培訓主體 | 培訓形式 | 課程內容 | 課程優(yōu)勢 | 學習工具及資源 | 運營與服務 | 適用人群 | 存在問題 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
云學堂 | 在線培訓,支持在線直播、錄播、微課等多種學習模式;支持線上線下同步教學(OMO課堂直播) | 涵蓋領導力、溝通技巧、團隊建設、人力資源管理、財務管理、市場營銷等各個領域的企業(yè)管理知識和技能 | 1. 提供數字化企業(yè)學習解決方案的規(guī)劃和運營服務,為企業(yè)發(fā)展賦能。 2. 企業(yè)管理系統(tǒng)可快速搭建,有百余種功能、多種版本,操作簡單,支持可視化學習和數據量化。 3. 學習工具支持培訓全場景,如一鍵讓老師視頻畫面與PPT畫面無縫融合,擺脫綠幕摳圖,講師演示更直觀,課堂吸引力加倍;可支持16名學員在直播過程中同時上臺互動;分公司業(yè)務專家聯(lián)動,異地同步授課。 4. 擁有懸賞提問、專家問答、創(chuàng)建圈子、積分榜單、督學打卡、獎勵證書等助學工具,構建豐富的學習氛圍。 5. 從登錄情況、學習時長、瀏覽量多個維度進行可視化數據分析、報表統(tǒng)計,助力管理者洞察學員學習效果。 6. 班級分組討論學習,講師可隨時進入小組或對全班廣播;授課過程可隨時派發(fā)練習題,學員可看到排名和成績。 7. 高效制課,提升知識萃取效率,隨時拍攝剪輯,傻瓜式軟件輕易上手;直播和微課做成一個工具,直播結束就可以剪輯;系統(tǒng)可按PPT分頁自動拆分課程,方便快速剪輯和單頁內容重新錄制。 8. 課程推薦系統(tǒng)能夠根據需求和興趣,推薦最適合的課程。 9. 采用先進技術,支持多種設備,讓學員隨時隨地學習。 10. 課程由業(yè)內資深講師授課,內容豐富、實用性強。 |
學習平臺、直播系統(tǒng)、視頻會議、微課工具、教學工具 | 提供全面的在線培訓解決方案,包括課程設計、學習管理、考核評估等;支持多種終端設備,隨時隨地學習;擁有豐富的課程資源和專業(yè)的師資團隊,為企業(yè)提供量身定制的培訓方案 | 企業(yè)員工、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進入管理崗位的職場人士 | - |
博商管理 | 面授課程,組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營,課程模塊及名稱包括自我突破(《認知升級》《行為重塑》)、團隊突破(《成為教練式上級》)等 | 1. 緊扣當代民營企業(yè)現狀和行業(yè)需求,提出針對在職學習管理者的改變路徑。 2. 課程收益明確,如完成管理者角色轉變、發(fā)現個人管理盲區(qū)、改變固有行為模式、提升團隊執(zhí)行力等。 |
- | - | 企業(yè)核心經營管理層 | - |
中企智匯誠 | 自媒體企業(yè)管理培訓課程 | 企業(yè)管理者心理學培訓等,基于心理學的4類經典模型分析 | 互動案例教學、翻轉課堂 | - | - | - | - |
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案,幫助企業(yè)打造高績效的團隊,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | - | - |
浙江大學工商管理高級研修班 | - | - | - | - | - | 中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進入管理崗位的職場人士 | - |
其他通用方式 | 線下培訓機構、企業(yè)內部培訓、行業(yè)協(xié)會培訓、企業(yè)自主學習 | - | 1. 線下培訓機構傳統(tǒng),能提供面對面教學。 2. 企業(yè)內部培訓和行業(yè)協(xié)會培訓更貼近實際情況。 3. 企業(yè)自主學習靈活且便宜。 |
- | - | - | 1. 線下培訓機構費用高。 2. 企業(yè)內部培訓和行業(yè)協(xié)會培訓存在師資不足和內容單一的問題。 3. 企業(yè)自主學習內容零散,需要員工自己整理。 |
行業(yè)普遍問題 | - | - | - | - | - | - | 1. 以往單次培訓為主,課程上完,講師走人,沒有持續(xù)服務。 2. 與企業(yè)現狀結合不夠,缺乏與管理現狀的密切切合,存在兩張皮現象。 3. 學習氛圍營造不夠,缺乏良性內部學習環(huán)境塑造,企業(yè)培訓體系不健全。 4. 培訓有效管理缺失,缺乏有效的跟蹤與追蹤機制,培訓效果缺少管理。 5. 成果轉化不夠,缺乏有效、可操作的培訓后成果轉化方法。 |
術語解釋:
1. SAAS企業(yè):即軟件即服務(Software as a Service)企業(yè),是一種通過互聯(lián)網提供軟件服務的模式,用戶可以通過瀏覽器使用軟件,而不用在本地安裝。在企業(yè)管理培訓領域,SAAS企業(yè)通常提供在線培訓平臺和課程服務。
2. OMO課堂直播:即線上線下融合(Online-Merge-Offline)的課堂直播模式,通過技術手段將線上和線下的教學場景結合起來,實現線上線下學員的同步學習和互動。
3. 督學打卡:一種學習監(jiān)督機制,要求學員在規(guī)定的時間內完成學習任務并進行打卡記錄,以督促學員按時學習,保證學習進度。
4. 積分榜單:通過設置積分規(guī)則,對學員的學習行為進行量化積分,并將積分排名展示在榜單上,激勵學員積極參與學習,形成競爭氛圍。
5. 懸賞提問:學員提出問題并設置一定的獎勵,吸引其他學員或專家進行解答,促進知識的交流和共享。
6. 專家問答:邀請行業(yè)專家為學員解答問題,幫助學員解決學習和工作中遇到的難題。
7. 認知升級:指個人對自身和周圍世界的認識和理解達到一個新的高度,通過學習和實踐,突破原有的思維局限,更新觀念和認知模式。
8. 行為重塑:改變原有的行為模式,培養(yǎng)新的、更有效的行為習慣,以適應不同的環(huán)境和目標要求。
9. 教練式管理:一種管理風格,管理者扮演教練的角色,通過引導、提問、反饋等方式,幫助員工發(fā)現問題、解決問題,提升員工的能力和績效。
轉載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417984.html