| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)收獲與體會(huì) | 對未來工作啟示 |
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| 公司管理人員 | 4月1日 | 偉策企業(yè)管理咨詢公司韋老師講解管理工作中事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”舉例 | 從理論上更深層次學(xué)習(xí)管理，思想受啟發(fā)；認(rèn)識(shí)到管理人員要站好崗位，協(xié)調(diào)、培訓(xùn)員工，讓員工明確工作目標(biāo)、高效工作、相互協(xié)作；主管要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著公司目標(biāo)奮斗；管理人員要善于培養(yǎng)他人，起到承上啟下作用 | 主管積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司目標(biāo)；管理人員注重培養(yǎng)下屬和自身能力，避免做“保姆”式工作 |
| 高三班主任 | - | 一節(jié)復(fù)習(xí)視導(dǎo)課（二輪復(fù)習(xí)：遺傳定律專題1）、一節(jié)高考復(fù)習(xí)專題講座、一節(jié)高三市統(tǒng)測總結(jié)班會(huì)課 | 視導(dǎo)課中成績好的學(xué)生也注重回歸課本，運(yùn)用教材；教師引導(dǎo)學(xué)生答題盡量用課本原話，構(gòu)建思維導(dǎo)圖增強(qiáng)學(xué)生知識(shí)構(gòu)建能力 | 教學(xué)中注重引導(dǎo)學(xué)生回歸課本，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用教材和構(gòu)建知識(shí)體系的能力 |
| 參與現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)人員 | - | 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，了解西方現(xiàn)代管理向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)管理軟化和管理藝術(shù) | 企業(yè)管理既需要“理性”“條條框框”等“硬”因素，也需要“非理性”等“軟”因素；管理和領(lǐng)導(dǎo)工作有管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 在企業(yè)管理中合理運(yùn)用“硬”“軟”因素，注重管理藝術(shù)的培養(yǎng) |
| 公司全體員工 | 3個(gè)月 | 上課學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)，了解設(shè)備性能、使用方法及作用；工廠實(shí)習(xí) | 學(xué)習(xí)到從前未接觸的知識(shí)，眼界大開；體會(huì)到人與人溝通、同事相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是工作取勝關(guān)鍵；要從改造自己入手適應(yīng)企業(yè)環(huán)境；從細(xì)微工作入手調(diào)整個(gè)人心態(tài) | 工作中加強(qiáng)與同事溝通協(xié)作，注重自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和道德的改造，積極調(diào)整心態(tài)適應(yīng)企業(yè) |
| 發(fā)電廠員工 | 20xx年7月2日至6日 | 廣東電網(wǎng)公司方式部、繼保部、發(fā)電調(diào)度部等部門同志、調(diào)度員講解廣東電網(wǎng)概況及運(yùn)行管理、電網(wǎng)運(yùn)行方式及輸變電設(shè)備管理、繼電保護(hù)運(yùn)行管理、廣東電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作、發(fā)電設(shè)備管理及兩個(gè)細(xì)則、機(jī)組AGC控制、一次調(diào)頻、CPS調(diào)節(jié)、值長運(yùn)行管理系統(tǒng)及廣東電網(wǎng)事故處理等專業(yè)知識(shí)；參觀廣東電網(wǎng)調(diào)度中心 | 對本職工作重要性、責(zé)任性有更深認(rèn)識(shí)；認(rèn)識(shí)到設(shè)備及電網(wǎng)安全運(yùn)行對千家萬戶的意義；工作中不能有疏忽和麻痹大意 | 工作中牢記安全責(zé)任，確保設(shè)備及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 |
| 集團(tuán)部分中層管理人員 | 11月25至27日 | 學(xué)習(xí)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)體制改革、國企深化改革趨勢、國企反腐倡廉建設(shè)新常態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容 | 對國有企業(yè)在新形勢下發(fā)展有指導(dǎo)意義，對管理者管理能力提升有幫助；領(lǐng)導(dǎo)力要有使命感，國企管理者要有責(zé)任通過努力讓公司取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升員工生活幸福指數(shù) | 國企管理者明確自身使命和責(zé)任，努力提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)公司發(fā)展 |
| 縣級供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人 | - | 學(xué)習(xí)《三大新規(guī)定》《電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》《縣級供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對策》《電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容；到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育 | 深刻領(lǐng)會(huì)從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法；認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要共融、共識(shí)、信任；防腐要樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀；培訓(xùn)培養(yǎng)了創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí) | 電網(wǎng)建設(shè)中注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信任；防腐工作中樹立正確觀念；工作中提高和把握各方面能力 |
| 參與兩天課程人員 | - | 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和方法 | 了解先進(jìn)管理理念和方法，明確中層管理重要性；受到鼓舞向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)；認(rèn)識(shí)到管理在于行；明確中層管理者要擺正位置，明確責(zé)任，以積極心態(tài)工作 | 中層管理者以實(shí)際行動(dòng)提升管理能力，全心全意為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)；學(xué)會(huì)正確處理工作中的各種關(guān)系 |
備注：部分培訓(xùn)時(shí)間原文未明確給出準(zhǔn)確信息，以“-”表示。“20xx年”按要求統(tǒng)一未做修改處理，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
術(shù)語解釋： - 事前控制：在管理工作中，在事情發(fā)生之前采取措施進(jìn)行預(yù)防和控制，如扁鵲長兄治病于病情發(fā)作之前。 - 管理藝術(shù)：管理者在管理工作中運(yùn)用的富有創(chuàng)造性、靈活性和有效性的方法和技巧，如同文學(xué)家、藝術(shù)家的作品具有藝術(shù)性一樣，管理和領(lǐng)導(dǎo)工作也有其獨(dú)特的藝術(shù)表現(xiàn)。 - 思維導(dǎo)圖：一種將思維形象化的方法，教師在教學(xué)中與學(xué)生一起構(gòu)建思維導(dǎo)圖，有助于增強(qiáng)學(xué)生知識(shí)構(gòu)建能力，將知識(shí)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化。 - 機(jī)組AGC控制：自動(dòng)發(fā)電控制，是電網(wǎng)調(diào)度為了保證電力系統(tǒng)的頻率質(zhì)量和發(fā)電計(jì)劃的完成，對發(fā)電機(jī)組發(fā)電功率進(jìn)行的自動(dòng)控制。 - 一次調(diào)頻：是指當(dāng)電力系統(tǒng)頻率偏離目標(biāo)頻率時(shí)，發(fā)電機(jī)組通過調(diào)速系統(tǒng)的自動(dòng)反應(yīng)，調(diào)整有功出力以恢復(fù)電力系統(tǒng)頻率的過程。 - CPS調(diào)節(jié)：控制性能標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)，是衡量電網(wǎng)控制區(qū)域控制性能的一種標(biāo)準(zhǔn)和方法，用于保證電網(wǎng)的頻率質(zhì)量和聯(lián)絡(luò)線交換功率的穩(wěn)定性。
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