| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)重點(diǎn) | 考核方式及成績 | 培訓(xùn)效果評價(jià) |
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| 企業(yè)管理相關(guān)定制培訓(xùn) | 2020.6.25 | 上海佳康醫(yī)療器械有限公司全部員工 | 辦公室 | 授課培訓(xùn) | 培訓(xùn)員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)，盡可能利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得*投入產(chǎn)出效率 | 1. 按管理對象分：人力資源、項(xiàng)目、資金等；2. 按成長過程和流程分：項(xiàng)目調(diào)研 - 項(xiàng)目設(shè)計(jì) - 項(xiàng)目建設(shè) - 項(xiàng)目投產(chǎn) - 項(xiàng)目運(yùn)營 - 項(xiàng)目更新 - 項(xiàng)目二次運(yùn)營 - 三次更新等循環(huán)；3. 按職能或業(yè)務(wù)功能分：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等；4. 按層次上下分：經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面等；5. 按資源要素分：人力資源、物料資源等 | 1. 搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁；2. 實(shí)現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化；3. 讓管理變得簡單而有效 | - | - |
| 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn) | 2019.3.26 | 公司管理人員 | 會議室 | - | 增強(qiáng)各級人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感，明確各級人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn) | 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制定義：各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及全體職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；2. 內(nèi)容：縱向各級人員、橫向各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；3. 落實(shí)：分級管理，分工負(fù)責(zé)；4. 建立：安全生產(chǎn)組織管理體系，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作方式 | 落實(shí)我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法規(guī)政策，使各類人員重視安全生產(chǎn)工作，對預(yù)防事故和減少損失等有重要作用 | - | - |
| 安全施工規(guī)范培訓(xùn) | - | 河南中部建設(shè)工程有限公司9人 | 公司會議室 | 集中培訓(xùn) | - | 1. 施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程；2. 高處作業(yè)定義及注意事項(xiàng)；3. 五臨邊定義及部位；4. 四口防護(hù)措施；5. 施工現(xiàn)場職業(yè)病防治及易患工種；6. 施工現(xiàn)場用電規(guī)范編號；7. 公司安全生產(chǎn)措施 | - | 提問/考核、試卷考試，合格率100% | 通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，9人對所提問題回答正確率在85%以上，均合格，達(dá)到培訓(xùn)要求和效果 |
| 安全施工作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) | - | 河南中部建設(shè)工程有限公司9人 | 公司會議室 | 集中培訓(xùn) | - | 1. 普工作業(yè)注意事項(xiàng)；2. 混凝土攪拌機(jī)操作規(guī)程；3. 施工現(xiàn)場管理制度及原材料準(zhǔn)用及檢查要求；4. 軸線、標(biāo)高控制方法；5. 配合比的水灰比和塔落度的相互關(guān)系 | - | 提問/考核、試卷考試，合格率100% | 通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，9人對所提問題回答正確率在85%以上，均合格，達(dá)到培訓(xùn)要求和效果 |
| 安全施工技術(shù)規(guī)范培訓(xùn) | - | 河南中部建設(shè)工程有限公司9人 | 公司會議室 | 集中培訓(xùn) | - | 1. 產(chǎn)品定義；2. 電渣壓力焊操作規(guī)程；3. 混凝土工程冬期施工操作規(guī)程要求；4. 雨季施工注意事項(xiàng)；5. 對焊機(jī)操作規(guī)程；6. 架子工操作事項(xiàng) | - | 提問/考核、試卷考試，合格率100% | 通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，9人對所提問題回答正確率在85%以上，均合格，達(dá)到培訓(xùn)要求和效果 |
| 操作規(guī)程培訓(xùn) | - | 河南中部建設(shè)工程有限公司9人 | 工地現(xiàn)場 | 現(xiàn)場提問 | - | 1. 鋼筋工操作規(guī)程及要求；2. 施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程；3. 高處作業(yè)注意事項(xiàng)；4. 五臨邊定義及相關(guān)安全措施；5. 四口防護(hù)措施；6. 職業(yè)病防治及易患工種 | - | 提問/考核合格，試卷考試未進(jìn)行，合格率100% | 通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，9人對所提問題回答正確率達(dá)到85%，均達(dá)到培訓(xùn)要求和效果 |
| 安全施工作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) | 2021年6月16日 | 河南中部建設(shè)工程有限公司9人 | 公司會議室 | 集中培訓(xùn) | - | 1. 普工作業(yè)注意事項(xiàng)；2. 混凝土攪拌機(jī)操作規(guī)程；3. 施工現(xiàn)場管理制度及原材料準(zhǔn)用及檢查要求；4. 軸線、標(biāo)高控制方法；5. 配合比的水灰比和塔落度的相互關(guān)系 | - | 提問/考核合格，試卷考試未進(jìn)行，合格率100% | 通過培訓(xùn)現(xiàn)場提問，9人對所提問題回答正確率達(dá)到85%，均達(dá)到培訓(xùn)要求和效果 |
| 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)（上海天成醫(yī)療器械有限公司） | - | 上海天成醫(yī)療器械有限公司全部員工 | 辦公室 | 授課培訓(xùn) | 讓員工懂得團(tuán)隊(duì)的三力（凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力），打造有活力的團(tuán)隊(duì) | 1. 信任：是感情、團(tuán)結(jié)、關(guān)系建立的核心；2. 不欺騙、不抱怨等；3. 合作：發(fā)揮強(qiáng)大合作力量；4. 溝通：溝通品質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)力度；5. 忠誠：對自己和團(tuán)隊(duì)有高風(fēng)亮節(jié) | 團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感、彼此關(guān)心尊重，有事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)為成員成長和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供條件 | - | - |
| 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與團(tuán)結(jié)培訓(xùn)（上海天成醫(yī)療器械有限公司） | 2019.9.17 | 上海天成醫(yī)療器械有限公司全部員工 | 辦公室 | 授課培訓(xùn) | 讓企業(yè)員工樹立共同目標(biāo)，通過利益考核促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié) | 自發(fā)自動(dòng)：團(tuán)隊(duì)成員自己驅(qū)動(dòng)自己，明確團(tuán)隊(duì)任務(wù) | - | - | - |
| 管理人員崗前研究培訓(xùn) | (填寫培訓(xùn)時(shí)間) | (填寫培訓(xùn)對象) | (填寫培訓(xùn)地點(diǎn)) | - | - | 1. 公司組織架構(gòu)和管理體系介紹；2. 戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)管理解讀；3. 經(jīng)營管理知識培訓(xùn)；4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)；5. 企業(yè)文化和價(jià)值觀傳達(dá) | - | 評估方式包括問卷調(diào)查和考核測試 | 評估結(jié)果作為改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的依據(jù) |
| 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司內(nèi)部管理培訓(xùn) | - | 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司全部員工 | 辦公室 | 授課培訓(xùn) | 讓員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部信息共享、內(nèi)部合作、執(zhí)行力等方面 | 1. 溝通能力：了解員工互動(dòng)狀況；2. 協(xié)調(diào)能力：覺察部屬情緒并建立疏通管道；3. 決策與執(zhí)行能力：獨(dú)立決策，如分派工作等；4. 培訓(xùn)能力：打造實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)；5. 統(tǒng)馭能力：贏得員工信任 | 團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感、彼此關(guān)心尊重，有事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)為成員成長和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供條件 | - | - |
術(shù)語解釋： - “三違”：指違章指揮、違規(guī)操作（也叫違章操作）、違反勞動(dòng)紀(jì)律。違章指揮是指班長以上管理干部違反法規(guī)、公司管理制度或操作規(guī)程，強(qiáng)行員工冒險(xiǎn)作業(yè)或瞎指揮；違規(guī)操作是指員工違反各種技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律等的不安全行為；違反勞動(dòng)紀(jì)律指員工不遵守公司規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)秩序等。 - “三不傷害”：指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，是安全生產(chǎn)中的重要原則。 - 三級動(dòng)火區(qū)域：一級動(dòng)火區(qū)域是指凡是有易燃易爆物質(zhì)的崗位及周圍30米的范圍內(nèi)；二級動(dòng)火區(qū)域是指凡是有易燃物質(zhì)（除?；芬兹嘉铮┑膷徫?；三級動(dòng)火區(qū)域是指除一二級動(dòng)火區(qū)域以外的區(qū)域。
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