| 公司名稱 | 企業(yè)性質(zhì)/定位 | 服務(wù)內(nèi)容 | 成功案例/相關(guān)活動 | 公司規(guī)模 | 聯(lián)系方式 | 地址 |
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| 博海咨詢 | 為企業(yè)提供全面管理咨詢服務(wù)的公司 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、績效管理等；幫助企業(yè)建立長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 | 在山東及全國范圍內(nèi)積累大量成功案例，涵蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)等多個行業(yè)，幫助客戶實現(xiàn)業(yè)績提升和管理效率優(yōu)化 | - | - | - |
| 浙江優(yōu)圖教育科技有限公司 | 教育科技類企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 少于50人 | - | - |
| 湖北尚澤企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 1000 - 4999人 | - | - |
| 大旗控股集團（廣東）有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 100 - 499人 | - | - |
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| 山東瑪爾思商學(xué)院（山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司） | 由山東朱氏培訓(xùn)集團轉(zhuǎn)型而來的新型企業(yè)大學(xué)，定位于中國中小企業(yè)身邊的企業(yè)大學(xué) | - | - | - | - | - |
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術(shù)語解釋： - 集團管控：大型企業(yè)的總部或者管理高層，對下屬企業(yè)或部門進行的控制和管理。 - 組織設(shè)計：是一個動態(tài)的工作過程，對組織的結(jié)構(gòu)和活動進行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計。 - 流程設(shè)計：根據(jù)市場需求與企業(yè)自身情況，對業(yè)務(wù)流程進行規(guī)劃和設(shè)計。 - 薪酬體系：企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，包括薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等方面。 - 績效考核：企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，用于評估員工的工作表現(xiàn)和成果。 - 股權(quán)激勵：也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。 - 培訓(xùn)體系：為實現(xiàn)一定的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)三要素（培訓(xùn)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)內(nèi)容）進行合理組合和安排的系統(tǒng)。 - 企業(yè)文化：或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
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