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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

劉昕薪酬管理課件精華解析高效薪酬體系設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)策略指南

2025-09-09 13:07:58
 
講師:xiwe8 瀏覽次數(shù):45
 一、課件內(nèi)容框架與核心模塊 劉昕的薪酬管理課件以系統(tǒng)性、實(shí)踐性著稱,主要分為以下模塊(部分課件版本略有差異): 1.薪酬管理總論 薪酬構(gòu)成與功能、薪酬管理的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略意義。 2.戰(zhàn)略性薪酬管理 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系的匹配(如成長(zhǎng)

一、課件內(nèi)容框架與核心模塊

劉昕的薪酬管理課件以系統(tǒng)性、實(shí)踐性著稱,主要分為以下模塊(部分課件版本略有差異):

1. 薪酬管理總論

  • 薪酬構(gòu)成與功能、薪酬管理的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略意義。
  • 2. 戰(zhàn)略性薪酬管理

  • 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系的匹配(如成長(zhǎng)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)
  • 組織文化對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的影響
  • 從傳統(tǒng)薪酬到全面報(bào)酬戰(zhàn)略的演變。
  • 3. 薪酬體系設(shè)計(jì)

  • 職位薪酬體系:職位評(píng)估、流程設(shè)計(jì)、公平性原則。
  • 技能/能力薪酬體系:設(shè)計(jì)方法與適用場(chǎng)景。
  • 市場(chǎng)薪酬調(diào)查:數(shù)據(jù)采集方法、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬定位。
  • 4. 薪酬水平與結(jié)構(gòu)決策

  • 外部競(jìng)爭(zhēng)性因素(行業(yè)、地區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平)
  • 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):寬帶薪酬、績(jī)效關(guān)聯(lián)模型。
  • 5. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與福利管理

  • 短期/長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃(如股票期權(quán))
  • 員工福利規(guī)劃與成本控制。
  • 6. 特殊群體薪酬管理

  • 銷售、技術(shù)、外派人員及高管的差異化薪酬策略。
  • 7. 薪酬調(diào)整與溝通

  • 調(diào)整時(shí)機(jī)(年度/市場(chǎng)變化)、溝通策略與預(yù)算控制。
  • 二、課件資源獲取途徑

    以下為公開(kāi)可查的課件資源渠道(部分需注冊(cè)或積分):

    | 資源平臺(tái) | 資源描述 | 獲取方式 |

    |--|--|-|

    | 道客巴巴 | 《薪酬管理》教師用PPT(劉昕),366頁(yè)完整版,含案例與實(shí)踐分析 | 需200積分下載 |

    | 原創(chuàng)力文檔 | 第二章課件《戰(zhàn)略性薪酬管理》(48頁(yè)),含海底撈等企業(yè)案例分析 | 付費(fèi)下載 |

    | 人大經(jīng)濟(jì)論壇 | 機(jī)密版PPT(366頁(yè)),覆蓋10章節(jié)完整內(nèi)容 | 注冊(cè)后下載(歷史資源,需驗(yàn)證) |

    | 人事星球 | 劉昕《薪酬管理》第四版PDF教材 | 免費(fèi)下載 |

    | 淘課網(wǎng) | 配套培訓(xùn)課程大綱(含薪酬水平?jīng)Q策、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等模塊) | 參考課程框架 |

    三、課件特色與教學(xué)應(yīng)用

    1. 案例驅(qū)動(dòng)

  • 結(jié)合企業(yè)實(shí)踐(如科技公司、零售業(yè)薪酬決策)說(shuō)明理論應(yīng)用。
  • 2. 實(shí)踐導(dǎo)向

  • 安陽(yáng)師范學(xué)院等高校將課件用于實(shí)訓(xùn)任務(wù)(如職位薪酬設(shè)計(jì)、福利規(guī)劃)。
  • 3. 前沿性

  • 涵蓋數(shù)字化時(shí)代薪酬趨勢(shì)(如全面報(bào)酬、彈性福利)。
  • 四、建議學(xué)習(xí)路徑

    1. 基礎(chǔ)理論:優(yōu)先學(xué)習(xí)第1-2章(薪酬概述、戰(zhàn)略匹配)。

    2. 工具實(shí)踐:重點(diǎn)掌握薪酬調(diào)查方法(第5章)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟(第6章)。

    3. 拓展應(yīng)用:結(jié)合企業(yè)生命周期(初創(chuàng)期→成熟期)調(diào)整薪酬策略。

    如需進(jìn)一步獲取課件或教材,可優(yōu)先嘗試人事星球的免費(fèi)PDF,或參考高校教學(xué)大綱(如安陽(yáng)師范學(xué)院)中的實(shí)踐模塊設(shè)計(jì)。




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