| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳情 |
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| 山東大學機械工程學院企業(yè)管理類培訓項目 | 培養(yǎng)目標 | 適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求，培養(yǎng)應用型、復合型、創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)高級管理人才；造就懂管理、技術，有發(fā)展前途的企業(yè)高級管理干部和技術人才；使其具備綜合創(chuàng)新意識、獨立工作能力和團隊精神；成為有開拓創(chuàng)新思想、先進經(jīng)營理念、較高文化素質、良好職業(yè)道德的高級專業(yè)人才。 |
| 培訓內(nèi)容 - 專家授課 | 現(xiàn)代工業(yè)工程（管理人員）：現(xiàn)代工業(yè)工程（16學時）、生產(chǎn)計劃與控制（16學時）、項目管理（16學時）、精益生產(chǎn)管理（16學時）、戰(zhàn)略性人力資源管理（16學時）、現(xiàn)代質量工程與管理（16學時）、知識產(chǎn)權（8學時）、營銷管理（16學時）、品牌推廣與企業(yè)形象研究（8學時）、組織行為學（16學時）、安全工程（8學時）、現(xiàn)代物流工程（8學時）； 產(chǎn)品創(chuàng)新設計（技術人員）：產(chǎn)品優(yōu)化設計（16學時）、人機工程與結構創(chuàng)新（8學時）、虛擬樣機技術（16學時）、虛擬現(xiàn)實技術及工業(yè)應用（16學時）、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化（16學時）、技術創(chuàng)新（TRIZ）原理與方法（8學時）、現(xiàn)代機電產(chǎn)品創(chuàng)新實例分析（8學時）、產(chǎn)品生命周期管理（16學時）、人因工程（16學時）、綠色設計與制造技術（16學時）、機器人技術現(xiàn)狀與展望（8學時）、制造技術發(fā)展趨勢（8學時） | |
| 培訓內(nèi)容 - 實地考察 | 根據(jù)需要選擇省內(nèi)外知名企業(yè)，培訓內(nèi)容擬定，可按需調整。 | |
| 企業(yè)管理培訓收費 | 培訓課程費用 | 企業(yè)根據(jù)自身需求選擇合適的培訓課程并支付相應費用，課程可能包括領導力培養(yǎng)、團隊建設、溝通能力提高、市場營銷策略等。 |
| 培訓講師費用 | 專業(yè)培訓講師通常具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，企業(yè)需支付其費用以獲取高質量教學內(nèi)容。 | |
| 場地費用 | 培訓需在專門場地進行，企業(yè)要支付場地租金或租賃費用，場地需具備良好設施和環(huán)境以保證培訓順利進行。 | |
| 培訓材料費用 | 為使培訓更生動有趣，企業(yè)可能購買或租賃教學視頻、案例分析、模擬演練等培訓材料。 | |
| 人員費用 | 企業(yè)可能聘請培訓經(jīng)理、培訓專員等負責培訓工作，需支付其工資、福利等費用。 | |
| 差旅費用 | 若培訓在其他地區(qū)進行，企業(yè)需支付參與培訓員工的交通、住宿和餐飲等差旅費用。收費目的是幫助企業(yè)提高員工能力和素質，提升整體競爭力，企業(yè)要合理選擇課程和機構，加強培訓過程監(jiān)督管理。 | |
| 企業(yè)管理培訓定義及目的 | 定義 | 是一種系統(tǒng)的、有目的的教育活動，對企業(yè)人員進行管理知識、技能、理念等方面培訓，旨在提升管理能力，推動企業(yè)發(fā)展，注重培養(yǎng)管理思維和方法并應用于實際工作。 |
| 目的 | 培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)長遠發(fā)展打基礎；提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)有更廣闊視野、精準市場洞察力和高超決策能力，應對市場變化，制定有效策略。 | |
| 企業(yè)管理者培訓要點 | 平衡協(xié)調能力 | 處理各種關系、過程和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標。 |
| 人性（壓力處理能力） | 處理壓力、不確定性和挫折，在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高韌性和壓縮恢復能力。 | |
| 溝通能力 | 具備清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等溝通技術，處理高速信息流，應對眾多關系。 | |
| 影響力 | 以合作、承諾姿態(tài)完成工作，在扁平化或矩陣化組織結構中對不同人產(chǎn)生有效影響，協(xié)同工作。 | |
| 企業(yè)管理培訓課程內(nèi)容 | 課程分類 | 公司培訓（全公司公共部分，如GMP基礎知識、藥事法規(guī)等）；部門培訓（各部門根據(jù)公司培訓總計劃組織，與本部門相關）。 |
| 具體課程模塊 | 管理認知：管理概論與組織效能（掌握管理基本理論，完成角色轉換）、管理心理學（探尋心理規(guī)律，認識自我和他人）； 自我管理：管理者心態(tài)塑造（改變自我心像，樹立積極心態(tài)）、時間管理與效率提升（確定任務優(yōu)先順序）、情緒與壓力管理（保持積極情緒，管理壓力）； 工作管理：目標與計劃管理（掌握目標管理和計劃制定方法）、績效管理（落實績效，運用工具提升績效）、創(chuàng)新思維與問題解決（運用思維技巧解決問題）、高效會議（提高會議組織效率和質量）、簡報制作與表達技巧（利用PPT進行視覺說服）； 人員管理：非HR的HR管理（學習選人、用人等方法理念）、有效輔導與開發(fā)部屬能力（提升下屬綜合能力）、高效溝通與人際關系（與各層級人員高效溝通）、員工激勵（學習激勵士氣方法）、量化授權（掌握授權步驟提升效能）、高績效團隊建設（根據(jù)團隊階段管理，化解沖突）； 魅力領導：情景領導（提高特定情境領導風格應用能力）、創(chuàng)優(yōu)質文化（提升個人影響力，塑造學習型組織） | |
| 企業(yè)案例 - 海螺集團 | 企業(yè)概況及發(fā)展 | 全稱安徽海螺集團有限責任公司，隸屬于安徽省國資委，1996年9月成立，資產(chǎn)從4.6億元發(fā)展到近400億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模位居世界第三。下屬子公司近百家，分布在16個省、市、自治區(qū)。發(fā)展經(jīng)歷工廠化、公司化、集團化、高速化、產(chǎn)業(yè)化資本運作5個階段，從產(chǎn)業(yè)單一到“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，跨地區(qū)，跨行業(yè)發(fā)展”。發(fā)展思路為“立足省內(nèi)，鞏固華東，拓展華南”，體現(xiàn)團結、進取、服務、奉獻精神，獲國家領導參觀視察和題詞鼓勵。 |
術語解釋： - GMP基礎知識：藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范基礎知識，是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強制性標準，確保產(chǎn)品質量和安全。 - 藥事法規(guī)：與藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理相關的法律法規(guī)。 - 微生物知識：關于微生物的生物學特性、生長繁殖、代謝等方面的知識，在制藥、食品等行業(yè)用于質量控制和安全保障。 - 6S知識：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是一種現(xiàn)場管理方法，提高工作效率和質量。 - QC活動知識：質量管理小組活動知識，員工自發(fā)組織圍繞企業(yè)質量方針目標和現(xiàn)場存在問題開展的質量改進活動。 - 生產(chǎn)計劃與控制：對生產(chǎn)活動進行計劃、組織、控制，以實現(xiàn)生產(chǎn)目標，包括確定生產(chǎn)任務、安排生產(chǎn)進度、監(jiān)控生產(chǎn)過程等。 - 精益生產(chǎn)管理：以*限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調消除浪費、持續(xù)改進。 - 戰(zhàn)略性人力資源管理：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，對人力資源進行規(guī)劃、配置、開發(fā)和管理，以支持企業(yè)戰(zhàn)略實施。 - 現(xiàn)代質量工程與管理：運用現(xiàn)代科學技術和管理方法，對產(chǎn)品或服務質量進行系統(tǒng)管理和控制，確保滿足客戶需求。 - 知識產(chǎn)權：人們對其智力勞動成果所享有的法定權利，包括專利、商標、著作權等。 - 營銷管理：企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標，對市場需求進行分析、預測、選擇目標市場，制定營銷策略并組織實施的過程。 - 品牌推廣與企業(yè)形象研究：通過各種手段宣傳推廣企業(yè)品牌，塑造良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。 - 組織行為學：研究組織中人的行為和心理規(guī)律的學科，用于提高組織管理效率和員工工作滿意度。 - 安全工程：運用工程技術手段消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保障人員和財產(chǎn)安全。 - 現(xiàn)代物流工程：研究物流系統(tǒng)規(guī)劃、設計、運營和管理的工程學科，提高物流效率和降低成本。 - 產(chǎn)品優(yōu)化設計：對產(chǎn)品的功能、結構、性能等進行優(yōu)化，以提高產(chǎn)品質量和競爭力。 - 人機工程與結構創(chuàng)新：研究人、機、環(huán)境之間的相互關系，進行結構創(chuàng)新設計，提高人機系統(tǒng)的效率和舒適性。 - 虛擬樣機技術：利用計算機技術建立產(chǎn)品虛擬模型，進行仿真分析和優(yōu)化設計，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。 - 虛擬現(xiàn)實技術及工業(yè)應用：創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，在工業(yè)領域用于產(chǎn)品設計、培訓、裝配等。 - 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化：對生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、流程、設備等進行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和效益。 - 技術創(chuàng)新（TRIZ）原理與方法：一種基于知識的、面向人的發(fā)明問題解決系統(tǒng)化方法，幫助人們解決技術創(chuàng)新中的問題。 - 產(chǎn)品生命周期管理：對產(chǎn)品從需求分析、設計、制造、銷售、使用到報廢的整個生命周期進行管理，提高產(chǎn)品質量和客戶滿意度。 - 人因工程：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學、生理學和心理學等方面的因素，以提高工作效率和質量。 - 綠色設計與制造技術：在產(chǎn)品設計和制造過程中考慮環(huán)境因素，減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 - 機器人技術現(xiàn)狀與展望：介紹機器人技術的當前發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢。 - 制造技術發(fā)展趨勢：闡述制造技術未來的發(fā)展方向和特點。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418102.html