| 培訓(xùn)機構(gòu) | 地址 | 熱招科目/課程 | 培訓(xùn)費用 | 師資情況 | 服務(wù)優(yōu)勢/特色 | 課程目標/收益 |
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| 方格咨詢（方格企業(yè)管理咨詢有限公司） | 泉州 - 泉港；公司位于省級和*綜合型科技企業(yè)孵化器的桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園內(nèi) | 企業(yè)文化培訓(xùn)、團隊協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)、6S（現(xiàn)場管理）培訓(xùn)、績效管控體系創(chuàng)建培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略制定與管控培訓(xùn)、車間基層管理干部技能培訓(xùn) | 課程推廣期，一周培訓(xùn)課程1988元 | 擁有從業(yè)經(jīng)驗豐富、專業(yè)的培訓(xùn)老師團隊 | 1. 專注企業(yè)內(nèi)部管理咨詢、員工培訓(xùn)專業(yè)化、信息化研究，構(gòu)建信息化平臺，整合資源，降低企業(yè)運營和用工成本，提升盈利能力；2. 秉持“方方正正做人，踏踏實實做事”原則；3. 誠信經(jīng)營 | 1. 搭建企業(yè)文化平臺，將企業(yè)文化注入企業(yè)細節(jié)；2. 提升團隊成員溝通能力，提高團隊績效；3. 培養(yǎng)高素養(yǎng)職業(yè)化員工；4. 關(guān)注績效成果，衡量管理者價值；5. 確保戰(zhàn)略正確，使細節(jié)和執(zhí)行有意義；6. 提升基層管理干部管理素養(yǎng)，提高企業(yè)管理績效 |
| 泉州海峽英才網(wǎng)（泉州校區(qū)） | 福建省泉州市豐澤田安南路千億華園 | 企業(yè)管理、實用技能、人力資源師 | - | - | 經(jīng)廈門市人事局批準，從事人才招聘、職業(yè)測評與規(guī)劃、人才培訓(xùn)等專業(yè)人力資源服務(wù)，面向用人單位提供在線招聘和微獵服務(wù) | - |
| 泉州中建教育（晉江校區(qū)） | 福建省泉州市晉江萬達廣場(晉江店)萬達寫字樓B棟302 | 監(jiān)理工程師、一級建造師、二級建造師等建筑類執(zhí)業(yè)資格證書考試考前輔導(dǎo)課程 | - | 匯集大批海內(nèi)外資深教授 | 引進國際新教學(xué)技術(shù)，以專業(yè)特色課程、講師團隊專家、嚴謹教學(xué)態(tài)度，誠信辦學(xué)，樹立經(jīng)典品牌 | - |
| 泉州優(yōu)路教育（泉州優(yōu)路校區(qū)） | - | 心理學(xué)研究生、教師招聘考試、建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財稅金融、教資招教、經(jīng)濟管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級考研等 | - | - | 成立于2005年，是備受贊譽且實力雄厚的職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu) | - |
| 博思達 | 泉州 | 國家職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓(xùn) | - | 主講師資全部來自大中型企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人，具備豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有碩士、博士學(xué)位和深厚理論研究及授課背景 | 1. 實戰(zhàn)案例教學(xué)，采用MBA教學(xué)模式，提升學(xué)習(xí)品質(zhì)與效果；2. 系統(tǒng)課程設(shè)計，囊括企業(yè)管理各大核心管理模塊，按知識遞進關(guān)系開展；3. 完善教學(xué)服務(wù)，嚴謹周到管理與服務(wù)體系；4. 超值人脈平臺，學(xué)員來自知名企業(yè)高層管理人員 | 全面打造職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)技能，讓學(xué)員享受學(xué)習(xí)樂趣，獲得同學(xué)資源合作平臺支持 |
| 長貝企業(yè)咨詢（長貝管理咨詢集團） | 福建泉州 | 泉州企業(yè)體系化管理課程，涵蓋戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營、企業(yè)文化、資本運作9大維度 | - | 擁有500多位專職企業(yè)咨詢師 | 1. 18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬 + 企業(yè)；2. 一站式全鏈路陪跑，從課程到調(diào)研到咨詢落地；3. 登上《信用》欄目，有行業(yè)多個成功案例參考，降本增效，品牌有保障；4. 以技術(shù)立命，用科學(xué)思想和技術(shù)方法解決管理問題，提升企業(yè)運作效率與效果 | 助力企業(yè)發(fā)展，已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 |
| 豐達培訓(xùn)公司 | 北京（服務(wù)全國企業(yè)） | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課（企業(yè)管理、管理技能，營銷銷售、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、職業(yè)素質(zhì)等） | - | - | - | - |
| 通用課程相關(guān)（未明確對應(yīng)機構(gòu)） | - | 領(lǐng)導(dǎo)力與管理、績效管理、人力資源管理、團隊建設(shè)與協(xié)作、項目管理、創(chuàng)新與變革管理、營銷與銷售管理、財務(wù)管理、跨文化管理 | - | - | - | 1. 幫助管理人員發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)和管理能力；2. 設(shè)定工作目標和期望，評估和提升員工績效；3. 介紹人力資源管理原理和實踐；4. 培養(yǎng)團隊協(xié)作和溝通技巧，解決沖突；5. 教授項目管理技術(shù)和方法；6. 推動組織創(chuàng)新和應(yīng)對變革；7. 提升銷售績效；8. 提供財務(wù)知識和基本會計概念；9. 提升跨文化交流和管理能力 |
| 恒安集團相關(guān)講座（“企業(yè)管理創(chuàng)新”名家講壇） | - | 恒安集團原黨委書記、共享中心副總裁劉瑩作《恒變者安——組織保持高效率的持續(xù)創(chuàng)新之道》演講 | - | - | “企業(yè)管理創(chuàng)新”名家講壇是泉州開展民營企業(yè)家培訓(xùn)培育重要平臺，被國家發(fā)改委列為地方支持民營企業(yè)改革發(fā)展典型做法之一，獲全國推廣 | 分享傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)組織變革、創(chuàng)新與發(fā)展心得感悟，助力企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，走“專精特新”發(fā)展之路 |
| 朗歐企管（泉州工廠管理培訓(xùn)課程專業(yè)機構(gòu)） | - | 強調(diào)企業(yè)管理規(guī)范化實施要聯(lián)系企業(yè)實際，針對所處階段和問題采取措施；管理者自我管理能力提升等相關(guān)理念培訓(xùn) | - | - | - | 幫助企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化，提升管理者自我管理能力 |
| 綜合課程（員工基礎(chǔ)素質(zhì)和中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程） | - | 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程：《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》等18門；中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導(dǎo)管理》等21門 | - | - | - | 1. 提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)，包括職業(yè)規(guī)劃、心態(tài)、紀律、禮儀、溝通等方面；2. 提升中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力，涵蓋組織建設(shè)、督導(dǎo)管理、情商管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面 |
| 博商管理 | - | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，包括自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》）等課程模塊 | - | - | 1. 針對當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀，緊扣行業(yè)需求；2. 組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 1. 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)，提升個人行動力；2. 改變固有行為模式，塑造正向行為；3. 掌握不同管理風(fēng)格，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律 |
| 泉州市鯉城區(qū)君子蘭美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 | - | 職業(yè)培訓(xùn)（美甲、紋繡、中學(xué)、模特等） | - | - | 規(guī)模50 - 99人，成立5年 | - |
| 福州永恒智華傳奇企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | 規(guī)模1000 - 4999人，成立8年 | - |
備注： - 部分機構(gòu)信息中未明確提及培訓(xùn)費用、師資情況、服務(wù)優(yōu)勢、課程目標/收益等內(nèi)容，表格中以“ - ”表示。 - 長貝企業(yè)咨詢提到的廣州長貝相關(guān)信息，由于與泉州課程直接關(guān)聯(lián)不大，未詳細納入表格主體內(nèi)容。 - 不同課程的具體內(nèi)容和側(cè)重點可能會因培訓(xùn)機構(gòu)和講師的不同而有所差異。
術(shù)語解釋： - 6S（現(xiàn)場管理）：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在營造整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，其目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。 - 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 - 跨文化管理：又稱為“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理，旨在有效地解決跨文化沖突，進行不同文化間的交流與溝通，達成共同的目標。 - 教練式管理：是一種新的管理理念和方法，管理者以教練的身份，通過引導(dǎo)、啟發(fā)、提問等方式，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的潛力和問題，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，提高員工的工作能力和績效。
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