江西省無紙化薪酬管理方案是依托數(shù)字化改革推動薪酬管理流程線上化、數(shù)據(jù)整合化及監(jiān)管實時化的系統(tǒng)性工程，旨在提升效率、降低企業(yè)成本并保障勞動者權(quán)益。結(jié)合全省政策規(guī)范與實踐案例，核心框架如下：
一、政策法規(guī)依據(jù)
1.《江西省企業(yè)工資支付暫
江西省無紙化薪酬管理方案是依托數(shù)字化改革推動薪酬管理流程線上化、數(shù)據(jù)整合化及監(jiān)管實時化的系統(tǒng)性工程，旨在提升效率、降低企業(yè)成本并保障勞動者權(quán)益。結(jié)合全省政策規(guī)范與實踐案例，核心框架如下：
一、政策法規(guī)依據(jù)
1. 《江西省企業(yè)工資支付暫行規(guī)定》（）
電子化支付要求：明確工資可通過銀行代發(fā)并存入勞動者個人賬戶，用人單位需提供電子工資清單，支付記錄以電子形式保存2年以上（第十四條）。
數(shù)據(jù)要素規(guī)范：工資支付表需包含支付時間、姓名、應(yīng)發(fā)/扣減項目等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，為無紙化系統(tǒng)提供標準模板。
2. 企業(yè)工資指導(dǎo)線政策（）
通過線上平臺發(fā)布工資增長基準線（2024年為5%），引導(dǎo)企業(yè)通過數(shù)字化工具動態(tài)調(diào)整薪酬，實現(xiàn)政策直達。
? 二、技術(shù)實施路徑
1. 全省政務(wù)一體化平臺整合
政務(wù)服務(wù)事項100%接入省級平臺（截至2025年9月覆蓋92個開發(fā)區(qū)），支持企業(yè)在線辦理薪酬申報、個稅繳納、社保關(guān)聯(lián)等業(yè)務(wù)（）。
推廣電子發(fā)票及稅務(wù)備案無紙化，薪酬相關(guān)稅務(wù)流程全程線上閉環(huán)（）。
2. 薪酬管理系統(tǒng)與第三方支付融合
鼓勵企業(yè)采用銀行代發(fā)工資，系統(tǒng)自動生成電子工資條并推送至員工賬戶（）。
支持支付寶、微信等第三方支付渠道繳納社保及個稅，減少線下操作（）。
三、薪酬管理數(shù)字化應(yīng)用場景
1. 企業(yè)端
全流程線上操作：從考勤統(tǒng)計、績效計算到工資發(fā)放均在系統(tǒng)中完成，數(shù)據(jù)自動同步至稅務(wù)及人社平臺（如井岡山經(jīng)開區(qū)績效考核系統(tǒng)，）。
動態(tài)監(jiān)管合規(guī)性：系統(tǒng)自動校驗*工資標準、加班費計算等合規(guī)要求，減少人工審核（）。
2. 監(jiān)管端
數(shù)據(jù)互通與風險預(yù)警：人社部門通過平臺實時監(jiān)測企業(yè)工資支付異常（如拖欠、低于*標準），聯(lián)動稅務(wù)、銀行數(shù)據(jù)追溯違規(guī)行為（）。
電子檔案長期保存：替代紙質(zhì)工資表，支持勞動者在線查詢歷史薪酬記錄（）。
?? 四、組織保障措施
1. 開發(fā)區(qū)試點引領(lǐng)
績效薪酬數(shù)字化改革：81個開發(fā)區(qū)推行人事薪酬改革，如井岡山經(jīng)開區(qū)實行全員績效考核，70%績效工資與招商成果掛鉤，數(shù)據(jù)實時錄入系統(tǒng)（）。
“管委會+公司”模式：市場化運營公司負責薪酬系統(tǒng)維護（如贛州經(jīng)開區(qū)，）。
2. 企業(yè)降本激勵
對采用無紙化管理的企業(yè)，減免探礦權(quán)占用費、印花稅等（如小微企業(yè)工會經(jīng)費全額返還，）。
? 五、實踐案例與成效
| 地區(qū)/單位 | 實踐措施 | 成效 |
|-|--|--|
| 井岡山經(jīng)開區(qū) | 全員績效考核系統(tǒng)，招商成果直接掛鉤績效工資 | 2025年Q1簽約項目22個，總投資58.5億 |
| 南昌經(jīng)開區(qū) | “企業(yè)之家”平臺整合300余項服務(wù)，薪酬審批線上化 | 統(tǒng)籌推進400+重點項目 |
| 崇義工業(yè)園 | 推行“一站式審批”和電子工資單，員工掃碼可查 | 企業(yè)辦事時間減少70% |
六、挑戰(zhàn)與改進方向
數(shù)據(jù)安全風險：需加強薪酬信息加密與權(quán)限管理（如生物識別驗證，參考崇義園區(qū)“無感實名”）。
中小企業(yè)覆蓋不足：部分小微企業(yè)仍依賴傳統(tǒng)操作，需提供低成本SaaS工具（如“贛服通”稅務(wù)專區(qū)簡化操作）。
總結(jié)
江西省無紙化薪酬管理以政策合規(guī)為底線、政務(wù)平臺為底座、開發(fā)區(qū)試點為引擎，通過電子支付、數(shù)據(jù)互通和動態(tài)監(jiān)管實現(xiàn)全流程線上化。未來需進一步下沉至中小企業(yè)，并強化系統(tǒng)安全與智能化分析能力。企業(yè)可依托省級平臺（如“贛服通”或開發(fā)區(qū)定制系統(tǒng)）快速部署，同步關(guān)注年度工資指導(dǎo)線與*標準更新。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/419136.html
