蜜雪冰城的薪酬管理制度覆蓋高管、直營店員工及加盟店員工三大層級，結合績效考核、多元化激勵與晉升通道，形成了一套差異化且動態(tài)調(diào)整的體系。以下是核心要點：
?一、高管薪酬制度
1.管理機構
由董事會下設的薪酬委員會負責高管薪酬政策制定
蜜雪冰城的薪酬管理制度覆蓋高管、直營店員工及加盟店員工三大層級，結合績效考核、多元化激勵與晉升通道，形成了一套差異化且動態(tài)調(diào)整的體系。以下是核心要點：
? 一、高管薪酬制度
1. 管理機構
由董事會下設的薪酬委員會負責高管薪酬政策制定與考核，確保程序透明且與業(yè)績掛鉤。
薪酬結構包括：基本工資+績效獎金+股權激勵（如股份支付計劃），2024年高管薪酬總額達5314.2萬元，同比增長125%。
2. 薪酬水平
創(chuàng)始人張紅超2024年薪酬1312.8萬元（較2023年翻倍），CEO張紅甫薪酬1214.5萬元（漲幅超50%）。
執(zhí)行董事、監(jiān)事薪酬漲幅顯著（如蔡衛(wèi)淼年薪765.6萬，同比增6074%）。
二、門店員工薪酬結構
1. 基本構成
底薪+門店獎金+工齡獎勵+補貼。
工齡獎勵：逐年遞增（首年200元，次年400元，無上限）。
全勤獎/超勤獎：滿勤獎勵，加班按3倍工資計算。
2. 地區(qū)差異
一線城市薪資高于小城鎮(zhèn)，平均月薪約3k-4k元。
晉升后薪資提升（如店長較店員薪資增長30%-50%）。
三、福利體系
1. 通用福利
飲品福利：工作期間免費飲用奶茶，非工作時間享8折消費優(yōu)惠。
假期與加班：國慶等節(jié)假日3倍工資，每月2天休息（節(jié)假日除外）。
培訓機會：優(yōu)秀員工獲國內(nèi)外學習機會，費用由公司承擔。
2. 國際化崗位福利
全球商務溝通助理月薪15k-25k元，含跨文化培訓及高管語言支持。
四、績效考核體系
1. 考核維度
業(yè)績指標：銷售額、訂單處理速度、客戶滿意度（量化數(shù)據(jù)）。
能力與態(tài)度：專業(yè)技能、團隊協(xié)作、責任心（質(zhì)性評價）。
客戶反饋：直接掛鉤員工評價。
2. 考核周期
月度考核：側重業(yè)績達標情況；年度考核：綜合能力與潛力評估。
結果應用于績效獎金分配及晉升資格。
? 五、薪酬管理特色
1. 晉升通道
明確階梯：店員→副店長→店長→督導→區(qū)域經(jīng)理→大區(qū)經(jīng)理，每級對應薪資躍升。
2. 加盟店獨立性
加盟商自主決定員工薪資，但需符合總部制定的*標準及考核框架。
3. 成本優(yōu)化與激勵平衡
通過供應鏈規(guī)?；档驮牧铣杀?，保障員工薪資競爭力；工齡獎勵設計增強長期留任意愿。
總結
蜜雪冰城的薪酬體系以業(yè)績導向、工齡累積、多元福利為核心，高管層通過股權激勵綁定長期價值，門店員工通過清晰的晉升路徑和地區(qū)差異化薪資實現(xiàn)職業(yè)成長。其制度設計兼顧了成本效率（如供應鏈支持）與員工激勵，支撐了全球4.6萬家門店的管理需求。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/424277.html
