| 培訓項目 | 培訓對象 | 培訓師資 | 培訓方法 | 培訓費用 | 培訓目的 | 核心課程 | 教學服務(wù)與管理 | 舉辦時間 | 舉辦地點 |
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| 山東大學《企業(yè)管理層培訓》 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 1. 懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義；2. 明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5. 學會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；6. 提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領(lǐng)導(dǎo)能力，從而提高團隊整體效率；7. 提升有效授權(quán)的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團隊作戰(zhàn)能力；8. 提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標。 | 1. 時間管理；2. 如何提升執(zhí)行力；3. ISO系列課程；4. 如何打造高績效團隊；5. 職業(yè)生涯規(guī)劃；6. 如何對員工進行有效激勵；7. 口才表達技巧；8. 目標管理；9. 員工心理分析與輔導(dǎo)；10. 問題員工管理；11. 會議管理 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 |
| 山東中煙工業(yè)有限責任公司中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓班 | 山東中煙全系統(tǒng)中高層管理人員 | 應(yīng)急管理專家 | 視頻形式 | 未明確提及 | 增強管理人員的安全責任意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定 | 以“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”為主題，結(jié)合典型事故案例，深入解讀生產(chǎn)安全事故處罰規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、各級安全生產(chǎn)責任和如何履行安全管理職責等內(nèi)容，系統(tǒng)講解新形勢下企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任重點事項清單 | 未明確提及 | 近日 | 主會場及各卷煙廠、集團公司分會場 |
| 民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護主題培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 黨建引領(lǐng)推動園區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 企業(yè)人才能力提升專題培訓 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 民營企業(yè)財務(wù)管理及法律風險防范培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 國企品牌形象提升專題培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 民企業(yè)稅收管理培訓班 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 12 - 15 | 未明確提及 |
| 蓋亞公司中層管理能力提高培訓 | 蓋亞公司中高層管理人員 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 打造職業(yè)精神、提高責任心，增強素質(zhì)管理、全面提高管理人員的工作能力、系統(tǒng)的培育公司中高層管理者，為公司實現(xiàn)更高更遠的發(fā)展目標供給強有力的管理人材保障 | 第一部分：管理角色與思想：一、管理與管理角色（定位）：1. 管理是什么——實質(zhì)；2. 管理做什么——目的；3. 管理怎么做——方法；4. 管理誰在做——角色；二、管理與管理思想：1. 管理意識和管理思想；2. 從局部到全局的思想；3. 從點及面的發(fā)散思想；4. 簡單管理與目標思想；第二部分：怎樣展開管理工作：一、怎樣做管理決定？1. 管理決定的利益方；2. 決議形式與應(yīng)用；3. 決議民主與集中策略；4. 決定怎樣獲取認可 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 |
| 中國人壽財險山東省分公司縣（區(qū)）支公司高管人員管理素質(zhì)提升培訓班 | 中國人壽財險山東省分公司縣（區(qū)）支公司高管人員 | 山東大學經(jīng)濟學院相關(guān)人員等 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 9月27日 | 山東大學中心校區(qū) |
| 重山集團高層管理培訓活動 | 重山集團管理層 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 提升管理層的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，推動企業(yè)內(nèi)部的高效管理與持續(xù)發(fā)展 | 未明確提及 | 未明確提及 | 2024 - 04 - 20 | 山東 |
| 北控水務(wù)集團山東業(yè)務(wù)區(qū)“基于人工智能在優(yōu)化供排水管網(wǎng)運行”培訓 | 棗莊區(qū)域公司管理層及部門成員，各項目公司及山東省內(nèi)各區(qū)域公司相關(guān)運營管理人員等 | 山東水利職業(yè)學院資源與環(huán)境系官奕宏博士 | 線上和線下結(jié)合 | 未明確提及 | 未明確提及 | 智慧水務(wù)系統(tǒng)中“互聯(lián)網(wǎng) + ”的數(shù)據(jù)信息整合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及服務(wù)、預(yù)警、管網(wǎng)生產(chǎn)運行漏失定位檢測模型的建立、資源調(diào)度和信息綜合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊，綜合性的智慧水務(wù)系統(tǒng)理論 | 未明確提及 | 11月14日 | 棗莊區(qū)域公司 |
| 2024年*駐魯和省管企業(yè)安全總監(jiān)培訓班 | *駐魯和省管企業(yè)安全總監(jiān)、省有關(guān)部門負責同志 | 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家 | 未明確提及 | 未明確提及 | 推動*駐魯和省管企業(yè)安全總監(jiān)提升現(xiàn)代化安全管理能力水平，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展 | 圍繞“落實企業(yè)主體責任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平”“新媒體時代下，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情管理與應(yīng)對”“深入開展重大事故隱患判定標準落地行動，有效提升隱患排查整改質(zhì)量”作專題授課 | 未明確提及 | 近日 | 濰坊市 |
備注：部分培訓的舉辦時間標注為“12 - 15”，推測可能是指12月15日，但原文未明確說明，存在一定不確定性。
術(shù)語解釋： - ISO系列課程：ISO是國際標準化組織制定的一系列標準，ISO系列課程通常涉及質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等多個領(lǐng)域的標準知識和應(yīng)用。 - 戰(zhàn)略性人力資源管理：是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，對人力資源進行全面規(guī)劃、合理配置、有效開發(fā)和科學管理的過程。 - 資本運營與風險管理：資本運營是指通過對資本的籌集、運用和分配等活動，實現(xiàn)資本的增值和效益*化；風險管理則是對資本運營過程中可能面臨的各種風險進行識別、評估和控制，以降低損失的可能性。 - 商業(yè)模式創(chuàng)新：是指企業(yè)通過對自身的業(yè)務(wù)模式進行重新設(shè)計和優(yōu)化，以創(chuàng)造新的價值和競爭優(yōu)勢，包括產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新、盈利模式的創(chuàng)新、運營模式的創(chuàng)新等方面。
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