| 培訓(xùn)機構(gòu)/平臺 | 課程名稱 | 課程類型 | 課程內(nèi)容 | 課程優(yōu)勢/收獲 | 上課方式 | 班型 | 價格 | 其他特點 |
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| 博商管理培訓(xùn) | 企業(yè)運營管理培訓(xùn) | 企業(yè)運營管理 | 戰(zhàn)略梳理（《企業(yè)戰(zhàn)略梳理報告》）；組織優(yōu)化（《組織架構(gòu)圖》《部門關(guān)鍵職能梳理》）；指標(biāo)設(shè)計（《公司績效管理指標(biāo)庫》）；工作規(guī)劃（《工作年度工作規(guī)劃》《部門年度工作規(guī)劃》）；落地管控（《管理者業(yè)績書》、質(zhì)詢會導(dǎo)入、績效輔導(dǎo)機制導(dǎo)入、數(shù)據(jù)收集機制導(dǎo)入、有效管理方法導(dǎo)入）；績效評估（年終終結(jié)會議機制、年度述職制度、業(yè)績差距分析方法導(dǎo)入、績效管理制度） | 打造有績效團隊，實現(xiàn)團隊共同標(biāo)準(zhǔn)、共同目標(biāo)、協(xié)同效應(yīng)*化；建立有效運營模式，從能人驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟Ｊ津?qū)動；幫助企業(yè)突破運營瓶頸，實現(xiàn)核心運營指標(biāo)改善并帶動關(guān)聯(lián)指標(biāo)改善 | 面授 | 中班（詳詢），全日制、白天班、晚班、周末班 | - | 評分4.9分 |
| 中企智匯誠 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 企業(yè)管理 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，提供具體的管理行動指南 | - | - | - | 4200 | 成立3年 |
| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺 | 運營培訓(xùn)課程等 | 企業(yè)培訓(xùn) | 涵蓋考試功能、知識庫、視頻、直播、AI教練、組織知識萃取、崗位能力模型、學(xué)習(xí)社區(qū)、智能學(xué)習(xí)報表、線上學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)工具等功能相關(guān)課程 | 功能強大，能滿足企業(yè)在培訓(xùn)方面的各種需求；產(chǎn)品UI界面美觀，售后服務(wù)完善，全國一、二線城市設(shè)有分公司 | - | - | - | 可免費試用，可通過客服溝通 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 企業(yè)管理 | 深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，研究發(fā)展前景與市場挑戰(zhàn)；建立企業(yè)運營體系，設(shè)計組織管理結(jié)構(gòu)，制定行政制度；提供尖端管理技能培訓(xùn)，涵蓋戰(zhàn)略決策、財務(wù)管理、組織變革、內(nèi)外部溝通、營銷管理和人力資源等方面；提供企業(yè)管理系統(tǒng)，更新管理技術(shù)，實施管理責(zé)任體系 | 提升企業(yè)績效，充分利用優(yōu)勢資源，幫助企業(yè)達成發(fā)展目標(biāo) | - | - | - | - |
| 海南新商界 | 海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修（海南）班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營、生命智慧私塾班 | 企業(yè)綜合管理 | - | 專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升 | - | - | - | 新商界管理是中國企業(yè)管理教育領(lǐng)軍品牌，是以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導(dǎo)機構(gòu)，以新商界管理科學(xué)研究院為學(xué)術(shù)支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體的全國性綜合性企業(yè)家聚合平臺 |
| - | 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理培訓(xùn)班 | 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理 | 政策篇（當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與*房地產(chǎn)調(diào)控政策解析、土地政策與房地產(chǎn)金融政策）；戰(zhàn)略篇（二、三級城市房地產(chǎn)市場與前景、房地產(chǎn)行業(yè)與中國經(jīng)濟、房地產(chǎn)運行規(guī)律與開發(fā)商變革、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀、房地產(chǎn)市場競爭格局與對策、未來觀念與百年住宅、房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式再造問題、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)品牌與項目品牌建設(shè)）；管理篇（易經(jīng)與管理智慧、房地產(chǎn)項目土地研判、定位與市場分析、房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理、房地產(chǎn)施工項目管理與物業(yè)管理、客戶關(guān)系管理與項目精細化營銷、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險規(guī)避）；融資篇（房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）、私募股權(quán)基金、項目融資與股權(quán)融資、房地產(chǎn)融資模式與實務(wù)操作、地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟與項目合作、房地產(chǎn)證券化實務(wù)操作、企業(yè)風(fēng)險控制與管理）；規(guī)劃與設(shè)計篇（房地產(chǎn)項目策劃與定位、項目規(guī)劃與組織管理、園林景觀設(shè)計與規(guī)劃、房地產(chǎn)設(shè)計策劃與價值創(chuàng)新、住宅的精細化設(shè)計）；旅游與商業(yè)地產(chǎn)篇（國外住宅與商業(yè)旅游地產(chǎn)發(fā)展理念、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分析、選址及定位、旅游地產(chǎn)的策劃與設(shè)計、商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計、旅游商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營）；項目定位與產(chǎn)品設(shè)計（房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略、數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位、新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點）；商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)（寫字樓開發(fā)全過程與案例研究） | - | - | - | - | - |
術(shù)語解釋： - 企業(yè)運營管理：通常指一個公司的運作、管理，是企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果，從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。 - 績效評估：是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。 - 房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）：是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金，由專門投資機構(gòu)進行房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。
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