| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)培訓相關概念與重要性 | 企業(yè)培訓是企業(yè)或針對企業(yè)開展的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動，目的是提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻。在企業(yè)資源中，人是重要因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展動力，做好員工培訓與開發(fā)對企業(yè)意義重大。但部分企業(yè)培訓流于形式、內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)，員工積極性不高、效果不佳，建立科學適合的員工培訓管理體系意義重大。 |
| 企業(yè)培訓管理發(fā)展趨勢 | 當今世界企業(yè)培訓發(fā)展趨勢包括員工培訓的全面性（提高企業(yè)員工整體素質(zhì)水平，推動企業(yè)發(fā)展）、終身性（實行終身教育，補充新知識、新技術、新經(jīng)營理論）、多樣性（形成學校、企業(yè)、社會三位一體的員工培訓網(wǎng)）、計劃性。 |
| 汕尾企業(yè)經(jīng)營管理者高級研修培訓班 | 為貫徹相關精神，響應人才季活動，加強企業(yè)人才政治引領，培育企業(yè)家人才隊伍，促進企業(yè)經(jīng)營管理人才成長，市工業(yè)和信息化局于2022年9月25 - 28日在華南師范大學（汕尾校區(qū)）組織開展2022年汕尾市企業(yè)經(jīng)營管理者高級研修培訓班。組織35名“四上”企業(yè)企業(yè)家代表參訓，由6名教授、副教授授課并頒發(fā)結業(yè)證書。課程內(nèi)容包括經(jīng)濟形勢、戰(zhàn)略思維、企業(yè)管理創(chuàng)新、商業(yè)模式、領導力、股權設計、社會責任、數(shù)字營銷等，有助于促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和培育核心競爭優(yōu)勢，為企業(yè)家建立持續(xù)學習平臺，提升企業(yè)家把握機遇、整合資源、預見并規(guī)避風險的能力，參訓企業(yè)家提升了經(jīng)營思維和管理水平，還開展結課后學習交流活動。 |
| 汕尾干部培訓 | 優(yōu)化升級“我們一起抓項目”系列專題培訓3.0版，圍繞宏觀政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設用地等專題輪訓市縣鎮(zhèn)干部3萬人次，推動干部靠前服務“項目雙進”。圍繞電子信息制造等5大產(chǎn)業(yè)以及旅游等6個現(xiàn)代服務業(yè)，打造“創(chuàng)新驅(qū)動聯(lián)訓課”精品課程體系，并與西南政法大學簽訂校地合作戰(zhàn)略協(xié)議，借*力專家決策咨詢委員會等。 |
| 企業(yè)文化與企業(yè)理念 | 文化是企業(yè)靈魂，企業(yè)文化實質(zhì)是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣，文化建設能教化人、轉(zhuǎn)化人，有潛在凝聚力量，可激發(fā)員工自豪感和責任感，培育企業(yè)精神，為員工導向，提高企業(yè)整體效益。如海爾、邯鄲鋼鐵、微軟等公司的成功體現(xiàn)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱。東方公司員工應秉承“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的價值取向，誠信是企業(yè)理念基石，誠是忠誠、老實，信是守信用、重信譽，創(chuàng)新是拋開舊的、創(chuàng)造新的，是企業(yè)興旺的靈魂。 |
| 企業(yè)管理策略 | 科學有效的管理策略和管理意識是企業(yè)發(fā)展的核心，汕尾電廠推行“6S”管理方法（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），“5S”管理在日本是企業(yè)工廠管理基本環(huán)節(jié)，能保障企業(yè)“人、事、物”安全，是導入其他管理活動的基礎，在豐田公司倡導下，已被各國企業(yè)管理界認同。 |
| 企業(yè)培訓系統(tǒng) | 企業(yè)培訓系統(tǒng)已成為許多大中型企業(yè)標配，大企業(yè)有自己的企業(yè)大學學院、專職講師或請外部專家智囊團培訓內(nèi)部核心員工。據(jù)分析，2020年左右企業(yè)培訓將完全數(shù)字化。企業(yè)使用培訓系統(tǒng)與企業(yè)生長發(fā)展規(guī)律相關，企業(yè)以盈利為目的。 |
| 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)培訓關聯(lián) | 汕尾明確走好“工業(yè)強市”之路，構建“3 + 2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，開展“明珠二號”攻堅行動，有項目投苗試養(yǎng)成功、項目正式投運、企業(yè)落戶等成果。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“一鏈一策”推進產(chǎn)業(yè)鏈建設。良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境是城市具備活力的決定性要素之一，能建立人才集聚平臺，而企業(yè)培訓有助于培養(yǎng)適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才，促進產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展。 |
| 流程化管理對企業(yè)的作用 | 流程化管理將企業(yè)運營劃分為有序步驟和程序，能提高效率（減少重復勞動和不必要浪費，節(jié)約時間和資源）、提升質(zhì)量（減少錯誤和失誤，減少人為因素對質(zhì)量的影響）。 |
| 粵東西北發(fā)展信號與企業(yè)培訓潛在影響 | 2025年粵東西北各地市兩會焦點包括“融灣入?！薄⑻厣a(chǎn)業(yè)崛起、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、營商環(huán)境優(yōu)化。這些發(fā)展趨勢可能影響汕尾企業(yè)培訓方向，如為適應特色產(chǎn)業(yè)崛起可能開展針對性培訓，為融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和優(yōu)化營商環(huán)境培養(yǎng)相關管理和專業(yè)人才。 |
備注： 1. “四上”企業(yè)是指規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有資質(zhì)的建筑業(yè)及全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)。 2. “5S”管理后續(xù)發(fā)展為“6S”管理，增加了“安全”這一要素。 3. “3 + 2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具體所指在原文未詳細說明。 4. “明珠二號”攻堅行動具體內(nèi)容和目標原文未詳細提及。
術語解釋： 1. 企業(yè)培訓：是企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。 2. 企業(yè)文化：企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣，文化建設能以優(yōu)秀文化教化人、轉(zhuǎn)化人，有潛在凝聚力量。 3. 流程化管理：將企業(yè)運營劃分為一系列有序的步驟和程序，以確保工作按照預定的方式進行。 4. “6S”管理：包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，是一種企業(yè)管理方法，能保障企業(yè)“人、事、物”安全，是導入其他管理活動的基礎。
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