| 培訓機構 | 培訓類別 | 地址 | 培訓課程 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 收費情況 | 發(fā)展前景及工資參考 |
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備注：部分信息在原文中未詳細提及，以“ - ”表示。各培訓機構的具體發(fā)展前景會受市場環(huán)境、自身運營等多種因素影響。泉州企業(yè)管理培訓公司工作地區(qū)分布方面，深圳占比8.22%，其他城市占比及工資可進一步點擊查看相關統(tǒng)計，但統(tǒng)計依賴近一年招聘職位，僅供參考。
專業(yè)術語解釋： 1. 6S（現(xiàn)場管理）：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。 2. 績效管控體系：是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，通過建立科學合理的績效指標體系、績效評估方法和績效反饋機制，對企業(yè)的績效進行全面、系統(tǒng)、動態(tài)的管理和控制的體系。 3. 教練式管理：是一種將體育教練的方法和理念應用于企業(yè)管理的管理方式，強調管理者通過引導、啟發(fā)、提問等方式，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，提高員工的工作績效和職業(yè)發(fā)展能力。 4. 體驗式訓練：是一種通過讓參與者親身參與特定的活動或情境，從中獲得體驗和感悟，并將這些體驗和感悟轉化為知識、技能和態(tài)度的培訓方式。它強調學員的主動參與和自我反思，通過實際操作和體驗來學習和成長。
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