| 公司名稱 | 公司釋義 | 核心團(tuán)隊(duì) | 發(fā)展成果 | 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) | 倡導(dǎo)理念 | 注冊(cè)資金 | 地址 | 注冊(cè)時(shí)間 | 法人 | 公司狀態(tài) | 所屬行業(yè) | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 崗位職責(zé) | 培訓(xùn)相關(guān) |
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| 深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司 | 智慧的源泉 | 由100多名行業(yè)資深專家、具有多年管理咨詢、培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的HR精英人士組成 | 為數(shù)百家客戶進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)及咨詢方面的服務(wù)，完成客戶滿意度超過(guò)90%的咨詢案例，品牌效應(yīng)及客戶價(jià)值日益提升 | 本土化的咨詢模式（咨詢+培訓(xùn)+教練式）；高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)（咨詢、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)均具有5年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)的認(rèn)證與考核）；注重行業(yè)的背景與資歷；原創(chuàng)的工具方法；極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品 | 讓客戶認(rèn)同的自己先認(rèn)同 | 200萬(wàn) | 浙江省杭州市富陽(yáng)區(qū)富春街道桂花西路25號(hào)第九層901室 | - | - | - | - | - | 負(fù)責(zé)公司新媒體的營(yíng)銷戰(zhàn)略、規(guī)劃、策劃 | - |
| 杭州睿之源企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | - | 200萬(wàn)人民幣 | 浙江省杭州市富陽(yáng)區(qū)富春街道桂花西路25號(hào)第九層901室 | 2021-08-19 | 蔣渭漁 | 存續(xù) | 商務(wù)服務(wù)業(yè) | - | - | - |
| 海南睿之源職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司 | - | - | - | - | - | 100萬(wàn)元人民幣 | 海南省?？谑薪瓥|新區(qū)興洋大道118號(hào) | 2021年11月19日 | 申琦 | 存續(xù) | 教育教學(xué)檢測(cè)和評(píng)價(jià)活動(dòng) | 一般項(xiàng)目：營(yíng)利性民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；教育教學(xué)檢測(cè)和評(píng)價(jià)活動(dòng)；特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)；招生輔助服務(wù) | - | - |
| 鄒城市睿思源教育咨詢有限公司嶧山路分公司 | - | - | - | - | - | - | 山東省濟(jì)寧市鄒城市嶧山中路1281號(hào) | 2018-09-03 | 段思瑞 | 注銷 | 教育 | 教育咨詢（不含課業(yè)及輔導(dǎo)）；教育軟件的研發(fā)、推廣；營(yíng)養(yǎng)健康信息咨詢；企業(yè)管理咨詢；文化藝術(shù)交流活動(dòng)組織與策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；文體用品、教學(xué)軟件、辦公用品、電子產(chǎn)品批發(fā)及零售 | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 培訓(xùn)背景：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化影響各行各業(yè)，對(duì)企業(yè)管理人員特別是中高層管理者提出新要求和挑戰(zhàn)。核心課程：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例等。咨詢電話：0532 - 85902116 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn)：處理各種關(guān)系和不確定性問(wèn)題，具備平衡、協(xié)調(diào)能力；具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性；具備清晰的思維和表達(dá)能力，掌握有效的溝通技能；以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)相關(guān)培訓(xùn)：與多地合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）等人員的培訓(xùn)，開設(shè)多種短期培訓(xùn)班，部分中心與國(guó)外合作引進(jìn)管理知識(shí)，已發(fā)展為多功能的新型成人教育機(jī)構(gòu) |
備注：
1. 深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司注重打造本土化管理咨詢模式，在服務(wù)方面有一定成果和優(yōu)勢(shì)，其團(tuán)隊(duì)成員選拔有嚴(yán)格要求。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)的幾個(gè)要點(diǎn)是針對(duì)不同方面的能力提升，旨在幫助管理者更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。
3. 中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)創(chuàng)辦的培訓(xùn)中心在企業(yè)管理培訓(xùn)方面發(fā)揮了重要作用，隨著發(fā)展具備了多種功能。
專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋：
1. 教練式管理：是一種通過(guò)引導(dǎo)、提問(wèn)等方式，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題、挖掘潛力，從而實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和提升績(jī)效的管理方式。
2. 勝任力模型：是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色所需要具備的勝任特征的總和，即針對(duì)特定職位表現(xiàn)要求組合起來(lái)的一組勝任特征。
3. 績(jī)效面談：是指管理者與員工就績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行面對(duì)面溝通，以幫助員工認(rèn)識(shí)自己的工作表現(xiàn)，明確改進(jìn)方向的過(guò)程。
4. 高管面試：是針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員進(jìn)行的面試，旨在選拔具備高層管理能力和經(jīng)驗(yàn)的人才。
5. 跨部門溝通：是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間進(jìn)行的信息交流和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。
6. 企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)對(duì)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式、盈利模式等進(jìn)行變革和創(chuàng)新；戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行的調(diào)整和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)需求。
7. 跨界整合創(chuàng)新：是指跨越不同行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行資源整合和創(chuàng)新，以創(chuàng)造新的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8. 產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷：產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新是指企業(yè)對(duì)自身的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿足客戶需求和提高競(jìng)爭(zhēng)力；品牌營(yíng)銷是指通過(guò)品牌建設(shè)和推廣，提升品牌知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的營(yíng)銷活動(dòng)。
9. 企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)作：企業(yè)成長(zhǎng)是指企業(yè)在規(guī)模、效益等方面的不斷發(fā)展和壯大；資本運(yùn)作是指企業(yè)通過(guò)融資、投資、并購(gòu)等方式，實(shí)現(xiàn)資本的增值和優(yōu)化配置。
10. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范：是指企業(yè)通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少因法律問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失。
11. 工作過(guò)程管理和執(zhí)行力建設(shè)：工作過(guò)程管理是指對(duì)工作流程、環(huán)節(jié)等進(jìn)行監(jiān)控和管理，以提高工作效率和質(zhì)量；執(zhí)行力建設(shè)是指提高企業(yè)員工執(zhí)行任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
12. 現(xiàn)代營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例：現(xiàn)代營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，通過(guò)滿足客戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；實(shí)戰(zhàn)案例是指實(shí)際發(fā)生的營(yíng)銷活動(dòng)案例，通過(guò)分析這些案例可以學(xué)習(xí)到有效的營(yíng)銷方法和策略。
13. 理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升：理念變革是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等方面進(jìn)行的轉(zhuǎn)變和更新；領(lǐng)導(dǎo)力提升是指提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。
14. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)的資金籌集、使用、分配等進(jìn)行管理；成本控制是指通過(guò)采取一定的措施，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本。
15. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理：是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)各種決策進(jìn)行制定、實(shí)施和監(jiān)控的管理活動(dòng)，以確保企業(yè)做出正確的決策。
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