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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

露露有限公司董事薪酬管理制度

2025-09-09 19:59:53
 
講師:xiwe8 瀏覽次數(shù):52
 根據(jù)《承德露露股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度》(2024年4月經(jīng)股東大會審議通過),其董事薪酬管理制度的核心內(nèi)容如下: 一、適用范圍 1.董事類別:包括董事長、非獨立董事、獨立董事。 2.薪酬適用原則: 兼任高管

根據(jù)《承德露露股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度》(2024年4月經(jīng)股東大會審議通過),其董事薪酬管理制度的核心內(nèi)容如下:

一、適用范圍

1. 董事類別:包括董事長、非獨立董事、獨立董事。

2. 薪酬適用原則

  • 兼任高管的董事:僅領(lǐng)取高級管理人員薪酬,不領(lǐng)取董事津貼。
  • 不承擔管理/經(jīng)營指標的董事:不在公司領(lǐng)取薪酬。
  • 獨立董事:領(lǐng)取固定津貼,履職合理費用由公司承擔。
  • 二、薪酬結(jié)構(gòu)及確定方式

    1. 獨立董事津貼

  • 津貼標準由股東大會審議通過,公司承擔履職相關(guān)合理費用(如差旅、培訓(xùn)等)。
  • 2. 執(zhí)行董事(兼任高管)

  • 實行年薪制,薪酬由兩部分構(gòu)成:
  • 崗位收入:參照行業(yè)水平、職責及履職情況確定,按月發(fā)放職級工資,年度結(jié)算部分根據(jù)考核發(fā)放。
  • 激勵收入:依據(jù)公司績效、崗位考核結(jié)果綜合確定。
  • 3. 非執(zhí)行董事(不兼任職務(wù))

  • 薪酬由股東大會審議決定,與公司經(jīng)營目標掛鉤。
  • ?? 三、薪酬管理機構(gòu)與決策流程

    1. 股東大會:負責審議董事、監(jiān)事的薪酬方案。

    2. 薪酬與考核委員會(董事會下設(shè)機構(gòu)):

  • 負責制定高管薪酬政策、考核標準,擬定薪酬方案并提交董事會審議。
  • 結(jié)合年度經(jīng)營目標完成情況、崗位職責等因素綜合考核。
  • 3. 執(zhí)行部門:人力資源部、財務(wù)部負責具體實施。

    ?? 四、特殊情形處理

    1. 離任薪酬:因換屆、辭職等原因離任的,按實際任期和績效發(fā)放薪酬。

    2. 薪酬追回條款:若董事存在以下情形,公司不予發(fā)放績效薪酬或津貼:

  • 嚴重損害公司利益或造成重大經(jīng)濟損失;
  • 因失職導(dǎo)致重大決策失誤、安全事故或資產(chǎn)流失;
  • 董事會認定的其他嚴重違規(guī)行為。
  • 3. 動態(tài)調(diào)整機制:薪酬體系需隨公司戰(zhàn)略及經(jīng)營環(huán)境變化調(diào)整,遇重大外部變化時,薪酬委員會可提議修訂制度。

    五、與其他公司治理機制的關(guān)聯(lián)

    1. 薪酬委員會職能

  • 獨立董事占多數(shù),確保決策獨立性。
  • 職責包括制定考核標準、審查薪酬政策、擬定股權(quán)激勵計劃等,并向董事會提出建議。
  • 2. 信息披露要求

  • 董事薪酬需在年報中披露,代扣代繳個人所得稅。
  • 董事會若未采納薪酬委員會建議,需說明理由并披露。
  • 總結(jié)特點

    承德露露的董事薪酬制度強調(diào) 績效掛鉤、權(quán)責對等,通過分層設(shè)計(獨立董事津貼制、執(zhí)行董事年薪制)實現(xiàn)激勵與約束平衡,并由薪酬委員會主導(dǎo)專業(yè)化管理,同時嵌入追責機制以防控風險。其框架符合上市公司治理規(guī)范,體現(xiàn)了市場化與合規(guī)性的結(jié)合。




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