2025年企業(yè)管理者必備！財(cái)務(wù)培訓(xùn)秘籍大揭秘！
2025-09-14 04:45:17
培訓(xùn)相關(guān)信息
具體內(nèi)容
培訓(xùn)目的
提升企業(yè)管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)和決策能力；讓非財(cái)務(wù)管理人員理解基本財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)知識，學(xué)會運(yùn)用關(guān)鍵財(cái)務(wù)分析和管理工具判斷、評價(jià)經(jīng)
| 培訓(xùn)相關(guān)信息 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)目的 |
提升企業(yè)管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)和決策能力；讓非財(cái)務(wù)管理人員理解基本財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)知識，學(xué)會運(yùn)用關(guān)鍵財(cái)務(wù)分析和管理工具判斷、評價(jià)經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營管理效率；通過有效財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營安全性與效益性；使管理者利用數(shù)據(jù)管控企業(yè)和部門，識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具備成本和稅務(wù)管控意識，提升企業(yè)績效 |
| 培訓(xùn)課程內(nèi)容 |
- 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識：會計(jì)概念、職能、目標(biāo)，會計(jì)核算前提和原則，會計(jì)工作對象，會計(jì)核算基本要素
- 資本預(yù)算和投資分析：資本預(yù)算、項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量增加額、項(xiàng)目資金回收期節(jié)約等相關(guān)內(nèi)容
- 資金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃：資金籌措、運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)預(yù)算體系（核心指標(biāo)、預(yù)算科目等），預(yù)算編制、執(zhí)行與考核
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析：資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類項(xiàng)目分析，營業(yè)收入、成本費(fèi)用、利潤水平分析，現(xiàn)金流量分析
- 稅務(wù)管理：我國稅收種類，主要稅種介紹，企業(yè)日常經(jīng)營涉稅問題，發(fā)票常識
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：識別和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
- 成本控制與管理：成本構(gòu)成（直接成本、間接成本），成本分類方法（變動成本、固定成本等），成本控制策略（目標(biāo)成本控制等）
- 其他：宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)投融資，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與決策，國家稅制與納稅籌劃，全面預(yù)算管理與業(yè)績評價(jià)，應(yīng)收賬款與信用管理，現(xiàn)金流管理與營運(yùn)資本實(shí)務(wù)，企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制與控制風(fēng)險(xiǎn)技巧，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè)，企業(yè)投融資活動對現(xiàn)金流的影響，現(xiàn)金預(yù)算編制方法，企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流出分析與控制，應(yīng)收賬款催帳策略與實(shí)戰(zhàn)，傳統(tǒng)成本控制方法局限性分析，財(cái)務(wù)分析方法與企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)
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| 培訓(xùn)課件相關(guān) |
- 企業(yè)管理者財(cái)務(wù)知識培訓(xùn).pptx：格式為pptx，大小1MB，共11頁，創(chuàng)作者為ppt制作人，時(shí)間為2024年X月
- 企業(yè)管理層基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)課件：共23頁，介紹企業(yè)基礎(chǔ)稅種、投資決策、預(yù)算管理，課件編號128
- 經(jīng)營管理者財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程.docx：格式為docx，大小16.69MB，共440頁
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| 培訓(xùn)對象 |
企業(yè)管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理等 |
| 培訓(xùn)方式 |
理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、分組研討相結(jié)合 |
| 培訓(xùn)地點(diǎn) |
浙江大學(xué)華家池校區(qū) |
| 培訓(xùn)時(shí)間 |
根據(jù)委托單位需求定制 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用 |
根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定 |
| 結(jié)業(yè)證書 |
浙江大學(xué)頒發(fā)的“浙江大學(xué)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書” |
| 培訓(xùn)保障 |
- 硬件：浙大多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)間
- 軟件：精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮；教室開辟培訓(xùn)論壇；每門功課有培訓(xùn)效果調(diào)查；每門功課有訓(xùn)后思考題；每天評選優(yōu)秀作業(yè)并點(diǎn)評、頒獎，結(jié)業(yè)時(shí)評優(yōu)秀學(xué)員
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| 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) |
- 財(cái)務(wù)對管理者決策、績效評估、風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持
- 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相互依存、相互促進(jìn)，財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)監(jiān)督控制、提供服務(wù)支持，加強(qiáng)信息共享
- 管理者應(yīng)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、資金管理、稅務(wù)籌劃技能
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| 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)方法要點(diǎn) |
- 思想：管理者應(yīng)通過學(xué)習(xí)獲取管理思想，思想是經(jīng)驗(yàn)的邊界
- 經(jīng)驗(yàn)：來自自己和他人的實(shí)踐總結(jié)，更具可操作性，與思想相輔相成
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術(shù)語解釋：
- 收付實(shí)現(xiàn)制：是以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確定本期收入和費(fèi)用，計(jì)算本期盈虧的會計(jì)處理基礎(chǔ)。
- 核心指標(biāo)：依據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃制定的年度量化目標(biāo)，下屬各利潤中心與成本費(fèi)用中心預(yù)算年度的工作需圍繞其完成。
- 靜態(tài)指標(biāo)：分為財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷售額、回款額、利潤額、銷售利潤率、呆帳率）和管理指標(biāo)（費(fèi)用額、費(fèi)用利潤率）。
- 動態(tài)指標(biāo)：主要用于對工程項(xiàng)目的考核，如項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量增加額、項(xiàng)目資金回收期節(jié)約。
- 會計(jì)核算：從價(jià)值量反映各主體經(jīng)濟(jì)活動狀況，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié)，為各有關(guān)方面提供會計(jì)信息。
- 會計(jì)控制：通過價(jià)值量指標(biāo)，運(yùn)用預(yù)測、決策、控制、考核等具體方法，對主體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制。
- 本量利分析法：是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，主要研究成本、銷售數(shù)量、價(jià)格和利潤之間數(shù)量關(guān)系的方法。
- 盈虧平衡點(diǎn)分析法：又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來預(yù)測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。
- 因素分析法：是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動中各個因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法，包括連環(huán)替代法、差額分析法等。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418021.html
