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中國企業(yè)培訓講師
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2025年山西企業(yè)管理師培訓機構(gòu)大揭秘!哪個才是你的最佳選擇?

2025-09-13 22:03:42
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):34
 機構(gòu)名稱 規(guī)模 成立時間 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)區(qū)域 服務(wù)優(yōu)勢 課程費用 課程特色 排名/評分
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太原企業(yè)管理培訓班 - - 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新管理、財務(wù)管理與風險控制 太原市及其下屬杏花嶺區(qū)、小店區(qū)、迎澤區(qū)、尖草坪區(qū)、萬柏林區(qū)、晉源區(qū)等 專業(yè)師資團隊、個性化定制、實戰(zhàn)導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)教學資源、完善的維護服務(wù) - 通過案例分析、角色扮演和實戰(zhàn)演練等方式教學 -
山西君正商務(wù)信息咨詢有限公司 50 - 99人 11年 B2B外貿(mào)電商、跨境電商、管件、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)管理培訓 - - 工資5.3K - -
天智教育訓練機構(gòu) 5000 - 9999人 - IT培訓、傳統(tǒng)文化、圖書音像、培訓/培訓機構(gòu)/培訓學校、企業(yè)管理培訓 - - - - -
山西誠銘源企業(yè)管理咨詢有限公司 100 - 499人 20年 為中國中小企業(yè)提供教育培訓、企業(yè)內(nèi)訓、企業(yè)管理、培訓咨詢和營銷策劃等服務(wù),整合高端課程,提供整體培訓解決方案 - 屢次被權(quán)威機構(gòu)評為中國管理咨詢十大好影響力品牌、中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)好競爭力十大品牌、中國企業(yè)管理營銷十佳培訓項目獎 - - -
太原博才企業(yè)管理培訓學校 100 - 499人 - 企業(yè)管理培訓 - - - - -
玖零互生股份太原公司 5000 - 9999人 - IT培訓、企業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓、文化傳播、咨詢 - - - - -
中企智匯誠 - 3年 自媒體企業(yè)管理培訓課程、企業(yè)管理者心理學培訓 - - 課程4200元 互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂;基于心理學的4類經(jīng)典模型分析,提供具體的管理行動指南 -
山西理工教育培訓學院 少于50人 8年 教育傳媒、教育科技、企業(yè)培訓、考研輔導(dǎo)、繼續(xù)教育 - - 工資7.6K,招聘增長50% - 太原企業(yè)培訓公司排名Top10人氣
太原智仁華企業(yè)管理咨詢有限公司 - - - - - - - -
晉瀚人才 - - 人力資源管理師培訓(三級1260元每人,二級1680元每人,一級4880元每人)、針對文職類工作的人力資源實操培訓 太原 - 小店 以客戶滿意為目標,真誠服務(wù),持續(xù)監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,定價合理,團隊靠譜,精準定位反饋問題并改進服務(wù) 三級1260元每人,二級1680元每人,一級4880元每人 - -
企業(yè)人力資源管理師定制培訓(萬柏林) - - 企業(yè)人力資源管理師定制培訓 太原 - 萬柏林 由資深講師授課,課程涵蓋關(guān)鍵領(lǐng)域,緊跟行業(yè)趨勢和政策法規(guī)變化,提供真實案例分析和模擬實踐,建立嚴格教學評估體系 - - -
博商管理培訓 - - 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 - - - 緊扣當代民企管理問題,設(shè)置多個課程模塊,如自我突破(《認知升級》《行為重塑》)、團隊突破(《成為教練式上級》)等 4.9分

備注:

  • 太原企業(yè)管理培訓行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域(應(yīng)用領(lǐng)域)占比情況:咨詢7.3%、IT培訓4.9%、企業(yè)培訓4.9%、企業(yè)管理4.9%、培訓/培訓機構(gòu)/培訓學校4.9%、文化傳播4.9%、B2B 2.4%、企業(yè)服務(wù)2.4%、傳統(tǒng)文化2.4%、商務(wù)信息咨詢2.4%。
  • 山西培訓網(wǎng)是山西*的培訓門戶及中國領(lǐng)先的培訓網(wǎng),提供山西英語培訓、電腦培訓、會計培訓等多種培訓信息,以“立足山西省、服務(wù)中國網(wǎng)民、形象山西、發(fā)展山西教育行業(yè)”為宗旨,力求為學員和培訓機構(gòu)打造專業(yè)、實用的信息綜合門戶平臺。
  • 晉瀚人才的服務(wù)流程為:問題咨詢 - 資料核實 - 深入交流 - 開展服務(wù) - 完成服務(wù)流程 - 售后完善。

專業(yè)術(shù)語解釋:

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):通過各種教學方法和實踐活動,幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,掌握領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧。
  • 團隊建設(shè)與管理:針對團隊協(xié)作和管理中存在的問題,提供系統(tǒng)的培訓方案,以打造高效團隊,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:協(xié)助企業(yè)高層制定清晰、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,涵蓋市場分析、競爭策略、資源配置等方面,使企業(yè)在市場環(huán)境中找準方向,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
  • 創(chuàng)新管理:培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,教授創(chuàng)新方法和工具,鼓勵企業(yè)在工作中勇于嘗試和創(chuàng)新,創(chuàng)造新的價值增長點。
  • 財務(wù)管理與風險控制:提供財務(wù)管理和風險控制方面的專業(yè)培訓,讓企業(yè)管理者掌握財務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制等知識,防范企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)風險。
  • 翻轉(zhuǎn)課堂:一種教學模式,將傳統(tǒng)的課堂講授和課后作業(yè)的順序顛倒,學生在課前通過觀看視頻等方式自主學習知識,課堂上則進行討論、實踐等活動,以加深對知識的理解和應(yīng)用。
  • 教練式管理:管理者從命令式的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毷降墓芾矸绞?,通過引導(dǎo)、提問等方式幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升員工的能力和績效,促進團隊的發(fā)展。



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