一、經(jīng)典高校教材（理論體系完整）
1.《薪酬管理》（第五版）
作者：劉昕（教育部“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材）
特點：
從戰(zhàn)略視角解析薪酬管理，涵蓋職位評價、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效獎勵計劃等核心技術(shù)。
新增谷歌、萬科等企業(yè)
一、經(jīng)典高校教材（理論體系完整）
1. 《薪酬管理》（第五版）
作者：劉昕（教育部“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材）
特點：
從戰(zhàn)略視角解析薪酬管理，涵蓋職位評價、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效獎勵計劃等核心技術(shù)。
新增谷歌、萬科等企業(yè)案例及股權(quán)激勵等前沿內(nèi)容，強調(diào)理論與實踐結(jié)合。
適用對象：高校人力資源管理專業(yè)本科生、研究生[[webpage 119]][[webpage 128]]。
2. 《薪酬管理》（李中斌等主編）
特點：
省級精品課程教材，系統(tǒng)覆蓋薪酬診斷、調(diào)控、跨國薪酬管理等12個模塊。
每章設(shè)學習目標、案例導入及習題，強化實操訓練。
適用對象：高校經(jīng)濟管理類專業(yè)學生[[webpage 142]]。
3. 《人力資源管理高級教程》（第2版）
作者：周施恩
特點：
聚焦薪酬設(shè)計、績效管理、股權(quán)激勵等核心領(lǐng)域，包含華為、騰訊等企業(yè)案例。
新增“薪酬管理的基因雙鏈理論”等前沿觀點。
適用對象：MBA/EMBA、企業(yè)管理者[[webpage 34]]。
? 二、實戰(zhàn)應用手冊（側(cè)重操作技巧）
1. 《薪酬管理與設(shè)計全案》
作者：胡華成
特點：
分上下兩篇：上篇解析薪酬結(jié)構(gòu)、發(fā)放流程與誤區(qū)；下篇提供職位/績效/技能薪酬體系設(shè)計模板。
含沃爾瑪薪酬制度等案例及可直接套用的表格工具。
適用對象：HR從業(yè)者、企業(yè)管理者[[webpage 13]]。
2. 《薪酬體系設(shè)計與管理實務》（第2版）
作者：李志疇
特點：
針對中小企業(yè)痛點，詳解薪酬公平性、競爭性設(shè)計方法，附光盤工具包。
強調(diào)“薪酬雙刃劍”效應，提供多元化薪酬解決方案。
適用對象：中小企業(yè)HR、創(chuàng)業(yè)公司管理者[[webpage 54]]。
3. 《員工薪酬管理與實踐手冊》
作者：Michael Armstrong（譯：李劍鋒）
特點：
國際權(quán)威指南，涵蓋薪酬戰(zhàn)略制定、福利規(guī)劃、法律合規(guī)等全流程。
突出“非經(jīng)濟性薪酬”（如職業(yè)發(fā)展、工作認可）的設(shè)計邏輯。
適用對象：跨國企業(yè)HR、需國際視野的學習者[[webpage 120]]。
三、專題研究著作（聚焦前沿與診斷）
1. 《薪酬管理全流程實戰(zhàn)指南》
核心內(nèi)容：
提出薪酬六大模式（協(xié)議薪酬/寬帶薪酬/能力薪酬等），適配不同企業(yè)生命周期。
詳解薪酬診斷五維度（競爭/戰(zhàn)略/員工心理等），含22個企業(yè)案例解析。
亮點：108張圖表可視化知識脈絡，適合快速掌握工具[[webpage 42]]。
2. 《薪酬管理制度診斷與制訂實務》（課程教材）
核心內(nèi)容：
聚焦薪酬架構(gòu)拆解（“薪”與“酬”區(qū)分）、調(diào)薪矩陣設(shè)計、外部薪酬調(diào)查方法。
提供診斷表單范例，如跨地域集團薪酬診斷報告模板。
適用對象：需解決薪酬公平性問題的企業(yè)HR[[webpage 137]]。
四、配套資源與課程
慕課《績效與薪酬管理》（西南財經(jīng)大學）
內(nèi)容：
線上系統(tǒng)課程，結(jié)合績效評估與薪酬設(shè)計，強調(diào)戰(zhàn)略聯(lián)動性。
參考書單含《薪酬體系設(shè)計實務與范例》《知識型企業(yè)薪酬管理》等[[webpage 49]]。
選擇建議：
學術(shù)深造 → 高校經(jīng)典教材（如劉昕《薪酬管理》）
崗位應用 → 實戰(zhàn)手冊（如胡華成《全案》、Armstrong《手冊》）
問題解決 → 專題著作（如《實戰(zhàn)指南》《診斷實務》）
以上教材可通過出版社官網(wǎng)、電商平臺（如清華大學出版社、中國人民大學出版社）獲取，部分課程資源可在中國大學MOOC平臺學習。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/431055.html
