可孚醫(yī)療科技股份有限公司（股票代碼：301087）建立了系統(tǒng)化的薪酬管理制度，涵蓋組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核、長期激勵及福利體系等方面。以下是其薪酬管理制度的核心內(nèi)容及數(shù)據(jù)支撐：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1.董事會薪酬與考核委員會
可孚醫(yī)療科技股份有限公司（股票代碼：301087）建立了系統(tǒng)化的薪酬管理制度，涵蓋組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核、長期激勵及福利體系等方面。以下是其薪酬管理制度的核心內(nèi)容及數(shù)據(jù)支撐：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1. 董事會薪酬與考核委員會
職責(zé)：制定董事、高級管理人員及核心員工的考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬政策與方案，管理股權(quán)激勵計劃。
構(gòu)成：由3名董事組成，其中2/3為獨(dú)立董事，確保決策獨(dú)立性。
決策流程：薪酬方案需經(jīng)董事會審議，董事及監(jiān)事的薪酬需股東大會批準(zhǔn)，高級管理人員薪酬由董事會批準(zhǔn)。
2. 執(zhí)行部門：人力資源中心負(fù)責(zé)具體考核實(shí)施，財務(wù)中心、審計部協(xié)同數(shù)據(jù)歸集與核實(shí)。
二、薪酬結(jié)構(gòu)與水平
1. 崗位薪資分布（2022年數(shù)據(jù)）
| 職位類別 | 平均月薪（元） | 中位數(shù)月薪（元） |
|-|
| 金融崗 | 28,400 | 28,400 |
| 產(chǎn)品崗 | 12,105 | 11,750 |
| 技術(shù)崗 | 11,492 | 10,955 |
| 高級管理崗 | 11,200 | 11,650 |
2. 按工作經(jīng)驗(yàn)劃分
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 平均月薪（元） | 中位數(shù)月薪（元） |
|-|
| 應(yīng)屆生 | 4,878 | 4,759 |
| 1-2年 | 6,150 | 5,825 |
| 5-6年 | 11,492 | 11,130 |
| 8年以上 | 13,387 | 13,139 |
3. 薪資整體分布
主力區(qū)間：7k-8k（占比32%），其次為5k-7k（23%），高薪（≥20k）占比僅2%。
三、績效考核與激勵機(jī)制
1. 公司層面業(yè)績考核
股權(quán)激勵計劃（2024年）：以2023年凈利潤為基數(shù)，設(shè)定2024-2026年凈利潤增長率目標(biāo)（20%/40%/60%），達(dá)成率≥80%方可歸屬股票。
考核掛鉤：實(shí)際歸屬數(shù)量=計劃歸屬量×公司達(dá)成率（X）×個人績效系數(shù)（N）。
2. 個人績效考核
等級與歸屬比例：
A+/優(yōu)秀：100%
B/一般：80%
D/不合格：0%
考核程序：人力資源部主導(dǎo)，財務(wù)中心提供審計數(shù)據(jù)，薪酬委員會審核結(jié)果。
四、福利體系與長期激勵
1. 基本福利
五險一金、提供食宿。
實(shí)習(xí)補(bǔ)貼：本科100元/天，碩士150元/天。
2. 長期激勵工具
限制性股票：覆蓋董事、高管、中層及核心技術(shù)人員，分三期歸屬（2024-2026年）。
研發(fā)激勵：研發(fā)類崗位薪資（5k-10k/月）高于非研發(fā)類（4k-8k/月），配套專利保護(hù)制度。
五、薪酬管理流程與合規(guī)性
1. 制度依據(jù)
遵循《薪酬管理制度》《績效考核管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章，并符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》等法規(guī)。
2. 流程管控
數(shù)據(jù)歸集：財務(wù)中心核算業(yè)績，人力資源部執(zhí)行考核。
審計監(jiān)督：審計部每季度審查薪酬發(fā)放及激勵計劃執(zhí)行情況。
信息披露：未采納薪酬委員會建議時，需在董事會決議中說明理由并披露。
六、制度特點(diǎn)與挑戰(zhàn)
1. 特點(diǎn)：
分層設(shè)計：區(qū)分崗位、職級、績效，強(qiáng)化激勵精準(zhǔn)性。
長期綁定：股權(quán)激勵與凈利潤增長強(qiáng)掛鉤，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
合規(guī)透明：獨(dú)立委員會決策+多層審計，保障公平性。
2. 挑戰(zhàn)：
行業(yè)競爭：技術(shù)崗薪資低于金融崗，存在人才競爭壓力。
成本控制：管理費(fèi)用率（約2%）顯著低于行業(yè)均值（4-6%），需平衡激勵力度與盈利目標(biāo)。
可孚醫(yī)療的薪酬體系強(qiáng)調(diào)績效導(dǎo)向與長期價值創(chuàng)造，通過制度化和數(shù)據(jù)化手段實(shí)現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化。具體制度細(xì)則可查閱公司公告《董事會薪酬與考核委員會議事規(guī)則》及《2024年限制性股票激勵計劃考核管理辦法》。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418713.html
