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張美娟：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家，多家企業(yè)“業(yè)績(jī)騰飛咨詢項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人，中商聯(lián)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師培訓(xùn)班特約講師，北大、清華、浙大多家高?？偛醚行薨嗵丶s講師，中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。有豐富企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中國(guó)金融在線集團(tuán)、上海證券之星綜合研究有限公司等，歷任部門經(jīng)理等職，有十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、六年專職職業(yè)講師和咨詢師歷練，擅長(zhǎng)從心理學(xué)角度運(yùn)用相關(guān)工具引導(dǎo)和提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力，授課獲認(rèn)可。

張祖舜：新生代員工領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)專家，曾任易居中國(guó)企業(yè)集團(tuán)多職位，擁有City&Guilds英國(guó)倫敦城市協(xié)會(huì)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師資格等多項(xiàng)資質(zhì)。有28年上市公司管理、培訓(xùn)組織管理及教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)研發(fā)系列崗位管理輔導(dǎo)課程，尤其《*》系列被不同行業(yè)復(fù)制推廣，累計(jì)交付培訓(xùn)課程體系3套。

企業(yè)管理培訓(xùn)課程：旨在通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升企業(yè)各級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，幫助掌握有效管理方法和工具，應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作等內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)：可提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高決策效率、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。實(shí)施方法包括明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適培訓(xùn)方式、引入專業(yè)講師、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)、建立評(píng)估機(jī)制。關(guān)鍵要素有溝通技巧、目標(biāo)管理等。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程：使中、高層管理人員明確責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性，認(rèn)識(shí)樹立全局觀念和組建團(tuán)隊(duì)的意義并掌握相關(guān)技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，重視下屬心理活動(dòng)，改善溝通方式，掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)授權(quán)，提高整體工作效率。

職場(chǎng)相關(guān)課程：【職場(chǎng)管理】于彬彬用23年的管理經(jīng)驗(yàn)教您帶團(tuán)隊(duì)（49元，共8節(jié)）；【職場(chǎng)關(guān)系】人人必學(xué)的向上管理課，23節(jié)課教你搞定領(lǐng)導(dǎo)（99元，共23節(jié)）；【職場(chǎng)管理】領(lǐng)導(dǎo)溝通破局術(shù)：教你搞定下屬，高效管理團(tuán)隊(duì)（99元，共23節(jié)）；【管理賦能】情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力（119元，共20節(jié)）。

企業(yè)管理培訓(xùn)課程：提升管理者決策能力和戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)具備高效執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織整體績(jī)效提升。

戰(zhàn)略管理課程：涵蓋戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)估等內(nèi)容，幫助企業(yè)制定符合自身情況的戰(zhàn)略，提高競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

人力資源管理課程：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等內(nèi)容，幫助企業(yè)更好管理人力資源，提高員工工作效率和質(zhì)量，建立良好企業(yè)文化和員工歸屬感。

財(cái)務(wù)管理課程：涵蓋財(cái)務(wù)分析、報(bào)表分析、成本控制等內(nèi)容，幫助企業(yè)更好管理財(cái)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，規(guī)劃財(cái)務(wù)狀況。

營(yíng)銷管理課程：關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售業(yè)績(jī)。

提高全員執(zhí)行能力：全面貫徹上級(jí)指示精神，加強(qiáng)組織文化建設(shè)，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制。

學(xué)習(xí)溝通技巧：企業(yè)管理者學(xué)習(xí)與不同關(guān)系的溝通要領(lǐng)、轉(zhuǎn)化批評(píng)為鼓勵(lì)、利用欣賞讓員工發(fā)揮特長(zhǎng)等課程，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗。

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升：包括領(lǐng)導(dǎo)力課程、管理技能課程、提升個(gè)人影響力等課程，幫助管理者擁有影響力，帶出精英團(tuán)隊(duì)。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)服務(wù)誠(chéng)信為本；微笑服務(wù)，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；價(jià)格合理公道；專業(yè)團(tuán)隊(duì)，快速精準(zhǔn)解決疑難問題；重視反饋循環(huán)，促進(jìn)服務(wù)迭代。

服務(wù)流程：來(lái)電咨詢 - 服務(wù)范圍說明 - 綜合報(bào)價(jià) - 訂立協(xié)議 - 完成服務(wù)要求 - 快捷售后。

有企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)PPT文檔，格式為pptx，大小21.56MB，共88頁(yè)。

還有關(guān)于優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)相關(guān)內(nèi)容，包括基層管理者的三項(xiàng)定位（自身能力定位、自身工作定位、組織目標(biāo)定位）以及我國(guó)企業(yè)員工的人性特點(diǎn)（自私性、驅(qū)利性、從眾性、奴役性）。