| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 培訓(xùn)前期準(zhǔn)備 | 了解培訓(xùn)需求：適應(yīng)性培訓(xùn)鍛煉集中在工作知識、技能、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作情緒上；以工作機(jī)會為中心提升工作能力；針對專業(yè)性知識、商業(yè)技能以及管理能力進(jìn)行政策繼續(xù)學(xué)習(xí)活動。不同業(yè)務(wù)類型的三種練習(xí)存在本質(zhì)偏差。 |
| 對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研：企業(yè)需建立收集信息、員工咨詢以及領(lǐng)導(dǎo)層訪談體系。明確參訓(xùn)員工和領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)認(rèn)知，制定符合參訓(xùn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容。對不同級別和類型的員工給予不同重視，如對新員工應(yīng)注重使其融入公司文化。 | |
| 明確培訓(xùn)目標(biāo)：包括提高員工業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力等，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際需求匹配。 | |
| 制定培訓(xùn)計劃：涵蓋培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間以及人員等方面。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)實際需求，方式可多樣化，如線上課程、線下講座、小組討論等，且計劃要有靈活性以根據(jù)實際情況調(diào)整。 | |
| 培訓(xùn)過程要點 | 注重培訓(xùn)的方式方法：確認(rèn)核心和緊迫的培訓(xùn)內(nèi)容后，針對不同內(nèi)容選擇適當(dāng)培訓(xùn)方法，平衡培訓(xùn)效果的實用性和效率，以最少投資獲取*回報。 |
| 培訓(xùn)注重與實際結(jié)合：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的有用性。 | |
| 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：通過團(tuán)隊建設(shè)活動增強(qiáng)員工溝通與協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，營造積極企業(yè)文化，激發(fā)員工工作熱情。 | |
| 培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容 | 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力，幫助其制定企業(yè)戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對市場變化，注重實踐與反思。 |
| 課程學(xué)習(xí)：如學(xué)習(xí)《組織行為學(xué)》，有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性，知人善任，改善人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)水平等。 | |
| 培訓(xùn)效果評估 | 通過多樣化評估方式，如問卷調(diào)查、員工反饋、業(yè)績對比等，了解培訓(xùn)實際成果，為后續(xù)培訓(xùn)計劃提供依據(jù)，注重評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。 |
| 持續(xù)學(xué)習(xí)提升 | 員工和管理層要保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度，企業(yè)管理培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程。 |
| 培訓(xùn)系統(tǒng)與場地 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)：功能強(qiáng)大，包括考試功能、知識庫、微課、視頻、直播、AI教練等多種功能；產(chǎn)品UI界面美觀，售后服務(wù)完善，全國一、二線城市設(shè)有分公司，系統(tǒng)安全，獲得DSMM三級認(rèn)證，可免費(fèi)試用30天。 |
| 青海人才網(wǎng)培訓(xùn)中心：位于青海省西寧市火車站前500米，建國路柏曼酒店5樓會議室，總面積450平方米，分大小兩個會議室，可容納150人。有準(zhǔn)四星級標(biāo)準(zhǔn)客房，針對學(xué)員價格優(yōu)惠。與酒店共同經(jīng)營，隔壁配有餐廳提供就餐服務(wù)。 | |
| 師資力量：青海人才網(wǎng)旗下“青海培訓(xùn)師聯(lián)盟”聘請西北地區(qū)各行業(yè)專家級人才，有至少10年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗，具備熟練的行業(yè)軟件應(yīng)用能力和實用技巧。 | |
| 培訓(xùn)課程內(nèi)容：包括管理認(rèn)知（管理概論與組織效能、管理心理學(xué)）等；核心課程有中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力等。 | |
| 培訓(xùn)費(fèi)用 | 培訓(xùn)課程費(fèi)用：企業(yè)根據(jù)自身需求選擇合適課程并支付費(fèi)用，課程包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)等。 |
| 培訓(xùn)講師費(fèi)用：專業(yè)培訓(xùn)講師具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，費(fèi)用由企業(yè)支付。 | |
| 場地費(fèi)用：培訓(xùn)需專門場地，企業(yè)支付場地租金或租賃費(fèi)用，場地要具備良好設(shè)施和環(huán)境。 | |
| 培訓(xùn)材料費(fèi)用：企業(yè)可能購買或租賃教學(xué)視頻、案例分析等培訓(xùn)材料。 | |
| 人員費(fèi)用：企業(yè)聘請培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員等人員，支付其工資、福利等費(fèi)用。 | |
| 差旅費(fèi)用：培訓(xùn)在其他地區(qū)進(jìn)行時，企業(yè)支付員工交通、住宿和餐飲等差旅費(fèi)用。 |
術(shù)語解釋： - 組織行為學(xué)：是管理科學(xué)中的一門分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)它有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性等。 - DSMM三級認(rèn)證：是關(guān)于數(shù)據(jù)安全管理方面的一種認(rèn)證，表明系統(tǒng)在數(shù)據(jù)安全管理上達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)和水平。 - OJT帶教培訓(xùn)：On-the-Job Training的縮寫，即在職培訓(xùn)，是一種在工作現(xiàn)場，上司或技能嫻熟的老員工對下屬、新員工通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的培訓(xùn)方法。 - OMO混合式培訓(xùn)：Online-Merge-Offline的縮寫，即線上線下融合的培訓(xùn)模式，結(jié)合了線上培訓(xùn)的便捷性和線下培訓(xùn)的互動性等優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418459.html