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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年寧河企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)大揭秘!你知道多少?

2025-09-13 07:01:40
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):24
 機(jī)構(gòu)名稱 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)區(qū)域 服務(wù)優(yōu)勢 相關(guān)成果/特色 聯(lián)系方式 長貝管理咨詢 從課程到調(diào)研到咨詢落地一站
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長貝管理咨詢 從課程到調(diào)研到咨詢落地一站式全鏈路陪跑;涵蓋戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展 - 登上《信用》欄目;擁有500多位專職企業(yè)咨詢師;旗下員工2000余名 已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市;服務(wù)企業(yè)超過10萬家,幫助上百家客戶企業(yè)成功完成上市;18年企業(yè)全生命周期成長,孵化10萬+企業(yè) 曹老師13316295852
專注天津工商管理培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu) 基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、營銷管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn) 天津市及其下屬的各個(gè)區(qū)域,包括和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū)、東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)、寧河區(qū)、靜海區(qū)、薊州區(qū) 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)師資均具備豐富的工商管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的學(xué)術(shù)背景,能將理論與實(shí)踐相結(jié)合 - -
寧河優(yōu)思培訓(xùn)中心有限公司 - - 在寧河的科學(xué)領(lǐng)域、制造業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域有良好口碑;為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù);有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì) 將迅速擴(kuò)大客戶群,實(shí)現(xiàn)客戶多元化,業(yè)務(wù)規(guī)?;?,目標(biāo)是讓企業(yè)走出寧河,走向全世界 -
到家精選專業(yè)技能培訓(xùn) 人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)文化師、教師資格、營銷師、催乳師、育嬰師、小兒推拿師、廚師、特色小吃等職業(yè)技能培訓(xùn) 天津周邊、濱海新區(qū)、薊州、寧河、靜海、東麗、塘沽、西青、北辰、津南、南開、河西、寶坻、武清等 官方推薦,三家比價(jià);專業(yè)課程助力高薪;人社局技能證一二三級,官網(wǎng)可查;專業(yè)老師授課 - -
專注天津績效管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu) 績效目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)、績效評估方法培訓(xùn)、績效反饋與溝通培訓(xùn)、績效激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)、績效管理體系優(yōu)化培訓(xùn) 整個(gè)天津地區(qū),包括市內(nèi)六區(qū)(和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū))、環(huán)城四區(qū)(東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū))、遠(yuǎn)郊五區(qū)(武清區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、寧河區(qū)、薊州區(qū))以及濱海新區(qū) 憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì) - -
天津市寧河區(qū)嶸勝企業(yè)服務(wù)中心 企業(yè)形象策劃、管理培訓(xùn)、管理咨詢服務(wù)、教育信息咨詢服務(wù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)制作代理發(fā)布國內(nèi)廣告、會議服務(wù)、承辦展覽展示活動、翻譯服務(wù)、市場調(diào)查、舞臺燈光音響設(shè)備租賃、電腦圖文設(shè)計(jì)、動畫設(shè)計(jì)、攝影擴(kuò)印服務(wù)、國內(nèi)勞務(wù)服務(wù) - - 公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司,注冊時(shí)間為2019年10月31日 -
寧河區(qū)人社局 圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、制造加工業(yè)等領(lǐng)域開展就業(yè)技能、職業(yè)技能提升培訓(xùn) - 堅(jiān)持政策導(dǎo)向,按照“需求引導(dǎo)培訓(xùn),補(bǔ)貼對應(yīng)等級”原則,給予80% - 100%培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼;突出精準(zhǔn)培訓(xùn),推行企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn);優(yōu)化培訓(xùn)資源,發(fā)揮企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)主體作用;嚴(yán)格監(jiān)督管理,出臺職業(yè)技能培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法 截至目前,依托區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心及民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),共計(jì)開展補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)班期21個(gè),共計(jì)605人次,發(fā)放補(bǔ)貼110余萬元;累計(jì)認(rèn)定區(qū)內(nèi)9家企業(yè)培訓(xùn)中心,指導(dǎo)新天鋼等頭部企業(yè)培訓(xùn)中心申報(bào)市級高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室 -
天津?qū)W優(yōu)教育培訓(xùn)學(xué)校 素質(zhì)教育培訓(xùn) - - - -
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北京中公教育科技有限公司天津?qū)幒臃止?/td> 教育技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣 - - 成立時(shí)間為2017 - 05 - 22,地址在天津市寧河區(qū)蘆臺鎮(zhèn)光明路25號糧食供銷大廈 -
寧河縣中小學(xué)勞動教育實(shí)踐培訓(xùn)中心 中小學(xué)勞動軍訓(xùn)、勞動、社會實(shí)踐、德育教育、綜合教育 - - 成立時(shí)間為2001 - 02 - 09,地址在天津市寧河縣板橋鎮(zhèn)張子鋪村東 -
天津市寧河縣師范進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)中心 繼續(xù)教育、職業(yè)技術(shù)、少兒教育 - - 成立時(shí)間為2000 - 07 - 19,地址在蘆臺鎮(zhèn)震新路45號 -
寧河縣會計(jì)培訓(xùn)中心 會計(jì)電算化培訓(xùn) - - 成立時(shí)間為1999 - 06 - 21,地址在天津市寧河縣蘆臺鎮(zhèn)光明路63號 -
寧河縣機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 成人培訓(xùn) - - 成立時(shí)間為1999 - 03 - 31,地址在天津市寧河縣廉莊鄉(xiāng)孟莊閘西 -
天津市寧河天河畜牧培訓(xùn)中心 飼料、養(yǎng)豬設(shè)備批發(fā)零售、畜牧技術(shù)培訓(xùn) - - 成立時(shí)間為1998 - 05 - 04,地址在天津市寧河縣津榆支路蘆臺大橋北側(cè) -
寧河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局培訓(xùn)中心 - - - - -

備注: 1. 部分機(jī)構(gòu)未明確提及的信息,在表格中用“-”表示。 2. 寧河區(qū)工商聯(lián)搭建“暖企驛站”平臺等工作,主要是政企服務(wù)方面,并非直接的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù),但也有助于企業(yè)發(fā)展,故未列入表格主體內(nèi)容。 3. 蘆臺街市場監(jiān)管所組織的食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員培訓(xùn)考核工作,主要是落實(shí)食品安全規(guī)定相關(guān),不屬于常規(guī)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)范疇,未列入表格。

術(shù)語解釋: 1. 全鏈路陪跑:指從課程、調(diào)研到咨詢落地等一系列環(huán)節(jié),全程陪伴企業(yè),提供持續(xù)的服務(wù)和支持,幫助企業(yè)解決各個(gè)階段的問題。 2. 企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn):是企業(yè)與職業(yè)院校、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)公共實(shí)訓(xùn)基地等合作,通過“企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)”的模式,培養(yǎng)技能人才,促進(jìn)產(chǎn)教融合。 3. 360度評估:是一種全方位的績效評估方法,通過多個(gè)評估者(上級、下級、同事、客戶等)對被評估者進(jìn)行評價(jià),以獲取更全面、客觀的績效信息。 4. 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)評估:是通過設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo),對員工或部門的工作績效進(jìn)行量化評估的方法,能夠突出重點(diǎn)工作和關(guān)鍵成果。 5. 平衡計(jì)分卡:是一種綜合的績效管理工具,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度對企業(yè)的績效進(jìn)行評估和管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。




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