隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，其執(zhí)行力的高低直接關系到企業(yè)的健康發(fā)展。為了進一步提升內(nèi)部審計執(zhí)行力，本文將從以下幾個方面進行探討。
一、加強內(nèi)部審計隊伍建設
- 表格1：內(nèi)部審計人員結構分析
| 人員類別 | 人數(shù) | 占比 |
|---|---|---|
| 高級審計師 | 10 | 20% |
| 中級審計師 | 20 | 40% |
| 初級審計師 | 30 | 60% |
| 其他 | 10 | 20% |
從表格1可以看出，初級審計師占比最高，說明內(nèi)部審計隊伍中基層人員較多。為提高內(nèi)部審計執(zhí)行力，應加強基層審計人員的培訓，提高其業(yè)務水平。
- 表格2：內(nèi)部審計人員培訓情況
| 培訓內(nèi)容 | 培訓時間 | 培訓人數(shù) |
|---|---|---|
| 內(nèi)部控制 | 3個月 | 30人 |
| 審計軟件 | 2個月 | 20人 |
| 審計實務 | 1個月 | 10人 |
從表格2可以看出，內(nèi)部審計人員培訓主要集中在內(nèi)部控制、審計軟件和審計實務等方面。為提高內(nèi)部審計執(zhí)行力，應繼續(xù)加強培訓，拓寬培訓內(nèi)容，提高培訓質量。
二、完善內(nèi)部審計制度
- 表格3：內(nèi)部審計制度完善情況
| 制度類別 | 完善程度 |
|---|---|
| 審計計劃 | 完善 |
| 審計程序 | 完善 |
| 審計報告 | 完善 |
| 審計檔案 | 完善 |
從表格3可以看出，內(nèi)部審計制度在審計計劃、審計程序、審計報告和審計檔案等方面已基本完善。為提高內(nèi)部審計執(zhí)行力，應繼續(xù)完善相關制度，確保內(nèi)部審計工作的規(guī)范性和有效性。
三、加強內(nèi)部審計信息化建設
- 表格4：內(nèi)部審計信息化建設情況
| 項目 | 完成情況 |
|---|---|
| 審計信息系統(tǒng) | 已上線 |
| 審計數(shù)據(jù)平臺 | 已搭建 |
| 審計移動應用 | 已開發(fā) |
從表格4可以看出，內(nèi)部審計信息化建設已取得一定成果。為提高內(nèi)部審計執(zhí)行力，應繼續(xù)加強信息化建設，提高審計工作效率。
四、加強內(nèi)部審計與其他部門的協(xié)同
- 表格5：內(nèi)部審計與其他部門協(xié)同情況
| 部門 | 協(xié)同程度 |
|---|---|
| 財務部門 | 高 |
| 人力資源部門 | 中 |
| 生產(chǎn)部門 | 低 |
從表格5可以看出，內(nèi)部審計與財務部門的協(xié)同程度較高，與人力資源部門協(xié)同程度中等，與生產(chǎn)部門協(xié)同程度較低。為提高內(nèi)部審計執(zhí)行力，應加強與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力。
提升內(nèi)部審計執(zhí)行力需要從多個方面入手，加強隊伍建設、完善制度、推進信息化建設以及加強部門協(xié)同。通過不斷努力，我國內(nèi)部審計工作必將取得更加顯著的成效。
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