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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

科大訊飛薪酬管理師的核心能力提升:高效薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施指南

2025-09-13 15:59:25
 
講師:xinchou56 瀏覽次數(shù):58
 一、薪酬管理師的核心職責(zé) 科大訊飛的薪酬管理師主要分為兩類崗位,其職責(zé)各有側(cè)重: 1.COE-薪酬經(jīng)理(集團(tuán)層面): 負(fù)責(zé)全公司薪酬核算、審核及人力成本分析,制定年度薪酬報(bào)告。 優(yōu)化薪酬福利體系,設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略的薪酬政策及調(diào)整方案

一、薪酬管理師的核心職責(zé)

科大訊飛的薪酬管理師主要分為兩類崗位,其職責(zé)各有側(cè)重:

1. COE-薪酬經(jīng)理(集團(tuán)層面):

  • 負(fù)責(zé)全公司薪酬核算、審核及人力成本分析,制定年度薪酬報(bào)告。
  • 優(yōu)化薪酬福利體系,設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略的薪酬政策及調(diào)整方案。
  • 監(jiān)控市場(chǎng)薪酬水平,確保公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力(需定期對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及大型集團(tuán))。
  • 支持其他部門的薪資咨詢服務(wù),解決薪酬相關(guān)合規(guī)問(wèn)題。
  • 2. BG-薪酬績(jī)效崗(事業(yè)部層面,如教育BG):

  • 結(jié)合業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)事業(yè)部定制化激勵(lì)方案(如定調(diào)薪規(guī)則、獎(jiǎng)金核算)。
  • 編制人力成本預(yù)算,建立成本預(yù)警機(jī)制。
  • 落地集團(tuán)薪酬框架,協(xié)調(diào)績(jī)效與薪酬的聯(lián)動(dòng)管理。
  • ?? 二、任職要求與能力模型

  • 資歷門檻
  • 本科以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
  • COE崗需5年以上薪酬管理經(jīng)驗(yàn),有咨詢公司或互聯(lián)網(wǎng)大廠背景者優(yōu)先;BG崗需3年以上經(jīng)驗(yàn)。
  • 核心能力
  • 數(shù)據(jù)分析能力:熟練處理薪酬報(bào)表,支持人力成本決策(如使用利唐i人事等系統(tǒng))。
  • 戰(zhàn)略思維:能將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為薪酬激勵(lì)策略(例如通過(guò)項(xiàng)目獎(jiǎng)金驅(qū)動(dòng)研發(fā)效率)。
  • 合規(guī)意識(shí):熟悉勞動(dòng)法及稅務(wù)政策,確保薪酬發(fā)放合規(guī)。
  • 三、薪酬結(jié)構(gòu)與職業(yè)發(fā)展

    薪資水平

    | 崗位層級(jí) | 年薪范圍 | 構(gòu)成說(shuō)明 |

    |--|

    | 資深薪酬經(jīng)理 | 20萬(wàn)-60萬(wàn)元 | 固定薪資+績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)(2-5個(gè)月) |

    | BG薪酬績(jī)效崗 | 15萬(wàn)-40萬(wàn)元 | 基礎(chǔ)薪資占比約70%,浮動(dòng)獎(jiǎng)金占30% |

    福利與激勵(lì)

  • 法定福利:五險(xiǎn)一金(按薪資70%-100%基數(shù)繳納)+補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。
  • 長(zhǎng)期激勵(lì):核心員工可獲股權(quán)(需滿足崗位職級(jí)及績(jī)效要求)。
  • 生活保障:食堂補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助、健康體檢及育兒托管服務(wù)。
  • 職業(yè)發(fā)展路徑

  • 縱向晉升:薪酬專員→BG薪酬經(jīng)理→集團(tuán)COE薪酬總監(jiān)。
  • 橫向拓展:可轉(zhuǎn)崗至績(jī)效管理、組織發(fā)展(OD)或HRBP崗位。
  • 能力提升:參與內(nèi)部培訓(xùn)體系(如領(lǐng)導(dǎo)力課程、績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊)。
  • 四、加入路徑與建議

    1. 關(guān)注官方渠道

  • 校招:通過(guò)“科大訊飛招聘”公眾號(hào)投遞(合肥總部為主)。
  • 社招:獵聘網(wǎng)搜索“人力資源部-高級(jí)薪酬績(jī)效管理師”。
  • 2. 準(zhǔn)備重點(diǎn)

  • 熟悉DEA-Tobit等薪酬分析模型(大型企業(yè)常用工具)。
  • 積累跨行業(yè)薪酬對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)(如互聯(lián)網(wǎng)/高科技公司數(shù)據(jù))。
  • 3. 內(nèi)部推薦

  • 在職員工內(nèi)推成功率較高,可關(guān)注LinkedIn或內(nèi)部論壇資源。
  • 總結(jié)

    科大訊飛的薪酬管理師崗位兼顧戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(COE)與業(yè)務(wù)落地(BG),要求候選人具備數(shù)據(jù)敏感度、合規(guī)意識(shí)及跨部門協(xié)作能力。其薪酬體系在合肥本地具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力(高于陽(yáng)光電源、新華三等企業(yè)),且職業(yè)通道清晰,適合追求長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的HR人才。建議候選人重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)能力,并在面試中突出薪酬優(yōu)化案例(如降本提效方案)。




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