| 類別 | 詳細(xì)內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)課程相關(guān) | 《組織行為學(xué)》：是管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)上。學(xué)習(xí)后有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性等；對領(lǐng)導(dǎo)階層言行對下屬或團(tuán)體的影響闡述較深入，如某廠青年工人案例體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)言行影響。 |
| 激勵機(jī)制 |
重要性：是企業(yè)管理重要內(nèi)容，有效運用可提高員工工作效率和主動性。 方式：不局限于加薪、物質(zhì)，還有非薪金方法。 注意事項：要與企業(yè)發(fā)展、員工思想和企業(yè)文化環(huán)境結(jié)合；需分析員工需求差異，采取針對性激勵手段，如中年員工可能更看重獎金，青年員工可能更需要生活空間和個人時間。 |
| 新員工培訓(xùn)方案 |
適用范圍：經(jīng)過企業(yè)入職培訓(xùn)且考試合格的新入廠職工。 培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)制度、流程，遵守員工日常行為規(guī)范；了解和挖掘員工特長與潛質(zhì)，為員工個人發(fā)展和建立人崗適配管理模式提供依據(jù)。 |
| 員工素質(zhì)提升工程 |
背景：針對員工適應(yīng)、創(chuàng)新、執(zhí)行能力薄弱現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略。 總體目標(biāo)：加強(qiáng)公司高管人員培訓(xùn)，提升經(jīng)營理念、決策能力等；加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)、創(chuàng)新和執(zhí)行能力。 |
| 培訓(xùn)項目背景 | 市場競爭加劇，面臨“景氣不佳、銷售業(yè)績下滑”挑戰(zhàn)；員工隊伍存在思想懈怠、缺乏危機(jī)意識和團(tuán)隊精神等問題；部分中高層領(lǐng)導(dǎo)和基層管理干部需提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和管理能力。 |
| 安全生產(chǎn)培訓(xùn) |
法律依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》。 培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)（依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級評分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)）；法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)（地方要求《山東省安全生產(chǎn)“八抓二十條”創(chuàng)新舉措》，依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級評分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)）；安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包含事故隱患內(nèi)部舉報獎勵制度）培訓(xùn)（依據(jù)山東《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級評分標(biāo)準(zhǔn)》(2023版)和《關(guān)于推行企業(yè)事故隱患內(nèi)部舉報獎勵制度的通知》）。 |
| 企業(yè)培訓(xùn)總體目標(biāo) | 加強(qiáng)主管人員培訓(xùn)，提升經(jīng)營理念、決策和戰(zhàn)略開拓等能力；加強(qiáng)茶藝師培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平、專業(yè)技能、氣質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)、服務(wù)技巧和茶文化理論水平。 |
| 培訓(xùn)原則與要求 | 堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。 |
| 培訓(xùn)體系與流程 |
培訓(xùn)體系：全方位立體培訓(xùn)體系，分為工作現(xiàn)場培訓(xùn)（“師傅帶徒弟”，上級或老員工對下屬或新員工日常培訓(xùn)）和集中培訓(xùn)（短期脫離工作的培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、公司內(nèi)部公開培訓(xùn)、各部門專項技能培訓(xùn)、部門間業(yè)務(wù)交流、專項外培、公司委托外培）。 培訓(xùn)流程：培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計劃確定月度培訓(xùn)方案；培訓(xùn)實行前1周下發(fā)培訓(xùn)項目、方案及報名通知書；員工參與培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束學(xué)員填寫講師評價表；人力資源部培訓(xùn)中心登記學(xué)員培訓(xùn)記錄并反饋給各部門主管；外訓(xùn)需填寫申請表，經(jīng)審核、批準(zhǔn)，由培訓(xùn)中心選課程、聯(lián)系并申請學(xué)費。 |
| 機(jī)械學(xué)院培訓(xùn)項目 | 培養(yǎng)目標(biāo)：適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的工業(yè)企業(yè)高級管理人才，造就懂管理、懂技術(shù)、有發(fā)展前途的企業(yè)優(yōu)秀高級管理干部和技術(shù)人才，使其具備綜合創(chuàng)新意識、獨立工作能力、團(tuán)隊精神以及開拓創(chuàng)新思想、先進(jìn)經(jīng)營理念、較高文化素質(zhì)和良好職業(yè)道德。 |
| 不同公司培訓(xùn)計劃 | 20xx年（假設(shè)為2025年）涉及電子、乳業(yè)、貿(mào)易等不同公司員工培訓(xùn)計劃書，起步年培訓(xùn)重點圍繞企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過半年多企業(yè)文化培訓(xùn)和宣貫，員工能較好領(lǐng)會、理解和接受企業(yè)文化。 |
解釋說明： - 《組織行為學(xué)》：它綜合了多學(xué)科知識，研究組織中個體和群體的心理與行為規(guī)律，幫助管理者更好地理解和管理員工。 - 激勵機(jī)制：旨在通過各種方式激發(fā)員工的工作動力和積極性，提高工作效率和質(zhì)量。 - 安全生產(chǎn)培訓(xùn)：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，確保員工具備安全生產(chǎn)知識和技能，減少事故發(fā)生。 - 培訓(xùn)體系：工作現(xiàn)場培訓(xùn)注重實際操作和經(jīng)驗傳承，集中培訓(xùn)則提供系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418105.html