靖西市事業(yè)單位績效考核工作深化推進方案
2025-09-11 18:07:17
一、績效考核制度框架
1.績效工資構成
事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資（占60%-70%，按月發(fā)放，體現(xiàn)崗位職責和地區(qū)經濟水平）和獎勵性績效工資（占30%-40%，根據考核結果發(fā)放，體現(xiàn)工作量和實際貢獻）。
總工資結構：崗
一、績效考核制度框架
1. 績效工資構成
事業(yè)單位績效工資分為 基礎性績效工資（占60%-70%，按月發(fā)放，體現(xiàn)崗位職責和地區(qū)經濟水平）和 獎勵性績效工資（占30%-40%，根據考核結果發(fā)放，體現(xiàn)工作量和實際貢獻）。
總工資結構：崗位工資 + 薪級工資 + 績效工資 + 津貼補貼。
2. 考核原則與內容
考核原則：
堅持實事求是、公平公正、數(shù)據導向、民主集中。
考核結果與崗位聘用、晉升、評優(yōu)掛鉤。
考核內容：
崗位職責完成度：對照年度目標責任書及崗位職責。
繼續(xù)教育完成情況：專業(yè)技術人員需完成年度90學時（公需科目30學時、專業(yè)科目42學時、選修18學時），完成率納入全市事業(yè)單位績效考核指標。
團隊協(xié)作與創(chuàng)新成果：如先進部門需滿足“創(chuàng)新成果突出”“團隊建設好”“任務達標”等條件。
?? 二、考核實施與獎勵機制
1. 考核流程
分層考核：
部門經理：自評（30%）+ 副總評（40%）+ 績效考核委員會評（30%）。
普通員工：自評（30%）+ 主管評（40%）+ 經理評（30%）。
集體述職：部門經理及以上人員需參與集體述職與民主測評。
2. 獎勵類別與標準
個人獎勵：
嘉獎（1500元）：比例≤20%，優(yōu)先授予年度考核優(yōu)秀者。
記功（3000元）：比例≤2%，連續(xù)三年獲嘉獎者可優(yōu)先。
記大功（1萬元）：由自治區(qū)人社廳批準。
集體獎勵：
先進部門/車間/柜組：需滿足無事故、任務達標、團隊建設等條件，比例≤20%。
?? 三、崗位設置與工資關系
專業(yè)技術人員與管理崗待遇對比：
四級教授（正高）＞五級管理（正處級）；八級講師＞七級管理（正科級）；高級技師工資介于正科級與副處級之間。
薪級工資計算：
由工齡（含全日制在校時間）、職稱晉升時間、套改年限綜合確定。
四、繼續(xù)教育要求
年度學時：不少于90學時（公需科目30學時，如2025年需學習“人工智能賦能制造業(yè)”或“新質生產力”專題）。
截止時間：2026年4月30日（逾期不補）。
學習平臺：
公需科目：廣西省繼續(xù)教育管理系統(tǒng)。
五、考核結果應用
崗位調整：考核結果影響崗位聘用及職稱晉升。
績效分配：單位在核定總量內自主分配獎勵性績效，重點向一線和艱苦崗位傾斜。
服務年限：部分崗位（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位）設*服務年限（如5年），違約可能影響績效發(fā)放。
說明
以上信息綜合了廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)一規(guī)定及靖西市具體實踐（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘崗位服務年限要求）。實際執(zhí)行中，各單位可能制定細則，建議通過 靖西市人社局（電話：） 或 百色人才網 獲取*動態(tài)。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/428520.html
