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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

信陽(yáng)銷售技巧培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容

2025-08-28 12:44:18
 
講師:pqwin 瀏覽次數(shù):42
 一、銷售基礎(chǔ)理論模塊現(xiàn)代銷售理念重塑顧問(wèn)式銷售與價(jià)值銷售方法論客戶生命周期管理模型FABE銷售法則深度解析SPIN提問(wèn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用消費(fèi)者行為心理學(xué)購(gòu)買決策心理過(guò)程分析客戶需求識(shí)別與痛點(diǎn)挖掘影響力六大原則銷售中的應(yīng)用肢體語(yǔ)言與微表情識(shí)別技巧二

一、銷售基礎(chǔ)理論模塊

  1. 現(xiàn)代銷售理念重塑

    • 顧問(wèn)式銷售與價(jià)值銷售方法論

    • 客戶生命周期管理模型

    • FABE銷售法則深度解析

    • SPIN提問(wèn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  2. 消費(fèi)者行為心理學(xué)

    • 購(gòu)買決策心理過(guò)程分析

    • 客戶需求識(shí)別與痛點(diǎn)挖掘

    • 影響力六大原則銷售中的應(yīng)用

    • 肢體語(yǔ)言與微表情識(shí)別技巧

二、實(shí)戰(zhàn)技能提升板塊

(一)客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)

  1. 精準(zhǔn)客戶定位技術(shù)

    • 客戶畫像三維建模方法

    • 潛客戶評(píng)估ABC分類法

    • 大數(shù)據(jù)獲客渠道分析

  2. 高效拜訪全流程

    • 預(yù)約話術(shù)設(shè)計(jì)與異議處理

    • 黃金30秒開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

    • 結(jié)構(gòu)化拜訪路線規(guī)劃

(二)談判與成交技巧

  1. 商務(wù)談判策略

    • 雙贏談判四象限模型

    • 價(jià)格談判14種應(yīng)對(duì)策略

    • 讓步藝術(shù)與條件交換技巧

  2. 高階成交技術(shù)

    • 假設(shè)成交法與選擇成交法

    • 緊迫感營(yíng)造的7種方式

    • 異議處理的LSCPA模型

三、行業(yè)定制化內(nèi)容

  1. 重點(diǎn)行業(yè)銷售策略

    • 工業(yè)品銷售的項(xiàng)目制管理

    • 快消品終端動(dòng)銷策略

    • 服務(wù)業(yè)會(huì)員體系設(shè)計(jì)

  2. 特殊銷售場(chǎng)景應(yīng)對(duì)

    • 線上直播銷售話術(shù)設(shè)計(jì)

    • 招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)策略

    • 大客戶關(guān)系管理矩陣

四、數(shù)字化工具應(yīng)用

  1. CRM系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

    • 客戶信息數(shù)字化管理

    • 銷售漏斗視化分析

    • 商機(jī)預(yù)測(cè)模型搭建

  2. 新媒體營(yíng)銷技術(shù)

    • 短視頻獲客內(nèi)容策劃

    • 私域流量運(yùn)營(yíng)方法論

    • 社交化銷售工具矩陣

五、職業(yè)素養(yǎng)提升

  1. 銷售精英必備素質(zhì)

    • 高情商溝通四維模型

    • 壓力管理與心理韌性培養(yǎng)

    • 時(shí)間管理與工作效率提升

  2. 法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    • 商務(wù)合同關(guān)鍵條款審核

    • 反商業(yè)賄賂合規(guī)要點(diǎn)

    • 客戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)規(guī)范

六、特色實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

  1. 情景模擬訓(xùn)練

    • 角色扮演與實(shí)戰(zhàn)演練

    • 銷售場(chǎng)景VR模擬系統(tǒng)

    • 典型案例復(fù)盤分析

  2. 業(yè)績(jī)提升工作坊

    • 銷售話術(shù)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室

    • 客戶拒絕處理沙盤

    • 銷售流程再造設(shè)計(jì)

課程特色優(yōu)勢(shì)

  1. 采用"理論講解+案例研討+實(shí)戰(zhàn)演練"三維教學(xué)模式

  2. 配備行業(yè)專屬案例庫(kù),覆蓋20+細(xì)分領(lǐng)域

  3. 引入AI銷售模擬系統(tǒng)進(jìn)行能力測(cè)評(píng)

  4. 提供訓(xùn)后3個(gè)月落地輔導(dǎo)跟蹤服務(wù)

培訓(xùn)效果保障

  1. 建立個(gè)人能力成長(zhǎng)檔案

  2. 設(shè)置階段性考核評(píng)估機(jī)制

  3. 頒發(fā)行業(yè)認(rèn)證資格證書

  4. 優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)

注:實(shí)際課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)參訓(xùn)企業(yè)行業(yè)特性、學(xué)員崗位層級(jí)維度進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作場(chǎng)景高度契合。




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