| 分類 | 詳情 |
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| 博商管理培訓(xùn) | 課程：商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 |
| 上課方式：白天班、周末班，面授 | |
| 課程優(yōu)勢：組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | |
| 評分：4.9分 | |
| 當(dāng)代民企管理問題自檢：效率低下，漏洞頻出；各種新方向和新營銷模式；物價與人工價錢飛漲；有頭無尾難追蹤；傳統(tǒng)的舊思維禁錮；領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會管理事；溝通不暢難同頻；嚴(yán)重依賴一兩個能人 | |
| 課程模塊及收益：自我突破方面，《認(rèn)知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學(xué)會自我操練等。團(tuán)隊突破方面，《成為教練式上級》掌握不同管理風(fēng)格，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，明確團(tuán)隊發(fā)展規(guī)律 | |
| 適合人群：中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進(jìn)入管理崗位的職場人士 | |
| 目的：立足當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | |
| 市場問題：市場上管理培訓(xùn)課程名目繁多，難辨良莠，常與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)，實施跟進(jìn)不到位，無法對受訓(xùn)者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響 | |
| 意義：讓核心經(jīng)營管理層“走出去”，借助外力加速成長 | |
| 中企智匯誠 | 評分：4.6分 |
| 機(jī)構(gòu)成立時間：3年 | |
| 校區(qū)數(shù)量：9個 | |
| 講師數(shù)量：116人 | |
| 課程數(shù)量：43個，如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析） | |
| 抉擇網(wǎng)課程 | 課程類型：(曾仕強(qiáng))中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突、(李強(qiáng))突破管理的困境、(蔚林巍)成功的項目管理、(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等 |
| 適合人群：中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進(jìn)入管理崗位的職場人士 | |
| 浙江大學(xué)工商管理高級研修班 | 適合人群：中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進(jìn)入管理崗位的職場人士 |
| 優(yōu)勢：未提及具體優(yōu)勢內(nèi)容 | |
| 各地企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 創(chuàng)辦情況：2025年開始，中國國家經(jīng)濟(jì)委員會先后與國家教育委員會、國家科學(xué)技術(shù)委員會，以及上海、天津、廣東等多地合作，創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心 |
| 培訓(xùn)職責(zé)：受各級政府委托，負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）參加國家考試前的培訓(xùn)，對企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師和企業(yè)專業(yè)管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和補(bǔ)充、更新管理知識，以短期為主 | |
| 開設(shè)課程：各種短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)干部崗位培訓(xùn)班、企業(yè)管理咨詢班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部講習(xí)班、企業(yè)管理現(xiàn)代化研究班、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略班、財務(wù)審計班等 | |
| 國際合作：部分企業(yè)管理培訓(xùn)中心，同美國、聯(lián)邦德國、加拿大、日本、歐洲經(jīng)濟(jì)共同體合作，引進(jìn)、消化、吸收和講授外國系統(tǒng)的管理知識和經(jīng)驗，開設(shè)各種專題班和經(jīng)營管理碩士生班 | |
| 發(fā)展轉(zhuǎn)變：已由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主，同時發(fā)揮研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機(jī)構(gòu) | |
| 課程依據(jù)：根據(jù)各地企業(yè)管理實際需要開設(shè)課程 | |
| 目的：提升企業(yè)管理人員的管理知識和技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求 | |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 | 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。如DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 | |
| 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程 | |
| 校訓(xùn)指引：以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引 | |
| 師資資源：依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源 | |
| 視野特色：以全球化視野開展培訓(xùn) | |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 講師情況：5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實名認(rèn)證 |
| 熱線電話：010 - 68630945 | |
| 浙江大學(xué)國企培訓(xùn)班（銀行管理） | 課程體系：金融銀行風(fēng)險與駕馭風(fēng)險的法則、私人銀行與財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響、利率市場化下中小銀行經(jīng)營策略、銀行監(jiān)管環(huán)境 - 巴塞爾協(xié)定 |
| 適合人群：未提及 | |
| 大企管理課程 | 課程內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計劃）、高效團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力（重點講解團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵管理技能，結(jié)合理論與實戰(zhàn)演練）、變革管理與創(chuàng)新（介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法）、數(shù)據(jù)分析與決策制定（講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，將結(jié)果應(yīng)用于決策制定） |
| 案例：某制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大企管理為其量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題 | |
| 適合人群：未提及 | |
| 目的：提升企業(yè)管理人員的各項管理技能，幫助企業(yè)解決實際問題 | |
| 中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在職課程培訓(xùn)班 | 培訓(xùn)類別：課程班(管理) |
| 主辦單位：商學(xué)院 | |
| 報名時間：2025年02月01日 ～ 2025年12月01日 | |
| 培訓(xùn)時間：2025年10月18日 ～ 2027年01月31日 | |
| 培訓(xùn)費：59800.00元 | |
| 學(xué)院優(yōu)勢：國內(nèi)*商學(xué)院之一，新中國最早開辦管理教育的機(jī)構(gòu)，學(xué)科綜合實力在國內(nèi)高校中名列前茅 |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，用于分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境和法律等因素對企業(yè)的影響。 - 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，五種力量分別是供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、同行業(yè)競爭者的競爭能力。 - 敏捷管理方法：是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項目管理方法，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)、靈活性和團(tuán)隊協(xié)作。
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