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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)年度績(jī)效考核簽署流程模板全面解析與操作指導(dǎo)手冊(cè)

2025-09-13 19:49:14
 
講師:jijidi 瀏覽次數(shù):38
 以下為一份通用的績(jī)效考核簽署協(xié)議模板,適用于企業(yè)與員工簽訂績(jī)效合約,結(jié)合了行業(yè)通用條款與*實(shí)踐。模板包含核心條款、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲機(jī)制及簽署部分,可直接根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整使用。 績(jī)效考核協(xié)議書(shū) 甲方(用人單位):_____________

以下為一份通用的績(jī)效考核簽署協(xié)議模板,適用于企業(yè)與員工簽訂績(jī)效合約,結(jié)合了行業(yè)通用條款與*實(shí)踐。模板包含核心條款、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲機(jī)制及簽署部分,可直接根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整使用。

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)

甲方(用人單位): ______________

乙方(員工): ______________

簽訂日期: ______年______月______日

簽訂地點(diǎn): ______________

一、協(xié)議目的

為明確乙方工作目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)工作積極性,提升工作效率與質(zhì)量,雙方遵循公平、公正、激勵(lì)原則簽訂本協(xié)議。

二、績(jī)效考核內(nèi)容

1. 考核周期

  • 月度/季度/年度考核(根據(jù)崗位性質(zhì)勾選)。
  • 2. 工資結(jié)構(gòu)

  • 乙方工資 = 固定工資(占______%) + 績(jī)效工資(占______%)。
  • 績(jī)效工資基數(shù):______元/月,實(shí)際發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果浮動(dòng)。
  • 3. 考核指標(biāo)與權(quán)重

    | 考核項(xiàng)目 | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |

    |--|-|--|

    | 工作業(yè)績(jī) | 50% | 按崗位職責(zé)及計(jì)劃完成率評(píng)分(例:未完成單項(xiàng)任務(wù)扣減對(duì)應(yīng)績(jī)效分)。 |

    | 工作態(tài)度與紀(jì)律 | 30% | 出勤率(遲到/早退每次扣2分)、行為規(guī)范(違反服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每次扣1分)等。 |

    | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 10% | 跨部門(mén)協(xié)作效率、支持同事完成情況等。 |

    | 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) | 10% | 未按時(shí)完成股長(zhǎng)/部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),每延遲1天扣1分。 |

    > :具體指標(biāo)需根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》及當(dāng)期工作計(jì)劃細(xì)化(可參考附件《績(jī)效考核表》)。

    三、績(jī)效工資計(jì)算方式

  • 績(jī)效系數(shù) = 實(shí)際考核得分 ÷ 100(例:得分90分,系數(shù)為0.9)。
  • 實(shí)發(fā)績(jī)效工資 = 績(jī)效工資基數(shù) × 績(jī)效系數(shù)。
  • 獎(jiǎng)懲規(guī)則
  • 績(jī)效系數(shù) ≥ 0.9:全額發(fā)放績(jī)效工資;
  • 績(jī)效系數(shù) < 0.9:按比例扣減;
  • 連續(xù)3次考核前10%:額外發(fā)放獎(jiǎng)金______元。
  • 四、雙方權(quán)利與義務(wù)

    1. 甲方

  • 提供考核標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)支持及績(jī)效輔導(dǎo);
  • 按期反饋考核結(jié)果并面談改進(jìn)計(jì)劃。
  • 2. 乙方

  • 確認(rèn)考核目標(biāo)并按時(shí)完成工作;
  • 有權(quán)對(duì)不公正考核結(jié)果申訴(申訴流程見(jiàn)公司制度)。
  • 五、協(xié)議生效與附件

    1. 本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。

    2. 附件

  • 《崗位績(jī)效考核表》(含具體指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則)
  • 《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚ㄓ糜诮Y(jié)果反饋與改進(jìn)計(jì)劃)。
  • 簽字欄

    甲方(蓋章): __________________

    法定代表人/負(fù)責(zé)人簽字: _________

    乙方簽字: ______________________

    配套工具建議

    1. 績(jī)效考核表模板

  • 含通用指標(biāo)庫(kù)(業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度)、權(quán)重分配及評(píng)分欄([下載鏈接參考])。
  • 2. 績(jī)效面談表

  • 記錄溝通要點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及雙方確認(rèn)([參考模板])。
  • > 風(fēng)險(xiǎn)提示

  • 考核標(biāo)準(zhǔn)需量化明確,避免主觀(guān)評(píng)價(jià)爭(zhēng)議;
  • 績(jī)效工資比例需符合《勞動(dòng)合同法》要求(通常≤30%)。
  • 如需Excel/Word模板定制化調(diào)整,可參考:

  • [人事星球:?jiǎn)T工績(jī)效考核表模板]
  • [覓知網(wǎng):KPI績(jī)效考核表]




    轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/435309.html