| 培訓(xùn)相關(guān)主體 | 企業(yè)/機(jī)構(gòu)名稱 | 聯(lián)系人 | 聯(lián)系電話 | 地區(qū) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 班級規(guī)模 | 價格 | 6S管理優(yōu)勢及作用 | 推行要點(diǎn) |
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| 廈門愛步精益咨詢有限公司 | 廈門愛步精益咨詢有限公司 | 黃鏡賢先生 | 電話：086 - 1596036 | 福建 廈門市 | 6S管理培訓(xùn)，涵蓋理論講解（6S定義、目的、實(shí)施要點(diǎn)）和實(shí)踐培訓(xùn)（選擇小區(qū)域示范操作） | - | - | - | 生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，設(shè)備故障率降低，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，員工工作效率提高，企業(yè)形象得到提升；增強(qiáng)員工安全意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升員工素養(yǎng) | 高層管理者支持，提供資源投入并納入績效考核；培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋6S各要素；培訓(xùn)對象為全體員工；領(lǐng)導(dǎo)以身作則；合理安排檢查（范圍、時間、內(nèi)容、方法）；合理安排培訓(xùn)時間和地點(diǎn) |
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備注：
- 6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。整理是區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場只保留必需的物品；整頓是把留下來的必需物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識；清掃是將工作場所清掃干凈；清潔是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果；素養(yǎng)是人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；安全是重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
- 廈門愛步精益咨詢有限公司提到將6S管理理念與企業(yè)文化相結(jié)合，強(qiáng)化員工對6S管理的認(rèn)識和理解，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
- 6S管理推行實(shí)施階段包括現(xiàn)場診斷與評估、制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、整理階段（區(qū)分必需品和非必需品）、整頓階段（對必需品定位和標(biāo)識）等。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418061.html