一、制度框架與核心原則
1.制度依據(jù)
依據(jù)《公司法》《上市公司治理準則》及《公司章程》制定，核心文件包括《董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理辦法》（2016年）(ref1)和《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》（2021年修訂）(ref7)。
一、制度框架與核心原則
1. 制度依據(jù)
依據(jù)《公司法》《上市公司治理準則》及《公司章程》制定，核心文件包括《董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理辦法》（2016年）(ref1)和《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》（2021年修訂）(ref7)。
適用范圍：董事（含獨立董事）、監(jiān)事、高級管理人員（總經理、副總經理、財務總監(jiān)等）及董事會認定的其他人員[[1][7]]。
2. 薪酬原則
市場化對標：薪酬水平需符合公司規(guī)模、業(yè)績及外部市場標準。
責權利統(tǒng)一：薪酬與崗位價值、責任大小匹配。
長期激勵：與公司可持續(xù)發(fā)展目標結合，強調長期效益。
約束與激勵并重：考核結果直接掛鉤獎懲[[1][7]]。
二、適用對象與薪酬結構
（1）董事與監(jiān)事
| 職位 | 薪酬結構 | 考核與發(fā)放 |
|-|--|--|
| 董事長/非獨董 | 經股東大會審議，按月發(fā)放基本薪酬；若參與經營管理可享績效獎勵。 | 股東大會審議后執(zhí)行，按月發(fā)放現(xiàn)金。 |
| 獨立董事 | 實行津貼制，標準由股東大會決定；差旅費實報實銷。 | 每月發(fā)放一次，稅前代扣個稅。 |
| 監(jiān)事 | 薪酬標準經股東大會批準，按月發(fā)放。 | 同董事發(fā)放方式。 |
（2）高級管理人員
年薪制結構：
基本薪酬：按月發(fā)放，依據(jù)職位、責任、能力及市場水平確定。
績效獎勵：根據(jù)年度凈利潤及個人貢獻，由薪酬與考核委員會提議發(fā)放[[1][7]]。
兼職處理：兼任多職時按最高職務標準執(zhí)行薪酬。
（3）基層員工
市場化薪酬：子公司如安遠可立克，普工月薪約4,000–7,000元（2023年數(shù)據(jù)），技術崗更高，福利含餐補、住宿、五險等[[27][44]]。
區(qū)域適配：結合當?shù)赜霉ふ撸ㄈ缃靼策h縣招工補貼）調整薪酬吸引力。
三、管理流程與考核機制
1. 管理機構
薪酬與考核委員會：3名董事組成（獨立董事占多數(shù)），負責擬定薪酬政策、考核高管績效。
考核程序：
高管年度述職→委員會績效評價→擬定獎勵方案→董事會審批。
2. 動態(tài)調整機制
遇宏觀經濟重大變化時，委員會可提議修訂制度，經董事會、股東大會通過后實施。
考核數(shù)據(jù)來源：包括財務指標（如凈利潤、ROE）、研發(fā)效率（PLM系統(tǒng)記錄任務完成率）等[[40][47]]。
四、實施保障與技術支持
1. 數(shù)字化管理
通過鼎捷PLM系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理，記錄員工任務完成情況，為績效考核提供依據(jù)[[40][47]]。
供應鏈協(xié)同（PLM與SRM系統(tǒng)互通）提升信息透明度，確保供應商資料與生產數(shù)據(jù)匹配。
2. 合規(guī)與透明
薪酬含個人所得稅，公司統(tǒng)一代扣代繳。
年報披露高管薪酬及委員會工作內容，接受股東監(jiān)督。
五、行業(yè)與區(qū)域實踐特點
行業(yè)對標：2023年毛利率15.51%（行業(yè)排名第19），薪酬水平與盈利能力匹配。
政策響應：參考公營部門薪酬改革趨勢（如“基薪≥*工資1.1倍”），優(yōu)化基層待遇。
總結：可立克薪酬體系以績效導向為核心，通過分層設計（董監(jiān)高/員工）、動態(tài)調整及數(shù)字化管理，平衡內部公平性與外部競爭力。未來可能進一步強化ESG（如員工福利披露）與長期股權激勵，以應對行業(yè)人才競爭。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418714.html
