九龍江集團(tuán)作為漳州市國(guó)資委控股的國(guó)有資本投資集團(tuán)，其薪酬管理制度不僅關(guān)乎內(nèi)部人才激勵(lì)，更與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度綁定。該制度以“科學(xué)分派、體現(xiàn)價(jià)值、吸引人才”為核心理念，通過(guò)分層分類(lèi)的薪酬設(shè)計(jì)，將崗位價(jià)值、績(jī)效貢獻(xiàn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，支撐集團(tuán)在藥業(yè)、機(jī)械制造、資金管理等多元產(chǎn)業(yè)布局中的可持續(xù)發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下，這一制度既是響應(yīng)國(guó)家收入分配機(jī)制優(yōu)化的實(shí)踐，也是提升集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向與制度框架
薪酬體系服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。九龍江集團(tuán)將薪酬定位為人力資源潛能激發(fā)的核心工具，明確制度需推動(dòng)“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”。在2025年修訂的《薪酬管理制度》中，第一條即強(qiáng)調(diào)“形成吸引和留住人才的機(jī)制”，直接呼應(yīng)集團(tuán)在石化、生物醫(yī)藥等高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ο∪奔夹g(shù)與管理人才的需求。
分層分類(lèi)的崗位管理體系。集團(tuán)將所有崗位劃分為行政管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)銷(xiāo)售三大序列，并制定差異化薪酬策略：
這一設(shè)計(jì)既體現(xiàn)崗位價(jià)值差異，也適應(yīng)了集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
二、薪酬結(jié)構(gòu)的科學(xué)分派
固定與浮動(dòng)薪酬的動(dòng)態(tài)平衡。固定部分保障員工基本收入（如崗位級(jí)別工資、工齡工資），浮動(dòng)部分則通過(guò)績(jī)效工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗為例，其薪酬構(gòu)成為：
崗位可得工資 = 崗位級(jí)別工資（60%） + 工齡工資（10元/年，封頂）
+ 項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)金（20%） + 學(xué)歷職稱津貼（10%）
這一結(jié)構(gòu)既避免短期業(yè)績(jī)波動(dòng)對(duì)收入的過(guò)度沖擊，又通過(guò)項(xiàng)目獎(jiǎng)金綁定核心人才與長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
多元化津貼與福利保障體系。除基礎(chǔ)薪酬外，集團(tuán)設(shè)立多項(xiàng)補(bǔ)充性津貼：
福利則覆蓋五險(xiǎn)二金、帶薪年假等，形成全面保障網(wǎng)絡(luò)。
表：九龍江集團(tuán)核心崗位薪酬結(jié)構(gòu)示例
| 崗位類(lèi)別 | 固定薪酬占比 | 浮動(dòng)薪酬占比 | 津貼福利重點(diǎn) | 適用崗位舉例 |
|----|
| 行政管理崗 | 70% | 30% | 職務(wù)津貼、通訊補(bǔ)助 | 分企業(yè)主管、班組長(zhǎng) |
| 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗 | 60% | 40% | 學(xué)歷職稱津貼、項(xiàng)目補(bǔ)助 | 工程師、造價(jià)師、信息工程師 |
| 生產(chǎn)銷(xiāo)售崗 | 50% | 50% | 餐補(bǔ)、提成傭金 | 車(chē)間技工、地產(chǎn)銷(xiāo)售人員 |
三、績(jī)效掛鉤與長(zhǎng)期激勵(lì)
績(jī)效考核的剛性約束。薪酬制度明確將崗位績(jī)效考核工資與部門(mén)月度/年度評(píng)分綁定，考核結(jié)果分階段預(yù)兌現(xiàn)，年終統(tǒng)一結(jié)算。例如，違反管理制度的員工將直接扣除實(shí)發(fā)工資，經(jīng)濟(jì)處罰額度與違規(guī)程度掛鉤。2025年安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需對(duì)安全隱患排查結(jié)果擔(dān)責(zé)，績(jī)效工資與安全指標(biāo)聯(lián)動(dòng)。
長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新探索。除年終獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等傳統(tǒng)激勵(lì)外，集團(tuán)試點(diǎn)兩類(lèi)長(zhǎng)效工具：
1. 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)：針對(duì)石化、工程施工團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目啟動(dòng)前通過(guò)《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀》約定獎(jiǎng)金總額，根據(jù)成本控制、進(jìn)度達(dá)標(biāo)等指標(biāo)分階段發(fā)放；
2. 總裁特別獎(jiǎng)：對(duì)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新或戰(zhàn)略落地的團(tuán)隊(duì)給予高額獎(jiǎng)勵(lì)，2024年因古雷開(kāi)發(fā)區(qū)投資回款超千億元，相關(guān)團(tuán)隊(duì)獲破格激勵(lì)。
四、市場(chǎng)適配與人才特區(qū)
薪酬水平對(duì)標(biāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。制度要求人力資源部“按地區(qū)或行業(yè)同類(lèi)崗位工資水平基數(shù)制定崗位差異工資”，并每年根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。例如，2025年子公司廈漳水資源公司的工程管理崗年薪較市場(chǎng)均值上浮15%，以吸引具備水利工程與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型人才。
“工資特區(qū)”突破薪酬上限。針對(duì)稀缺人才（如國(guó)際化項(xiàng)目經(jīng)理、AI算法工程師），集團(tuán)設(shè)立特殊薪酬通道：
五、挑戰(zhàn)與優(yōu)化方向
短期財(cái)務(wù)壓力與薪酬可持續(xù)性的矛盾。2024年集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)68.73%，短期有息債務(wù)占比43.41%，高負(fù)債可能制約薪酬增長(zhǎng)空間。核心子公司片仔癀藥業(yè)的境外銷(xiāo)售收入僅占4.56%，海外市場(chǎng)拓展緩慢，制約了高潛力業(yè)務(wù)的薪酬投入。
技術(shù)迭代對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的沖擊。隨著集團(tuán)向“綠色高技術(shù)礦業(yè)”轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)崗位（如機(jī)械操作崗）需求下降，而新能源、智能采礦工程師缺口擴(kuò)大。現(xiàn)行制度中，跨序列轉(zhuǎn)崗者的薪資銜接規(guī)則尚未明確，可能阻礙內(nèi)部人才流動(dòng)。
建議：
1. 建立彈性薪酬池：從年度利潤(rùn)增量中提取10%作為戰(zhàn)略人才基金，專(zhuān)用于高潛力業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；
2. 深化非物質(zhì)激勵(lì)：參考紫金礦業(yè)“員工持股計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)，探索限制性股票與項(xiàng)目跟投機(jī)制；
3. 強(qiáng)化ESG績(jī)效綁定：將安全生產(chǎn)、碳減排指標(biāo)納入部門(mén)考核權(quán)重，呼應(yīng)2025年集團(tuán)“多維聯(lián)動(dòng)筑安全”的部署。
九龍江集團(tuán)的薪酬管理制度，本質(zhì)是以價(jià)值創(chuàng)造為核心的戰(zhàn)略分配機(jī)制。其科學(xué)性體現(xiàn)在三方面：分層分類(lèi)的適配性（匹配多元業(yè)務(wù)）、彈性結(jié)構(gòu)的激勵(lì)性（浮動(dòng)薪酬占比最高達(dá)50%）、人才特區(qū)的突破性（解決市場(chǎng)稀缺性矛盾）。在國(guó)有企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)迭代的雙重壓力下，未來(lái)需進(jìn)一步平衡財(cái)務(wù)穩(wěn)健性與人才投資，將薪酬體系從“成本模塊”升級(jí)為“戰(zhàn)略資本”。正如漳州市國(guó)資委在資產(chǎn)優(yōu)化方案中強(qiáng)調(diào)的：“通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，讓人才紅利成為破解債務(wù)高企、產(chǎn)業(yè)升級(jí)難題的鑰匙。”
> 實(shí)踐啟示：國(guó)企薪酬改革絕非簡(jiǎn)單的工資普調(diào)，而需通過(guò)制度設(shè)計(jì)，使人才價(jià)值計(jì)量、戰(zhàn)略目標(biāo)綁定、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖形成閉環(huán)——這正是九龍江實(shí)踐為同類(lèi)企業(yè)提供的核心范式。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418511.html