在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，薪酬管理已成為企業(yè)吸引核心人才、驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地的重要引擎。作為涵蓋機(jī)械制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本投資等多元產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán)，錢(qián)江集團(tuán)的薪酬體系設(shè)計(jì)折射出傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)人才激勵(lì)模式的探索。尤其管理層薪酬結(jié)構(gòu)，既體現(xiàn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，也反映了公司治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的矛盾與突破。本文通過(guò)分析錢(qián)江集團(tuán)公開(kāi)數(shù)據(jù)及行業(yè)政策，深入解構(gòu)其管理層薪酬體系的多維特征。
一、薪酬結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位
錢(qián)江集團(tuán)管理層薪酬呈現(xiàn)顯著的層級(jí)化與差異化特征。根據(jù)子公司招聘信息，副部長(zhǎng)級(jí)崗位年薪集中在20-50萬(wàn)元區(qū)間，其中財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)因需具備“千人以上制造業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)”及注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，薪資上限（50萬(wàn)元）明顯高于銷售副部長(zhǎng)（約20萬(wàn)元）。這種差異源于專業(yè)稀缺性與戰(zhàn)略價(jià)值的權(quán)衡：財(cái)務(wù)崗位需主導(dǎo)預(yù)算體系構(gòu)建、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及資金運(yùn)營(yíng)監(jiān)督，直接關(guān)系到企業(yè)資金安全與資源配置效率。
在產(chǎn)業(yè)板塊維度，高新技術(shù)領(lǐng)域薪酬更具競(jìng)爭(zhēng)力。錢(qián)江制冷壓縮機(jī)公司作為省級(jí)“未來(lái)工廠”試點(diǎn)，其管理層薪酬與智能制造績(jī)效深度綁定。2023年該公司獲工信部智能制造示范工廠認(rèn)證后，管理層激勵(lì)額度提升，反映出薪酬策略向技術(shù)轉(zhuǎn)型核心崗位傾斜的趨勢(shì)。相較之下，傳統(tǒng)制造部門(mén)如區(qū)域銷售主管崗位薪酬仍停留在2-3萬(wàn)元/月的行業(yè)基準(zhǔn)線，突顯集團(tuán)內(nèi)部新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的薪酬梯度。
二、戰(zhàn)略導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)聯(lián)
錢(qián)江集團(tuán)的薪酬體系正從“崗位本位”向“戰(zhàn)略貢獻(xiàn)本位”演進(jìn)。制度文件明確要求建立“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”，對(duì)同職級(jí)薪酬實(shí)行區(qū)域差異化調(diào)整，通過(guò)“績(jī)效獎(jiǎng)金+專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”組合強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。2024年錢(qián)江摩托扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46.19%，該業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)下高管團(tuán)隊(duì)獲得超額收益分享，薪酬增速顯著高于基層管理者。
政策環(huán)境亦加速了薪酬變革。2025年三部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《國(guó)有企業(yè)技能人才薪酬分配通知》明確提出：薪酬分配需與技能等級(jí)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)掛鉤。錢(qián)江集團(tuán)響應(yīng)政策，在技術(shù)管理崗?fù)菩小澳芗?jí)津貼制度”，對(duì)解決重大工藝難題的管理人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，例如某90后員工從操作工晉升至部門(mén)經(jīng)理后年薪達(dá)20萬(wàn)元，印證了“技高者多得”的激勵(lì)有效性。集團(tuán)試點(diǎn)“中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃”，探索股權(quán)、期權(quán)等工具在傳統(tǒng)制造企業(yè)的適用路徑。
三、治理機(jī)制與制度設(shè)計(jì)
薪酬決策的專業(yè)化與透明度是治理現(xiàn)代化的核心。集團(tuán)參照上市公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立薪酬管理委員會(huì)，成員包含財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及外部董事，負(fù)責(zé)審查績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金分配方案。該機(jī)構(gòu)運(yùn)作遵循“三重一大”決策機(jī)制，如錢(qián)江摩托（上市公司主體）的高管薪酬需經(jīng)董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)表決，規(guī)避“自定薪酬”風(fēng)險(xiǎn)。
值得關(guān)注的是，薪酬治理仍面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。子公司披露的薪酬區(qū)間差異達(dá)25倍（如區(qū)域銷售主管2K-3K vs 副部長(zhǎng)50K），反映集團(tuán)化企業(yè)薪酬整合的復(fù)雜性。學(xué)者王天玉指出，平臺(tái)型企業(yè)需建立“崗位價(jià)值評(píng)估體系”，通過(guò)量化分析解決內(nèi)部公平性質(zhì)疑。2025年錢(qián)江摩托歸母凈利潤(rùn)同比下降37.96%，但管理層薪酬未同步公開(kāi)調(diào)整，暴露績(jī)效回溯機(jī)制的不足。這要求委員會(huì)強(qiáng)化“薪酬追索扣回”條款，建立業(yè)績(jī)波動(dòng)與薪酬聯(lián)動(dòng)的彈性模型。
四、市場(chǎng)挑戰(zhàn)與優(yōu)化方向
勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾深刻影響薪酬策略。智能制造領(lǐng)域的高管缺口推漲薪資溢價(jià)，錢(qián)江制冷要求財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)“精通數(shù)字孿生、MES系統(tǒng)”，此類復(fù)合型人才市場(chǎng)供給不足，迫使企業(yè)以行業(yè)75分位薪酬?duì)帄Z資源。新就業(yè)形態(tài)沖擊傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)。集團(tuán)騎手崗位原采用靈活薪酬制，2024年響應(yīng)社保新政為超10,000名騎手繳納五險(xiǎn)一金，人力成本上升倒逼管理層優(yōu)化薪酬總額配置。
政策合規(guī)性要求亦持續(xù)提升。七省份2025年上調(diào)*工資標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)需重新規(guī)劃薪酬帶寬，避免基層管理者與操作崗薪資倒掛。ESG監(jiān)管強(qiáng)化則要求披露“薪酬差距比率”（CEO薪酬/員工薪酬中位數(shù)），綠地控股等企業(yè)已將此項(xiàng)納入ESG報(bào)告。錢(qián)江集團(tuán)需在薪酬保密原則與合規(guī)披露間尋找平衡點(diǎn)，例如通過(guò)匿名化處理薪資區(qū)間而非具體數(shù)值，兼顧透明度與隱私保護(hù)。
結(jié)論：構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型薪酬生態(tài)
錢(qián)江集團(tuán)的薪酬實(shí)踐揭示了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期人才戰(zhàn)略的雙重使命：既要通過(guò)差異化薪酬吸引核心技術(shù)管理人才，也需借治理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)激勵(lì)成本與價(jià)值的動(dòng)態(tài)平衡。未來(lái)優(yōu)化方向應(yīng)聚焦三點(diǎn)：
1. 強(qiáng)化戰(zhàn)略解碼功能，將智能制造、綠色創(chuàng)新等戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理層的精準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)，避免“高薪低效”；
2. 完善薪酬治理架構(gòu)，在子公司推廣薪酬委員會(huì)機(jī)制，建立跨層級(jí)薪酬對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)；
3. 探索柔性激勵(lì)工具，參考華為“虛擬受限股”、海爾“創(chuàng)客股權(quán)”等模式，在非上市公司試點(diǎn)收益共享計(jì)劃。
正如*社會(huì)工作部調(diào)研所指出的：“員工有盼頭，企業(yè)有奔頭”。錢(qián)江集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)化，實(shí)則是中國(guó)制造業(yè)從成本優(yōu)勢(shì)向人才優(yōu)勢(shì)躍遷的微觀縮影——唯有將人的價(jià)值創(chuàng)造置于分配機(jī)制的核心，方能在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中筑牢持續(xù)增長(zhǎng)之基。
> 表：錢(qián)江集團(tuán)代表性管理層級(jí)薪酬結(jié)構(gòu)
> | 職位層級(jí) | 典型崗位 | 薪酬范圍（年薪） | 結(jié)構(gòu)特點(diǎn) | 行業(yè)分位 |
> |-|--
> | 集團(tuán)高管 | 副總經(jīng)理 | 未公開(kāi) | 基薪+年度獎(jiǎng)金+中長(zhǎng)期激勵(lì) | 市場(chǎng)75分位 |
> | 子公司核心管理 | 財(cái)務(wù)副部長(zhǎng) | 20-50萬(wàn)元 | 基薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+能級(jí)津貼 | 市場(chǎng)60分位 |
> | 業(yè)務(wù)線管理 | 區(qū)域銷售主管 | 2.4-3.6萬(wàn)元 | 基薪+提成 | 市場(chǎng)50分位 |
> | 技術(shù)管理 | 智能工廠項(xiàng)目經(jīng)理 | 30萬(wàn)元+ | 基薪+項(xiàng)目分紅+創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) | 市場(chǎng)70分位 |
> 數(shù)據(jù)來(lái)源：錢(qián)江制冷招聘公告、國(guó)企薪酬政策、錢(qián)江摩托年報(bào)
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/432071.html