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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

青木股份有限公司管理層薪酬體系及其激勵效果深度分析研究

2025-09-12 11:54:12
 
講師:xiwei68 瀏覽次數(shù):63
 青木科技股份有限公司(股票代碼:301110)的管理層薪酬體系由董事會提名、薪酬與考核委員會負責制定和監(jiān)督,其核心框架基于公司治理規(guī)范及市場化原則。以下是結(jié)合公開信息整理的薪酬體系要點: 一、薪酬管理機制 1.薪酬決策機構(gòu) 提名、

青木科技股份有限公司(股票代碼:301110)的管理層薪酬體系由董事會提名、薪酬與考核委員會負責制定和監(jiān)督,其核心框架基于公司治理規(guī)范及市場化原則。以下是結(jié)合公開信息整理的薪酬體系要點:

一、薪酬管理機制

1. 薪酬決策機構(gòu)

  • 提名、薪酬與考核委員會(以下簡稱“委員會”)由3名董事組成,其中獨立董事占多數(shù),確保獨立性[[1]][[36]]。
  • 職責包括:
  • 制定董事及高級管理人員的薪酬政策、考核標準;
  • 設(shè)計績效評價體系及獎懲方案;
  • 監(jiān)督薪酬制度執(zhí)行情況。
  • 2. 薪酬制定依據(jù)

  • 參考因素:崗位職責、社會同類崗位薪酬水平、公司經(jīng)營狀況、資產(chǎn)規(guī)模等。
  • 薪酬結(jié)構(gòu)包括固定薪酬、績效獎金、長期激勵(如股權(quán)激勵計劃)。
  • 二、薪酬結(jié)構(gòu)特點

    1. 差異化實施

  • 非獨立董事:薪酬計劃需經(jīng)董事會審議后提交股東大會批準。
  • 高級管理人員:薪酬方案由董事會直接審議通過即可實施。
  • 2. 績效掛鉤機制

  • 委員會每年對高管進行績效考評,結(jié)果直接影響薪酬浮動[[8]][[17]]。
  • 例如,2024年公司凈利潤同比增長73.84%(調(diào)整后),反映出績效目標與經(jīng)營成果強關(guān)聯(lián)。
  • 3. 長期激勵工具

  • 委員會可提議股權(quán)激勵計劃、員工持股方案,并設(shè)定權(quán)益授予條件。
  • 2023年利潤分配方案包含資本公積金轉(zhuǎn)增股本(每10股轉(zhuǎn)增4股),間接增強管理層持股價值[[15]]。
  • ?? 三、薪酬決策流程

    1. 提案與審批

  • 委員會擬定薪酬方案 → 提交董事會審議 → 非獨立董事薪酬需股東大會批準 → 高級管理人員薪酬由董事會決定。
  • 2. 披露要求

  • 若董事會未采納委員會建議,需在決議中說明理由并披露。
  • 薪酬具體數(shù)額通常在年報“董事、監(jiān)事和高級管理人員薪酬”章節(jié)披露(2024年報未公開明細)。
  • 四、績效關(guān)聯(lián)性示例

  • 2024年經(jīng)營成果
  • 營收115.32億元(同比+19.20%),歸母凈利潤9.05億元(同比+73.84%)。
  • 高管薪酬可能因業(yè)績增長獲得績效獎金,但需以年報披露為準。
  • 2025年一季度下滑:凈利潤同比降58.56%,或影響當期績效薪酬[[22]]。
  • 五、*動態(tài)(2025年)

  • 2025年4月,公司發(fā)布《關(guān)于2025年度董事及高級管理人員薪酬方案的公告》,但具體內(nèi)容未在檢索結(jié)果中詳述[[28]]。
  • 委員會細則于2025年4月修訂,強調(diào)薪酬與考核流程的合規(guī)性。
  • 總結(jié)

    青木股份的薪酬體系以績效導(dǎo)向分層決策為核心,通過委員會獨立運作、董事會與股東大會分級審批,確保激勵與約束平衡。管理層薪酬與公司短期業(yè)績及長期戰(zhàn)略(如股權(quán)激勵)緊密綁定,具體數(shù)額需關(guān)注年度報告披露。

    > 提示:2024年高管薪酬明細可待公司年報全文披露后查閱“董事、監(jiān)事和高級管理人員報酬情況”章節(jié)(通常位于“公司治理”部分)[[60]]。




    轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/432094.html