| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)方式 | 費用標(biāo)準(zhǔn) | 主辦單位 | 特色與成果 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 深圳某公司 | 新進(jìn)員工職前培訓(xùn) | 公司新進(jìn)初、中級員工 | 1. 公司簡介（概況、歷史、精神、理念、前景、組織說明）；2. 公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡等）；3. 員工手冊說明；4. 財務(wù)會計制度（費用報銷）；5. 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢；6. 消防安全知識普及，緊急事件處理；7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；8. 投訴及合理化建議渠道；9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室 | 新進(jìn)員工報到后集中培訓(xùn) | - | 集中培訓(xùn)，由人事部主持，各部門配合 | - | - | 提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，表現(xiàn)極差者可辭退 |
| 博商管理科學(xué)研究院 | 商業(yè)管理培訓(xùn) | 企業(yè)家學(xué)員 | 商業(yè)正道和提升核心競爭優(yōu)勢 | - | - | - | - | - | 16年來幫助數(shù)十萬企業(yè)家學(xué)員，見證大批學(xué)員企業(yè)成功上市，踐行公益慈善事業(yè) |
| 未提及 | 總裁電商管理、企業(yè)運營管理、團(tuán)隊管理等培訓(xùn) | 各類企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人等參與公司決策的高管 | 總裁電商管理、企業(yè)運營管理、團(tuán)隊管理等相關(guān)內(nèi)容 | - | 校區(qū)12個 | 面授課程+遠(yuǎn)程課程+商務(wù)考察＋研討交流 | MBA面授班學(xué)費：32800元，MBA遠(yuǎn)程學(xué)費：21600元 | - | 院方承諾學(xué)員1次報名，終身學(xué)習(xí) |
| 未提及 | 精益管理培訓(xùn) | 企業(yè) | 精益智能工廠整體解決方案、精益運營系統(tǒng)構(gòu)建、精益TPM設(shè)備改善、IE效率改善、精益TQM質(zhì)量改善 | - | - | - | - | - | 培訓(xùn)精益骨干，構(gòu)建精益文化，提高效率、降低成本、提升品質(zhì)，幫助客戶建立適合自身發(fā)展的精益管理運營體系 |
| 劉偉斌老師團(tuán)隊 | O2O系統(tǒng)化營銷培訓(xùn) | 企業(yè) | 1. 咨詢與策劃（市場定位分析等）；2. O2O模式設(shè)計系統(tǒng)；3. 平臺運營系統(tǒng)；4. 內(nèi)容設(shè)計系統(tǒng)；5. 吸粉系統(tǒng)；6. 粉絲社群管理系統(tǒng)；7. 分銷（微商）設(shè)計系統(tǒng)；8. PC網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計系統(tǒng)；9. 團(tuán)隊培訓(xùn)系統(tǒng) | 2025年11月連續(xù)3天 | 深圳永圖本部 | - | - | - | 為企業(yè)提供突破營銷困局解決方案，秉持誠信、專業(yè)、高效服務(wù)理念 |
| 深圳華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)綜合培訓(xùn) | - | 生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等企業(yè)培訓(xùn)各方面內(nèi)容 | - | - | 公開課培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | - | - | 目標(biāo)明確，內(nèi)容針對，實現(xiàn)客戶開發(fā)系列化服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合 |
| 未提及 | 企業(yè)績效管理培訓(xùn) | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理 | 企業(yè)績效管理相關(guān)內(nèi)容 | 上海：4月15 - 16，7月15 - 16，9月16 - 17 ，11月25 - 26；深圳：4月21 - 22，6月17 - 18，8月26 - 27，10月21 - 22，12月23 - 24；重慶：5月25 - 26；北京：8月19 - 20 | 上海、深圳、重慶、北京 | - | 3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） | BCG - 百喬羅管理咨詢有限公司 | - |
| 羅蘭格 | 研發(fā)管理培訓(xùn) | - | 研發(fā)項目管理類、產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系類、研發(fā)人力資源及綜合管理技能類、產(chǎn)品管理類、研發(fā)質(zhì)量與測試管理類、研發(fā)管理技術(shù)類、研發(fā)核心人才培養(yǎng) | - | - | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、特訓(xùn)營、公開課 | - | - | 擁有專業(yè)顧問團(tuán)隊，有美的、廈門鎢業(yè)、全志科技等經(jīng)典案例 |
| 丹沙中福貨運代理有限公司 | 內(nèi)部講師培訓(xùn) | 企業(yè)內(nèi)部員工 | 體驗學(xué)習(xí)的基本理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定等深層次概念和方法 | - | - | 透過企業(yè)內(nèi)員工輔導(dǎo)的技巧及模擬實戰(zhàn)演練，結(jié)合公司內(nèi)部實際操作方法 | - | 51Job | 協(xié)助公司建立內(nèi)部講師體系，分知識普及、人員篩選和技能提升三個進(jìn)階實施 |
| 未提及 | 軟件架構(gòu)培訓(xùn) | - | 1. 軟件架構(gòu)的視圖（意義、多維思考、各視圖介紹、繪制方法、UML建模工具應(yīng)用、典型案例分析）；2. 軟件架構(gòu)的文檔編寫（意義、模板、結(jié)構(gòu)、包含內(nèi)容、后期管理、評審、典型案例分析） | - | - | - | - | 中國電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（主辦），深圳市威碩企業(yè)管理咨詢有限公司（協(xié)辦） | - |
術(shù)語解釋： - TPM：是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 - IE工業(yè)工程：通過優(yōu)化流程和資源利用，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和競爭。 - 精益TQM質(zhì)量改善：一個過程，四個階段，八個步驟，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行質(zhì)量改善。 - IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系：是一種產(chǎn)品開發(fā)模式，強調(diào)以市場需求為導(dǎo)向，通過跨部門團(tuán)隊的協(xié)同工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速、高效開發(fā)。
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