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中國企業(yè)培訓講師
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績效考核中開除員工的常見情形有哪些

2025-09-10 01:59:17
 
講師:jixia58 瀏覽次數(shù):47
 在績效考核過程中解雇員工需嚴格遵守《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,否則可能構(gòu)成違法解除。以下是合規(guī)解雇的核心要點及風險提示,結(jié)合法律依據(jù)和司法實踐總結(jié)如下: ??一、法律依據(jù)與解雇前提 1.合法解雇條件 根據(jù)《勞動合同法》第40條,員工“

在績效考核過程中解雇員工需嚴格遵守《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,否則可能構(gòu)成違法解除。以下是合規(guī)解雇的核心要點及風險提示,結(jié)合法律依據(jù)和司法實踐總結(jié)如下:

?? 一、法律依據(jù)與解雇前提

1. 合法解雇條件

  • 根據(jù)《勞動合同法》第40條,員工“不能勝任工作” 需滿足以下流程:
  • 首次證明不勝任:有充分證據(jù)表明員工未達到合理考核標準(如崗位職責、量化業(yè)績目標)。
  • 培訓或調(diào)崗:必須進行針對性培訓或合理調(diào)崗(新舊崗位需關(guān)聯(lián),不得惡意降薪)。
  • 再次證明不勝任:培訓/調(diào)崗后仍無法勝任工作。
  • 程序要求:提前30日書面通知或支付代通知金(N+1),并支付經(jīng)濟補償金(N)。
  • 2. 禁止直接解雇的情形

  • 僅因績效考核不合格(如末位淘汰、單次考核差)直接解雇屬違法解除,需支付賠償金(2N)。
  • 示例:某公司因員工連續(xù)兩季度考核“待改進”直接解雇,法院判決違法解除并恢復勞動關(guān)系。
  • ?? 二、違法解雇的常見情形(企業(yè)敗訴高發(fā))

    以下情形均屬違法解除,需支付賠償金(2N)或恢復勞動關(guān)系:

    | 情形 | 風險點 | 典型案例 |

    |--|

    | 未履行培訓/調(diào)崗程序 | 僅以考核不合格為由直接解雇 | 某食品公司因銷售連續(xù)3個月不達標直接辭退,仲裁判賠賠償金 |

    | 考核標準不合理 | 目標過高、主觀評分為主、缺乏量化依據(jù) | 某公司以360度考核判定員工不合格,法院認定考核缺乏客觀性 |

    | 末位淘汰制 | 考核末位≠不勝任工作 | 互聯(lián)網(wǎng)公司以銷售業(yè)績末位辭退員工,判賠8個月工資(2N) |

    | 制度程序不合法 | 未經(jīng)民主程序制定或未公示考核制度 | 深圳教育機構(gòu)突擊發(fā)布末位淘汰制度,法院認定無效 |

    | 混淆“不勝任”與“違紀” | 將績效差等同于嚴重違反規(guī)章制度 | 某公司以績效差引用《勞動合同法》第39條解雇,法院認定違法 |

    ? 三、特殊員工保護

    以下六類員工即使不勝任工作,不得解雇(《勞動合同法》第42條):

    1. 職業(yè)病危害崗位未進行離崗體檢者

    2. 患職業(yè)病或工傷喪失勞動能力者

    3. 患病或非因工負傷在醫(yī)療期內(nèi)者

    4. 孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工

    5. 連續(xù)工作滿15年且距退休不足5年者

    6. 法律規(guī)定的其他情形(如工會主席、服兵役員工)

    四、企業(yè)的舉證責任(敗訴主因)

    企業(yè)需全程保留證據(jù),否則承擔敗訴風險:

    1. 考核標準合理性:崗位職責書、量化目標、歷史數(shù)據(jù)支撐。

    2. 培訓/調(diào)崗有效性

  • 培訓需針對短板(如專項技能課程),非普通會議或績效改進計劃(PIP)。
  • 調(diào)崗需書面通知,崗位職責相近,薪資基本不變。
  • 3. 考核過程公正性:考核記錄經(jīng)員工簽字確認,允許申訴復核。

    4. 解雇程序合規(guī):提前通知工會、支付補償金憑證。

    五、解雇成本對比

    | 解雇類型 | 經(jīng)濟成本 | 法律風險 |

    |--|--|--|

    | 合法解除 | 經(jīng)濟補償金(N) + 代通知金(1個月) | 低風險(流程合規(guī)) |

    | 違法解除 | 賠償金(2N) + 可能恢復勞動關(guān)系 | 高敗訴率(>90%一審企業(yè)敗訴) |

    總結(jié)

    企業(yè)以績效考核為由解雇員工,必須滿足“證明不勝任→培訓/調(diào)崗→再次證明不勝任”的法定流程。任何跳過步驟(如未調(diào)崗直接辭退)、制度缺陷(如末位淘汰)或程序瑕疵(如考核未簽字)均可能導致違法解除,承擔高額賠償。建議:

    1. 完善制度:考核標準量化、民主程序制定、全員公示。

    2. 保留證據(jù):從目標設定到考核結(jié)果全程書面記錄。

    3. 優(yōu)先協(xié)商:協(xié)商解除(N+1)風險*。

    如需具體操作細則,可進一步參考《勞動合同法》第40條、最高人民法院指導案例18號及地方判例。




    轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/422746.html