| 公司名稱 | 成立時間 | 地址 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 客戶/學(xué)員群體 | 課程體系/教學(xué)模式 | 團隊情況 | 服務(wù)區(qū)域 |
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| 汕頭市英盛企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)是交易及服務(wù)平臺，提供企業(yè)經(jīng)營管理實效服務(wù)；線下為成長型企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，包括管理輔導(dǎo)、團隊培訓(xùn)及項目咨詢 | 匯聚國內(nèi)外眾多專家學(xué)者，在培訓(xùn)行業(yè)知名度和美譽度高；是華南地區(qū)具規(guī)模、有影響力和公信力的管理培訓(xùn)機構(gòu)，國內(nèi)同行中實戰(zhàn)管理顧問強 | 東風(fēng)印刷、星輝車模、凱撒股份等 | - | - | - |
| 廣東國慧咨詢有限公司 | 2002年8月8日 | 中國廣東省汕頭市金砂東路124號中信華美大廈三樓 | 為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、企業(yè)診斷、管理咨詢等服務(wù)；為管理人才構(gòu)建終身學(xué)習(xí)成長進階平臺 | 整合業(yè)界深厚資源，以推廣傳播先進管理文化為己任；國慧職業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校連續(xù)三屆被評為培訓(xùn)先進學(xué)校 | 企業(yè)及管理人才 | - | - | - |
| 汕頭市飛越企業(yè)管理顧問有限公司 | 2003年 | - | 針對企業(yè)主與員工、學(xué)校團體與個人舉辦演講、教育、激勵、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)；提供青少年游學(xué)及留學(xué)海外學(xué)習(xí)交流 | 秉持專業(yè)、誠信、熱誠、服務(wù)精神；執(zhí)行三心政策；倡導(dǎo)“放對位子”“輕松學(xué)習(xí)，快樂成長” | 企業(yè)主、員工、學(xué)校團體、個人 | - | 擁有資深講師團及專業(yè)教育智囊團隊，具備豐富海外及本地教學(xué)實戰(zhàn)經(jīng)驗 | 在中國內(nèi)地及世界各地，已在汕頭、深圳、廣州等開設(shè)分支機構(gòu) |
| 頭狼拓展 | - | - | 提供團隊凝聚力和競爭力提升課程，涵蓋團隊精神、創(chuàng)新、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、運營管理、營銷能力、企業(yè)文化等領(lǐng)域 | 誠信服務(wù)，客戶為先，共贏未來；服務(wù)態(tài)度溫暖，細(xì)節(jié)見真情；專業(yè)服務(wù)，贏得市場認(rèn)可；服務(wù)全面升級，價格親民；擁有專業(yè)隊伍和經(jīng)驗豐富專才；服務(wù)過程高效順暢 | 企事業(yè)單位、行政機關(guān)、科研院校、社會團體等學(xué)員 | 所有課程以體驗式為核心，趣味性和實踐性高 | - | 汕頭、揭陽、潮州、梅州、廣州、深圳、韶關(guān)、珠海、福建等地 |
| 亞商 | - | - | 提供MBA管理培訓(xùn)相關(guān)服務(wù)，包括管理咨詢、運作診斷、管理顧問、拓展、內(nèi)訓(xùn)和獵頭等 | 一切以客為尊，服務(wù)細(xì)致入微；專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造非凡價值；業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；費用說明清晰；團隊有規(guī)則意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)；高效溝通 | 具有高度政治素養(yǎng)、職業(yè)道德和事業(yè)進取心的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、高級管理人員，三年以上工作經(jīng)驗有志從事工商企業(yè)管理的在職人員 | 課程體系：核心課程+實戰(zhàn)型MBA選修課程+名師經(jīng)典講堂+專題實戰(zhàn)討論+精品網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)+名企實地考察+戶外拓展交流；教學(xué)創(chuàng)新模式包括課程內(nèi)容創(chuàng)新方法、課程模式、教學(xué)原則、師資（學(xué)院30%、實戰(zhàn)50%、政企20%）、教學(xué)形式 | - | - |
| 英盛培訓(xùn)網(wǎng) | - | - | 為企業(yè)用戶提供全國范圍內(nèi)公開課采購、個性化內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)定制以及網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)視頻 | 首創(chuàng)基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和年度目標(biāo)的培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)做培訓(xùn)需求分析和規(guī)劃；以“為客戶創(chuàng)造價值”為理念，甄選、評估優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)展示給用戶；推動培訓(xùn)行業(yè)探索、創(chuàng)新和自律 | 全國企業(yè)用戶 | - | - | 全國 |
| 金拇指企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 專注生產(chǎn)制造企業(yè)管理，提供基礎(chǔ)管理規(guī)范化、精益管理專項化駐廠落地輔導(dǎo) | 具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的日系管理團隊；從企業(yè)現(xiàn)場實際出發(fā)，量身打造規(guī)范化系統(tǒng)解決方案并輔導(dǎo)落地實施；可協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級 | 不銹鋼、印刷、塑膠等多個行業(yè)企業(yè) | - | 具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的日系管理團隊 | - |
| 汕頭市百順達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理 | - | - | - | 規(guī)模50 - 99人 | - |
| 廣東慧和人力資源服務(wù)有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 博商管理 | - | - | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對當(dāng)代民企管理問題提供解決方案 | 緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識；提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 民營企業(yè)核心經(jīng)營管理層 | 課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》等） | - | - |
| 某財務(wù)管理培訓(xùn)機構(gòu) | - | - | 提供財務(wù)管理培訓(xùn)課程，涵蓋財務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險管理等領(lǐng)域 | 實戰(zhàn)性強，課程內(nèi)容結(jié)合實際工作，注重案例分析和實踐操作；專業(yè)性高，培訓(xùn)師為資深財務(wù)管理專家；個性化服務(wù)，根據(jù)學(xué)員實際情況和需求定制培訓(xùn)方案；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，秉承“客戶至上”理念 | 有財務(wù)管理培訓(xùn)需求的學(xué)員 | - | 由經(jīng)驗豐富、資深的財務(wù)管理專家和培訓(xùn)師組成師資團隊 | 全國各地 |
| 汕頭市中標(biāo)企劃有限公司 | - | - | 集企業(yè)管理、培訓(xùn)、驗廠、認(rèn)證咨詢及知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢?yōu)橐惑w | 以“實用、可操作、可接受、可達(dá)到、可預(yù)見、可銜接”指導(dǎo)企業(yè)，注重過程和結(jié)果并重，敢對結(jié)果負(fù)責(zé) | 企業(yè) | - | - | - |
說明： - PDCA模式：是一種質(zhì)量管理工具，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段，通過不斷循環(huán)來實現(xiàn)持續(xù)改進。 - 教練式管理：是一種以教練技術(shù)為核心的管理方式，管理者通過提問、傾聽、反饋等方式，激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)自我提升和成長。
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