以下是基于公開信息的蜜雪冰城薪酬管理體系分析，涵蓋高管薪酬、員工薪酬結(jié)構(gòu)、福利制度及管理理念等方面：
一、高管薪酬：業(yè)績掛鉤，差距顯著
1.董事長薪酬
張紅超（創(chuàng)始人兼董事長）：2024年年薪達1,313萬元（較2023年624
以下是基于公開信息的蜜雪冰城薪酬管理體系分析，涵蓋高管薪酬、員工薪酬結(jié)構(gòu)、福利制度及管理理念等方面：
一、高管薪酬：業(yè)績掛鉤，差距顯著
1. 董事長薪酬
張紅超（創(chuàng)始人兼董事長）：2024年年薪達 1,313萬元（較2023年624.8萬元翻倍），為茶飲行業(yè)最高。
張紅甫（聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO）：年薪1,214.5萬元，同比增長50%。
2. 高管團隊薪酬總額
2024年董事及高管總薪酬為 5,314萬元（同比增長125%），包含股權(quán)激勵及績效獎金。
執(zhí)行董事（如蔡衛(wèi)淼、趙紅果）年薪漲幅超3000%，反映快速擴張期對核心管理層的激勵力度。
二、員工薪酬結(jié)構(gòu)：分層差異化
1. 總部與門店員工差距大
校招管培生/總部崗位：月薪約 9,000元（如財務(wù)、技術(shù)崗），提供晉升通道。
門店店員：底薪 3,000元 + 營業(yè)額提成，按季度漲薪（每次約200元），上限4,000元。
兼職時薪：香港地區(qū)約 55港元/小時（約50元人民幣）。
2. 專業(yè)崗位薪酬水平
財務(wù)/會計崗：平均月薪 12,000元+，中級會計師/CPA持證者優(yōu)先，年薪可達15萬以上。
人才發(fā)展專家：要求3年以上經(jīng)驗，精通培訓(xùn)體系設(shè)計，提供海外游學(xué)、帶薪培訓(xùn)等福利。
三、福利與激勵機制
1. 基礎(chǔ)福利
五險一金、全勤獎、住房補貼、加班補助、節(jié)日禮金。
免費飲品、雪王IP周邊產(chǎn)品、帶薪旅游（轉(zhuǎn)正員工補貼1,000-2,000元）。
2. 長期激勵
股權(quán)激勵：2024年以股權(quán)結(jié)算的股份支付達1,578萬元，覆蓋核心管理層。
績效獎金：年終獎+季度表彰+PK獎金，與門店盈利掛鉤。
3. 文化關(guān)懷
"最美奮斗者"評選：季度表彰優(yōu)秀員工，發(fā)放物質(zhì)獎勵。
"孝親獎"：向員工父母發(fā)放紅包，強化家庭歸屬感。
?? 四、薪酬管理理念
1. 業(yè)績導(dǎo)向
高管薪酬與公司凈利潤（44.5億元，行業(yè)第一）強關(guān)聯(lián)。
門店店員提成與營業(yè)額綁定，鼓勵服務(wù)效率提升。
2. 透明化爭議
薪酬層級差異顯著（如董事長薪資為門店員工400倍），可能引發(fā)內(nèi)部公平性質(zhì)疑。
公司未公開全員薪酬細則，但通過績效考核標(biāo)準(zhǔn)（如KPI、360評估）量化晉升與調(diào)薪。
3. 成本控制
員工薪酬總額占營收比例不足6%（2024年薪酬支出14.48億元，營收248.3億元），支撐"高質(zhì)平價"商業(yè)模式。
五、高效與挑戰(zhàn)并存
蜜雪冰城的薪酬體系體現(xiàn) "高層重激勵、基層重穩(wěn)定、專業(yè)崗重技能" 的分層策略：
? 優(yōu)勢：高管薪酬與業(yè)績深度綁定，福利多元化提升員工黏性；
?? 挑戰(zhàn)：門店員工薪資偏低（尤其對比高管），可能影響一線穩(wěn)定性；薪酬透明度不足或削弱內(nèi)部信任。
未來需平衡高速擴張中的薪酬公平性與人才保留，尤其在海內(nèi)外門店超46,000家的規(guī)模下。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/424275.html
