| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)主體 | 培養(yǎng)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 教學(xué)方式 | 適用人員 | 責(zé)任依據(jù) | 追責(zé)依據(jù)及情形 | 代表企業(yè)（排名相關(guān)） | 企業(yè)規(guī)模 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理類（機(jī)械學(xué)院） | 山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院 | 培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的工業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人才，造就懂管理、懂技術(shù)、有發(fā)展前途的企業(yè)優(yōu)秀高級(jí)管理干部和技術(shù)人才，使其具備綜合創(chuàng)新意識(shí)、獨(dú)立工作能力、團(tuán)隊(duì)精神，成為有開(kāi)拓創(chuàng)新思想、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、較高文化素質(zhì)、良好職業(yè)道德的高級(jí)專業(yè)人才 | 現(xiàn)代工業(yè)工程（管理人員）：現(xiàn)代工業(yè)工程（16學(xué)時(shí)）、生產(chǎn)計(jì)劃與控制（16學(xué)時(shí)）、項(xiàng)目管理（16學(xué)時(shí)）、精益生產(chǎn)管理（16學(xué)時(shí)）、戰(zhàn)略性人力資源管理（16學(xué)時(shí)）、現(xiàn)代質(zhì)量工程與管理（16學(xué)時(shí)）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（8學(xué)時(shí)）、營(yíng)銷管理（16學(xué)時(shí)）、品牌推廣與企業(yè)形象研究（8學(xué)時(shí)）、組織行為學(xué)（16學(xué)時(shí)）、安全工程（8學(xué)時(shí)）、現(xiàn)代物流工程（8學(xué)時(shí)） | 專家授課（講座為主） | 管理人員 | - | - | - | - |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)（技術(shù)人員）：產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)（16學(xué)時(shí)）、人機(jī)工程與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新（8學(xué)時(shí)）、虛擬樣機(jī)技術(shù)（16學(xué)時(shí)）、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)及工業(yè)應(yīng)用（16學(xué)時(shí)）、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化（16學(xué)時(shí)）、技術(shù)創(chuàng)新（TRIZ）原理與方法（8學(xué)時(shí)）、現(xiàn)代機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)例分析（8學(xué)時(shí)）、產(chǎn)品生命周期管理（16學(xué)時(shí)）、人因工程（16學(xué)時(shí)）、綠色設(shè)計(jì)與制造技術(shù)（16學(xué)時(shí)）、機(jī)器人技術(shù)現(xiàn)狀與展望（8學(xué)時(shí)）、制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)（8學(xué)時(shí)）；實(shí)地考察：根據(jù)需要選擇省內(nèi)外知名企業(yè) | 專家授課（講座為主）、實(shí)地考察 | 技術(shù)人員 | - | - | - | - | |||
| 安全生產(chǎn)培訓(xùn) | 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（從事生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織等組織） | 保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù) | 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)（依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)）；法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)（地方要求《山東省安全生產(chǎn)“八抓二十條”創(chuàng)新舉措》，依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)）；安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包含事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)、《關(guān)于推行企業(yè)事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知》） | - | 主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員 | 《安全生產(chǎn)法》第 二十五條、二十六條；《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》 (山東省政府令第303號(hào))第三條；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第3號(hào)) 第三條、 第四條、第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條、第二十三條；《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第44號(hào))第十一條 | 《安全生產(chǎn)法》第九十四條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正 | - | - |
| 生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn) | - | - | 危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)（法律法規(guī)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)立法的必要性和意義、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，主要法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)、案例分析）；安全生產(chǎn)管理（危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)，主要包括危險(xiǎn)化學(xué)品的概念、分類與特性，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及包裝基本要求，廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置要求等；危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理概述，主要包括危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位主要安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”等制度等；事故管理與工傷保險(xiǎn)，主要包括生產(chǎn)安全事故分類、事故報(bào)告、事故調(diào)查處理程序和方法、事故等級(jí)劃分原則和損失計(jì)算、事故責(zé)任認(rèn)定和工傷認(rèn)定、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)與傷殘等級(jí)） | - | 生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員 | - | - | - | - |
| 綜合企業(yè)管理培訓(xùn)（通用類） | - | - | 人力資源管理（人力資源規(guī)劃、招聘和選拔、員工培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬和福利管理等）；財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)分析和決策、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等）；市場(chǎng)營(yíng)銷（市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略、銷售管理等）；運(yùn)營(yíng)管理（生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理等）；項(xiàng)目管理（項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和實(shí)施、項(xiàng)目控制和結(jié)束等）；戰(zhàn)略管理；團(tuán)隊(duì)管理；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)（分類別） | - | 培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者，使其掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)新性 | 領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力案例分析、領(lǐng)導(dǎo)力模擬實(shí)訓(xùn)、情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略思考、決策制定、人才發(fā)展等 | - | - | - | - | - | - |
| 提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo) | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、團(tuán)隊(duì)角色定位、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)沖突管理等 | - | - | - | - | - | - | ||
| 幫助參訓(xùn)者提升有效溝通的技巧，更好地理解他人觀點(diǎn)，有效表達(dá)自己觀點(diǎn)，提升解決沖突的能力 | 傾聽(tīng)技巧、表達(dá)技巧、談判技巧、解決沖突的溝通技巧等 | - | - | - | - | - | - | ||
| 幫助參訓(xùn)者提升決策的效率和質(zhì)量 | 決策理論、決策技巧、決策錯(cuò)誤的預(yù)防等 | - | - | - | - | - | - | ||
| 企業(yè)管理培訓(xùn)（項(xiàng)目管理類） | - | 幫助員工提高項(xiàng)目管理能力 | 項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和實(shí)施、項(xiàng)目控制和結(jié)束等 | - | - | - | - | - | - |
| 排名相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn) | 浙江優(yōu)圖教育科技有限公司 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 浙江優(yōu)圖教育科技有限公司 | 少于50人 |
| 湖北尚澤企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 湖北尚澤企業(yè)管理咨詢有限公司 | 1000 - 4999人 | |
| 大旗控股集團(tuán)（廣東）有限公司 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 大旗控股集團(tuán)（廣東）有限公司 | 100 - 499人 | |
| 寧波信諾企業(yè)管理有限公司 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 寧波信諾企業(yè)管理有限公司 | - |
備注：機(jī)械學(xué)院企業(yè)管理類培訓(xùn)內(nèi)容為擬定，可根據(jù)不同需要進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全培訓(xùn)工作制度，并將安全培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃，保證所需資金。
術(shù)語(yǔ)解釋： - 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位：是指從事生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織等組織。 - TRIZ：是基于知識(shí)的、面向人的發(fā)明問(wèn)題解決系統(tǒng)化方法學(xué)，由蘇聯(lián)發(fā)明家根里奇·阿奇舒勒提出，可用于技術(shù)創(chuàng)新。 - 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度：是指一切新建、改建和擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、自然開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以及可能對(duì)環(huán)境造成污染和破壞的其他工程建設(shè)項(xiàng)目，其中防治污染和其他公害的設(shè)施和其他環(huán)境保護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的制度。
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