上海廣電的薪酬管理體系是一個(gè)多層次、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)，涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核、福利政策及地區(qū)適配性等多個(gè)方面。以下結(jié)合公開信息進(jìn)行綜合說(shuō)明：
一、薪酬結(jié)構(gòu)體系
根據(jù)電廣傳媒薪酬管理制度，員工薪酬分為固定薪酬和風(fēng)險(xiǎn)薪酬兩部分：
1.固定
上海廣電的薪酬管理體系是一個(gè)多層次、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)，涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核、福利政策及地區(qū)適配性等多個(gè)方面。以下結(jié)合公開信息進(jìn)行綜合說(shuō)明：
一、薪酬結(jié)構(gòu)體系
根據(jù)電廣傳媒薪酬管理制度，員工薪酬分為固定薪酬和風(fēng)險(xiǎn)薪酬兩部分：
1. 固定薪酬：
基本工資：占基準(zhǔn)工資的比例因職級(jí)而異（高層30%、中層50%、基層70%）。
年功工資（司齡工資）：司齡每滿一年增加50元/月，實(shí)行累進(jìn)計(jì)算。
資歷工資：按學(xué)歷/職稱分級(jí)發(fā)放，例如博士/正高級(jí)職稱1000元/月，本科/中級(jí)職稱400元/月。
地區(qū)補(bǔ)助：非湖南省內(nèi)員工享受，一類城市（北上廣深）1000元/月，二類城市（省會(huì)）500元/月。
2. 風(fēng)險(xiǎn)薪酬：
績(jī)效工資 = 基準(zhǔn)績(jī)效工資 × 績(jī)效考核系數(shù)（考核細(xì)則見(jiàn)《員工考核管理制度》）。
年度效益獎(jiǎng)金：基于超額凈利潤(rùn)計(jì)算，分配系數(shù)與公司整體績(jī)效、部門及個(gè)人考核掛鉤。
基準(zhǔn)工資層級(jí)：共45級(jí)（1級(jí)最高），不同職級(jí)固定與浮動(dòng)比例不同：
| 職級(jí)類型 | 基本工資占比 | 績(jī)效工資占比 |
|--|--|--|
| 高層管理人員（L1-L3） | 30% | 70% |
| 中層管理人員（L4） | 50% | 50% |
| 基層員工（L5-L8） | 70% | 30% |
二、薪酬層級(jí)與調(diào)整機(jī)制
1. 職級(jí)套用規(guī)則：
高層直接套用序列*級(jí)，中層（部門正職22-20級(jí)、副職26-24級(jí)），基層按學(xué)歷/職稱定級(jí)（如博士28-31級(jí)）。
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：
年度績(jī)效考核后調(diào)薪，調(diào)幅參考行業(yè)水平、通脹率及公司盈利；高管薪酬由董事會(huì)薪酬委員會(huì)制定。
? 三、高管薪酬管理
1. 決策機(jī)制：
董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)制定董事及高管的考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬方案，報(bào)董事會(huì)或股東會(huì)審批。
2. 股權(quán)激勵(lì)：
績(jī)效考核AA-BB級(jí)的L4以上員工、AA級(jí)的L5以下員工可納入股權(quán)激勵(lì)初選名單。
?? 四、績(jī)效考核體系
1. 評(píng)估矩陣：
按業(yè)績(jī)表現(xiàn)（A/B/C級(jí)）和價(jià)值觀潛力（A/B/C級(jí)）形成九宮格矩陣，決定薪酬與晉升：
AA級(jí)：杰出，優(yōu)先提拔；
C級(jí)：需改進(jìn)，制定改進(jìn)計(jì)劃或崗位調(diào)整。
2. 結(jié)果應(yīng)用：
考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配及培訓(xùn)資源傾斜。
五、福利政策
1. 補(bǔ)充福利：
上海廣電員工享多功能工卡，支持內(nèi)部消費(fèi)（食堂、健身房、便利店等），提供高性價(jià)比生活服務(wù)。
2. 技能提升補(bǔ)貼：
員工通過(guò)社會(huì)化職業(yè)技能評(píng)價(jià)獲取證書后，可申領(lǐng)上海人社局職業(yè)技能提升補(bǔ)貼。
六、地區(qū)政策適配性
1. 合規(guī)性：
薪酬發(fā)放嚴(yán)格遵循《上海市企業(yè)工資支付辦法》。
2. 穩(wěn)崗支持：
響應(yīng)上海市穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策（如2023年春節(jié)留崗補(bǔ)貼）。
3. 社保基數(shù)申報(bào)：
按上海社保要求申報(bào)年度工資性收入，確保社保公積金合規(guī)繳納。
總結(jié)
上海廣電的薪酬管理體系以崗位價(jià)值（45級(jí)基準(zhǔn)）、績(jī)效結(jié)果（矩陣評(píng)估）、地區(qū)政策三位一體為核心，覆蓋全員職級(jí)，并延伸至高管的董事會(huì)決策機(jī)制及員工福利生態(tài)。其特點(diǎn)包括：
結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)：固定+浮動(dòng)薪酬適配不同層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)；
動(dòng)態(tài)調(diào)整：績(jī)效強(qiáng)掛鉤獎(jiǎng)金與晉升；
區(qū)域融合：工卡福利、技能補(bǔ)貼等體現(xiàn)上海本地化優(yōu)勢(shì)。
如需操作細(xì)節(jié)（如績(jī)效考核系數(shù)計(jì)算、獎(jiǎng)金公式），可進(jìn)一步查閱制度原文。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/436388.html
