殼牌（Shell）的薪酬管理模式以全球化視野為基礎(chǔ)，結(jié)合本地化策略和多元激勵手段，旨在吸引、保留核心人才并驅(qū)動長期績效。其體系融合了競爭力薪酬、戰(zhàn)略性福利和績效聯(lián)動機制，形成了一套獨特的管理框架。以下是核心特點及運作模式：
一、全球統(tǒng)一
殼牌（Shell）的薪酬管理模式以全球化視野為基礎(chǔ)，結(jié)合本地化策略和多元激勵手段，旨在吸引、保留核心人才并驅(qū)動長期績效。其體系融合了競爭力薪酬、戰(zhàn)略性福利和績效聯(lián)動機制，形成了一套獨特的管理框架。以下是核心特點及運作模式：
一、全球統(tǒng)一性與本地差異化結(jié)合
1. “因國制宜”的薪酬策略
針對外籍員工和不同地區(qū)市場，殼牌采用“平衡表系統(tǒng)”（Balance Sheet System），以北歐生活標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，確保全球員工在當(dāng)?shù)鼐邆涓偁幜π匠辍?/li>
艱苦地區(qū)補貼：例如派駐尼日利亞的員工收入可達(dá)美國同級員工的3倍，顯著拉開地域差異以激勵外派。
2. 全球化框架下的靈活調(diào)整
薪酬結(jié)構(gòu)基于崗位能力模型（分知識、熟練、掌握三級），結(jié)合市場調(diào)研（定位75分位），兼顧統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與個體差異。
二、多元激勵結(jié)構(gòu)：基本薪酬+儲蓄計劃+長期股權(quán)
1. 對等儲蓄基金（核心特色）
階梯式補貼：員工儲蓄比例隨服務(wù)年限遞增，公司提供等額補貼（例如：3年存2.5%、5年存5%、7.5年存10%）。
投資選項：儲蓄可投向公司股票、摩根權(quán)利基金或固定利率賬戶，增強財富增值潛力。
2. 長期績效激勵
績效股份計劃（PSP/LTIP）：面向高管和核心員工，授予限制性股票單位（RSU），分3年歸屬，期間享受股息，歸屬后按普通收入征稅。
保留功能：未歸屬股票離職即失效，綁定人才與公司長期發(fā)展。
三、績效驅(qū)動與動態(tài)調(diào)整機制
1. 強績效關(guān)聯(lián)
年度獎金由公司業(yè)績（30%）、個人績效兌現(xiàn)系數(shù)（50%）和崗位級別（20%）共同決定，無強制分布但總額控制。
調(diào)薪幅度基于市場對標(biāo)與績效評估：達(dá)標(biāo)者年均漲薪6%，優(yōu)秀者可達(dá)10%。
2. 晉升與薪酬聯(lián)動
晉升需滿2年崗位經(jīng)驗，薪資漲幅8%-15%。
畢業(yè)生計劃（Graduate Programme）通過輪崗積累經(jīng)驗，8-9年后分三通道（專業(yè)、管理、跨職能）發(fā)展，薪酬隨職級躍升。
?? 四、福利平衡與員工支持體系
1. 全面福利組合
覆蓋商業(yè)醫(yī)保、住房津貼、補充養(yǎng)老金、額外假期等，績效優(yōu)秀者獲“獎勵績效股份”。
工作與生活平衡：提供靈活工時、遠(yuǎn)程辦公選項及全球后勤支持（如家屬安置、子女教育）。
2. 包容性政策
全員平等福利：例如連續(xù)飛行超4小時均可乘公務(wù)艙。
多元包容網(wǎng)絡(luò)：設(shè)立女性、殘障人士等社群，強化歸屬感。
五、實施效果與挑戰(zhàn)
1. 成效
保留率提升：儲蓄計劃與股權(quán)綁定顯著降低離職率，員工忠誠度高于行業(yè)。
競爭力優(yōu)勢：新加坡地區(qū)總薪酬較行業(yè)高8%，高管崗總包達(dá)市場1.22倍。
2. 挑戰(zhàn)
薪酬公平性風(fēng)險：快速晉升者薪資可能逼近資深員工，引發(fā)內(nèi)部公平性質(zhì)疑（案例：新員工3年薪資接近5年老員工，致后者離職）。
稅務(wù)復(fù)雜性：全球薪酬需應(yīng)對多國稅制，外派人員稅務(wù)優(yōu)化成本高。
殼牌儲蓄投資計劃規(guī)則
| 服務(wù)年限 | 員工儲蓄比例 | 公司補貼比例 | 總儲蓄比例 |
|-|-|
| 滿3年 | 2.5% | 2.5% | 5% |
| 滿5年 | 5% | 5% | 10% |
| 滿7.5年 | 10% | 10% | 20% |
數(shù)據(jù)來源：,
總結(jié)
殼牌的薪酬管理模式以長期綁定、績效驅(qū)動和全球本地化平衡為核心，通過儲蓄基金、股權(quán)激勵和階梯式福利構(gòu)建競爭壁壘。其成功在于將員工利益與公司戰(zhàn)略深度捆綁，但需持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部公平性與稅務(wù)管理。該模式為跨國企業(yè)提供了兼顧靈活性、激勵性和合規(guī)性的范本，尤其適用于高流動性能源行業(yè)的人才保留場景。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418726.html
