萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司（證券代碼：000558）的薪酬管理方案以《高級(jí)管理人員薪酬管理辦法》為核心，結(jié)合《薪酬與考核委員會(huì)議事規(guī)則》《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法》等制度，形成了一套系統(tǒng)化的薪酬激勵(lì)與約束機(jī)制。以下基于公開(kāi)信息整理其主要內(nèi)容：
一、薪酬管理的基本原則
1. 責(zé)權(quán)利結(jié)合與按績(jī)?nèi)〕?/strong>：薪酬與崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)直接掛鉤。
2. 效益掛鉤原則：薪酬水平隨公司效益增長(zhǎng)而提高。
3. 市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)原則：參考行業(yè)薪酬水平，確保競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 公平透明原則：標(biāo)準(zhǔn)公平、程序公開(kāi)、分配公正。
二、薪酬結(jié)構(gòu)與構(gòu)成要素
高管薪酬（含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)等）包括：
1. 年度薪酬：
`基本年薪 = 基本年薪基數(shù) × 分配系數(shù)`
`績(jī)效年薪 = 績(jī)效年薪基數(shù) × 分配系數(shù) × 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)/100`
2. 長(zhǎng)效激勵(lì)：
根據(jù)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及人工成本預(yù)算確定，形式包括股權(quán)激勵(lì)、任期獎(jiǎng)勵(lì)等 。
3. 其他規(guī)定：
三、薪酬確定與發(fā)放機(jī)制
1. 決策機(jī)構(gòu)：
2. 發(fā)放方式：
四、考核機(jī)制與績(jī)效掛鉤
1. 績(jī)效考核指標(biāo)：
2. 考核結(jié)果應(yīng)用：
五、監(jiān)督與特殊情況處理
1. 薪酬扣減情形（扣減績(jī)效年薪10%–100%）：
2. 追溯調(diào)整機(jī)制：
因前任決策導(dǎo)致后續(xù)任期不良資產(chǎn)的，重新核定考核結(jié)果并調(diào)整薪酬 。
六、制度修訂動(dòng)態(tài)
2022年修訂《分、子公司財(cái)務(wù)管理綱要》，調(diào)整分子公司財(cái)務(wù)人員考核權(quán)：
萊茵達(dá)薪酬管理體系特點(diǎn)
| 維度 | 核心機(jī)制 |
|-|--|
| 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) | 短期激勵(lì)（基本+績(jī)效） + 長(zhǎng)期激勵(lì)（股權(quán)/任期獎(jiǎng)勵(lì)），強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向（占比≥70%） |
| 考核聯(lián)動(dòng) | 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接決定績(jī)效年薪，股權(quán)激勵(lì)行權(quán)與個(gè)人考核等級(jí)綁定 |
| 動(dòng)態(tài)調(diào)整 | 定期修訂制度（如2022年分子公司考核權(quán)調(diào)整），適應(yīng)管理需求 |
| 合規(guī)性保障 | 董事會(huì)薪酬委員會(huì)主導(dǎo)，獨(dú)立董事監(jiān)督方案合法性 |
如需更完整的制度文本（如《股票期權(quán)考核管理辦法》細(xì)則），可參考巨潮資訊網(wǎng)披露文件 。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/419448.html