| 項目分類 | 具體內(nèi)容 | 收費標(biāo)準(zhǔn) | 影響收費因素 | 服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)勢 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 課程類型 | 短期課程 | 3 - 5天，費用在1000元 - 3000元之間 | 課程內(nèi)容（難度和深度不同）、培訓(xùn)時間（長短不同）、培訓(xùn)地點（城市成本差異）、培訓(xùn)機構(gòu)（是否有優(yōu)惠或折扣） | 服務(wù)內(nèi)容：管理技能培訓(xùn)（領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧等）；專業(yè)知識培訓(xùn)（財務(wù)、營銷、人力資源等）；沙盤模擬（培養(yǎng)學(xué)員分析和決策能力）；講座與研討會（了解行業(yè)*動態(tài)和管理理念）。服務(wù)優(yōu)勢：專業(yè)師資（有豐富教學(xué)和實踐經(jīng)驗）；個性化定制（根據(jù)企業(yè)實際情況定制課程） | 不同課程和培訓(xùn)類型收費受多種因素影響，企業(yè)可根據(jù)自身需求和預(yù)算選擇 |
| 長期課程 | 1個月以上，費用在3000元 - 10000元之間 | ||||
| 定制課程 | 根據(jù)企業(yè)需求定制，費用在10000元 - 50000元之間 | ||||
| 費用構(gòu)成 | 培訓(xùn)課程費用 | 因培訓(xùn)課程不同而有差異，線上相對較低，線下相對較高，知名專家培訓(xùn)費用通常較高 | 課程類型、授課專家知名度 | - | 企業(yè)在考慮培訓(xùn)費用時，需綜合各方面費用構(gòu)成進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃 |
| 培訓(xùn)講師費用 | 根據(jù)講師專業(yè)背景、經(jīng)驗和知名度等因素確定，范圍從幾千元到幾萬元不等 | 講師專業(yè)背景、經(jīng)驗、知名度 | |||
| 場地費用 | 根據(jù)場地規(guī)模、位置、設(shè)施等因素確定，范圍從幾千到幾萬元不等 | 場地規(guī)模、位置、設(shè)施 | |||
| 培訓(xùn)材料費 | 根據(jù)材料需求量和制作成本等因素確定，范圍從幾千元到幾萬元不等 | 材料需求量、制作成本 | |||
| 差旅費用 | 根據(jù)講師前往企業(yè)的距離、交通方式、住宿標(biāo)準(zhǔn)等因素確定，范圍從幾千元到幾萬元不等 | 講師前往企業(yè)的距離、交通方式、住宿標(biāo)準(zhǔn) | |||
| 活動策劃與組織費用 | 根據(jù)活動規(guī)模、內(nèi)容、參與人數(shù)等因素確定，范圍從幾千元到幾萬元不等 | 活動規(guī)模、內(nèi)容、參與人數(shù) | - | 培訓(xùn)活動可能涉及講座、案例分析等環(huán)節(jié)，需考慮此費用 | |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | ￥2500.00 | - | - | 公開課費用相對明確，企業(yè)可按需選擇報名 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 | ||||
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 | ||||
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | ￥4980.00 | ||||
| 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 | ￥4580.00 | ||||
| 人力資源管理師培訓(xùn) | 初級 | 大約2000元左右 | 培訓(xùn)機構(gòu)不同可能有波動 | 一些培訓(xùn)機構(gòu)提供線上和線下結(jié)合課程，涵蓋招聘到薪酬福利等多方面，還提供模擬面試、職業(yè)規(guī)劃服務(wù)和實地考察 | 除報名費，還需考慮教材費、證書費等額外費用，建議選擇口碑好、教學(xué)質(zhì)量高的機構(gòu) |
| 一級 | 大約5000元左右 | ||||
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 | 定制內(nèi)訓(xùn)班 | - | 根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r定制 | 采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，提升內(nèi)訓(xùn)有效性 | 依托浙大名校學(xué)科和科研實力，整合*師資資源，搭建交流和對接平臺，為企業(yè)打造核心競爭力提供支持 |
| 高管研修班 | - | - | 整合浙大師資和校友資源，面向高層管理者和決策者，學(xué)制平均1年，提供先進(jìn)實用課程 | ||
| 短期研修班 | - | - | 短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過多種方式提升管理人員綜合水平 | ||
| 培訓(xùn)影響因素 | 培訓(xùn)方式 | 線下費用相對較高，在線和混合式可節(jié)省場地和餐飲費，但需購買平臺和設(shè)備 | 場地租賃、餐飲、平臺和設(shè)備購買等 | - | 企業(yè)制定培訓(xùn)計劃時，需綜合考慮各影響因素，選擇適合自身的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、規(guī)模和平臺 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 基礎(chǔ)管理知識技能培訓(xùn)費用相對較低，高級管理技能和案例分析費用相對較高 | 所需講師和教材不同 | |||
| 培訓(xùn)規(guī)模 | 規(guī)模越大，費用越高 | 培訓(xùn)參與人數(shù) | |||
| 培訓(xùn)平臺 | 不同平臺費用不同 | 平臺功能、UI界面、售后服務(wù)等 | |||
| 機構(gòu)示例 | 中企智匯誠 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元 | - | 互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | 該機構(gòu)成立3年，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程 |
術(shù)語解釋： - 沙盤模擬：通過模擬實際工作環(huán)境，讓學(xué)員進(jìn)行實際決策，培養(yǎng)學(xué)員的分析能力和決策能力的一種培訓(xùn)方式。 - 混合式培訓(xùn)：結(jié)合了線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)的優(yōu)點，既可以利用線上資源的便捷性，又可以通過線下活動增強學(xué)員之間的互動和交流。 - 定制內(nèi)訓(xùn)班：根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式。 - 高管研修班：面向企業(yè)高層管理者和決策者，整合高校師資力量和校友資源，提供先進(jìn)、前沿、實用的經(jīng)營管理課程的教育產(chǎn)品體系。 - 短期研修班：采取短期集中授課方式，通過專題講座、移動課堂、結(jié)構(gòu)化研討等形式，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平的培訓(xùn)項目。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417941.html