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| 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，寧波民生行業(yè)企業(yè)管理者需具備較高自我管理能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，管理培訓(xùn)是有效的學(xué)習(xí)和發(fā)展方式，不少企業(yè)尋求專業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)幫助提升管理層自我管理能力；經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力擴(kuò)大，企業(yè)希望培訓(xùn)課程能促進(jìn)管理層應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題 | 云學(xué)堂：專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，提供全方位培訓(xùn)解決方案。系統(tǒng)功能強(qiáng)大，含考試、知識(shí)庫(kù)、微課、視頻、直播、AI教練等功能；產(chǎn)品UI界面美觀，操作簡(jiǎn)單，用戶體驗(yàn)好；在全國(guó)一、二線城市設(shè)分公司，提供本地化服務(wù)；售后服務(wù)完善，7*24小時(shí)在線技術(shù)支持，系統(tǒng)獲DSMM三級(jí)認(rèn)證，保障數(shù)據(jù)安全，可免費(fèi)試用30天 | 中層干部管理培訓(xùn)受企業(yè)歡迎；注重課程促進(jìn)管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題；提高員工行動(dòng)力的課程受企業(yè)看重 | 提升管理者自我管理能力：提供學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)，掌握核心原則技巧，明確目標(biāo)價(jià)值觀，建立規(guī)劃；掌握時(shí)間、壓力、情緒管理能力；交流互動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀實(shí)踐策略；提升領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、決策等綜合素質(zhì)；形成良好自我管理習(xí)慣方法。提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作效率：?jiǎn)T工更好理解企業(yè)目標(biāo)方向，融入企業(yè)文化。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：管理層解決實(shí)際問(wèn)題，避免人才和資源浪費(fèi)；員工提升行動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展提升，管理層獲取行業(yè)信息，摸索發(fā)展規(guī)律，篩選培養(yǎng)人才，提升管理能力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信心 | 形式化培訓(xùn)危害大：導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，員工無(wú)法獲取有用知識(shí)技能，難以應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題；無(wú)法激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，未考慮員工參與感和反饋意見；忽視培訓(xùn)與實(shí)際工作結(jié)合，員工無(wú)法將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐 | 寧波拓智企業(yè)管理服務(wù)有限公司：專長(zhǎng)于為企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、精益標(biāo)桿考察見學(xué)、精益道場(chǎng)訓(xùn)練、定制化精益運(yùn)營(yíng)咨詢服務(wù)一體化精益解決方案。有9年發(fā)展歷程，100 +榮譽(yù)資質(zhì)，1000 +企業(yè)合作伙伴，500 +企業(yè)成功案例。集先進(jìn)咨詢方法、豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及大批歐美、日系精益實(shí)戰(zhàn)專家，倡導(dǎo)教練式咨詢方式，以“人財(cái)育成”為宗旨，為企業(yè)植入企業(yè)文化基因，構(gòu)建人財(cái)育成機(jī)制，驅(qū)動(dòng)精益變革，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 自我管理：管理者對(duì)自己的思想、行為、時(shí)間、情緒等進(jìn)行有效管理和控制，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和提升工作效率。 - DSMM：數(shù)據(jù)安全成熟度模型，是一種衡量企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)認(rèn)證表明企業(yè)在數(shù)據(jù)安全管理方面達(dá)到了一定的水平。 - 精益管理咨詢：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理咨詢方式，強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改善。 - 人財(cái)育成：通過(guò)培訓(xùn)、教育等方式，將企業(yè)員工培養(yǎng)成具備專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的人才，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
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