| 類別 | 具體內(nèi)容 | 地點 | 復購率（1年） | 價格 | 成交量 | 相關鏈接 |
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| 企業(yè)管理培訓圖書 | 后勤維修保養(yǎng)記錄表（單位企業(yè)學校幼兒園室內(nèi)外維修維護登記本） | 日照市 | 20% | ￥8.89 | 8筆 | - |
| 新員工三級教育培訓記錄本（安全教育培訓記錄本、企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺） | 臨沂市 | 28% | ￥9.63 | 5筆 | - | |
| 現(xiàn)代企業(yè)管理知識 | 現(xiàn)代企業(yè)資源管理涵蓋信息管理、財務管理、物流管理、人力資源管理等。人力資源管理戰(zhàn)略源于軍事概念，人力資源是一定范圍內(nèi)可投入社會經(jīng)濟活動的勞動人口總和，包括現(xiàn)實和潛在人力資源。人力資源管理是對人力資源獲取、整合、激勵及控制調(diào)整的過程，目的是人盡其才、實現(xiàn)組織目標 | - | - | - | - | 35頁).pptx - 原創(chuàng)力文檔 |
| 工廠管理培訓 | 采購管理包括準備采購訂單計劃、整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議及跟蹤合同等，還涉及供應商評估和管理。采購部門職能有掌握采購信息、尋找供貨渠道、建立供應商檔案、要求報價、評估供應商、協(xié)調(diào)交貨期、協(xié)助質(zhì)檢和物料控制等 | - | - | - | - | - 道客巴巴 |
| 成本管理相關 | 降低成本著眼點包括原材料采購成本、工資福利等，固定成本如設備廠房、庫存等是吞噬利潤的元兇。提高效率和降低固定成本可改善公司運營。以豐田和通用對比，豐田品牌專一、勞資關系和諧、追求持續(xù)改善、崇尚全員參與，利潤表現(xiàn)較好；通用品牌雜亂、勞資關系對立、盲目求大、崇尚精英主義，利潤表現(xiàn)不佳。介紹了精藝生產(chǎn)（TPS）的形式和精神，包括穩(wěn)定品質(zhì)、準時化、設備保養(yǎng)、QC活動等 | - | - | - | - | - 道客巴巴 |
| 金融企業(yè)管理教材 | 金融企業(yè)營銷管理簡介、目錄書摘；運籌學教程簡介、目錄書摘 | - | - | - | - | - 京東 |
| 員工培訓課程 | 員工基礎素質(zhì)培訓課程有《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設》等18門；中高層干部領導力提升課程有《建立學習型組織的藝術》《基層人員的督導管理》等21門 | - | - | - | - | - 道客巴巴 |
| 成本培訓手冊 | 手冊內(nèi)容包括成本的重要性（從公司、個人、社會角度及對利潤的貢獻度）、成本知識理解、保持對成本關注、把行動與成本聯(lián)系起來等方面 | - | - | - | - | - 道客巴巴 |
| 企業(yè)服務咨詢 | 提供戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢、集團化管理咨詢、財務資本咨詢、營銷咨詢、連鎖經(jīng)營咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)培訓等服務。專家為盧衍青，綜合服務由日照市企業(yè)發(fā)展服務中心提供 | - | - | - | - | - 道客巴巴 |
| 企業(yè)管理制度 | 涵蓋人事行政管理、采購管理、財務管理、員工管理、員工手冊、組織架構、人才測評、固定資產(chǎn)管理制度、崗位職責說明、企業(yè)文化手冊、銷售管理制度、銷售團隊管理、會議管理制度、檔案管理制度、招聘面試系統(tǒng)、培訓體系、生涯規(guī)劃晉升標準、工作分析、高管目標責任書、領導力提升、勞動合同與法律、勞動合同范本、合同管理制度、名企管理范例、6S管理（新增7S、8S）等 | - | - | - | - | 2 - 企業(yè)管理制度匯編 |
| 公司管理層培訓課程 | 戰(zhàn)略管理課程針對高層管理人員，學習制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；領導力培訓課程學習成為優(yōu)秀領導者、有效溝通、激發(fā)員工熱情等；團隊建設培訓課程學習建立有效團隊、提高團隊效率和凝聚力；項目管理培訓課程學習項目規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾等；財務管理培訓課程學習財務分析、成本控制和預算制定；銷售管理培訓課程針對銷售管理人員 | - | - | - | - | - |
術語解釋： - 人力資源管理戰(zhàn)略：原是軍事概念，后演變?yōu)橛糜谥笇髽I(yè)人力資源管理的謀略和規(guī)劃。 - 人力資源：一定范圍內(nèi)能作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟活動的全部勞動人口總和。 - 精藝生產(chǎn)（TPS）：一種生產(chǎn)管理模式，強調(diào)穩(wěn)定品質(zhì)、準時化生產(chǎn)、設備保養(yǎng)和全員參與的持續(xù)改善。 - 采購管理：對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。 - 成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
備注：部分鏈接信息因原文表述簡略，未明確其具體作用和更多相關信息。不同企業(yè)管理培訓內(nèi)容適用于不同的企業(yè)場景和管理需求，企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進行選擇和應用。在成本管理中，豐田和通用的對比僅為示例，反映了不同管理模式和經(jīng)營理念對企業(yè)利潤的影響。員工培訓課程和公司管理層培訓課程可幫助企業(yè)提升員工素質(zhì)和管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。
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