類別 | 詳情 |
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課程背景 | 現(xiàn)在越來越多企業(yè)選擇讓核心經(jīng)營管理層“走出去”,通過培訓學習等手段借助外力加速成長。但市場上管理培訓課程名目繁多、難辨良莠,且常與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)或?qū)嵤└M不到位,無法對受訓者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響。博商管理立足當代民營企業(yè)現(xiàn)狀,開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營。 |
當代民企管理問題 | 1. 效率低下,漏洞頻出;2. 各種新方向和新營銷模式;3. 物價與人工價錢飛漲;4. 有頭無尾難追蹤;5. 傳統(tǒng)的舊思維禁錮;6. 領(lǐng)導力不足,不會管理事;7. 溝通不暢難同頻;8. 嚴重依賴一兩個能人。 |
商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營課程模塊及收益 |
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員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓課程 | 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工組織紀律訓練》《員工商務(wù)禮儀培訓》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》《公文寫作與文檔管理》《目標管理與工作的計劃性》《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《會議組織與管理》《企業(yè)信息化建設(shè)》《員工壓力管理》《5S管理知識培訓》《企業(yè)危機管理》《高績效團隊建設(shè)》《管理學基礎(chǔ)理論培訓》《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓》《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓》《知識管理》 |
中高層干部領(lǐng)導力提升課程 | 《建立學習型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導管理》《部門經(jīng)理的八項修煉》《情商(EQ)管理》《企業(yè)制度化建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)》《員工心理剖析與掌控》《市場競爭與企業(yè)管理變革》《組織行為學基礎(chǔ)培訓》《領(lǐng)導學基礎(chǔ)培訓》《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》《中高層人員卓越領(lǐng)導力修煉》《企業(yè)高層的領(lǐng)導藝術(shù)》《企業(yè)價值鏈與流程管理》《企業(yè)成本效益管理》《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》《資本運營與兼并收購》《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 |
學校介紹 | 吉林企業(yè)管理培訓班,公開課、總裁班,專注于高端課堂,匯集行業(yè)*名師,每月有公開課,多年教學經(jīng)驗和豐富的學員活動,讓學員學有所獲。報名咨詢:010-87662925張老師。 |
工商管理學專業(yè)介紹 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程 |
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高效團隊管理與領(lǐng)導力課程 |
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變革管理與創(chuàng)新課程 |
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數(shù)據(jù)分析與決策制定課程 |
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大企管理賦能實踐案例 | 某制造企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題,大企管理為其量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓課程,通過課程學習解決相關(guān)問題。 |
企業(yè)信息管理培訓教材 | 文檔名稱為“企業(yè)信息管理培訓教材(ppt 38頁).pdf”,格式為pdf,大小4.22MB,共38頁。內(nèi)容包括信息概念及特點、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源方案(ERP),通過學習可認識信息作為戰(zhàn)略資源對現(xiàn)代企業(yè)的重要性,了解信息含義和特點,熟悉企業(yè)管理信息系統(tǒng)概念、結(jié)構(gòu),掌握其開發(fā)過程及方法,了解ERP產(chǎn)生、原理及應(yīng)用。 |
吉林企業(yè)管理培訓行業(yè)相關(guān)信息 |
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舒蘭相關(guān)機構(gòu) |
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術(shù)語解釋: - SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論。 - PESTEL分析:是一種宏觀環(huán)境分析模型,包括政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、技術(shù)(Technological)、環(huán)境(Environmental)和法律(Legal)六個方面,用于分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境因素。 - 五力模型:由邁克爾·波特(Michael Porter)提出,用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢,五種力量分別是現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - ERP(企業(yè)資源計劃):是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。
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