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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)課程,壹玖究竟有多牛?

2025-09-14 03:05:54
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):44
 類別 具體內(nèi)容 企業(yè)管理定義 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱 企業(yè)管理起源與發(fā)展
類別 具體內(nèi)容
企業(yè)管理定義 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱
企業(yè)管理起源與發(fā)展 18世紀(jì)60年代機(jī)器替代手工業(yè)背景下出現(xiàn)思想和理論,公認(rèn)早期代表人物為英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密和英國數(shù)學(xué)家查爾斯·巴貝奇;起源于18世紀(jì)末19世紀(jì)初,20世紀(jì)弗雷德里克·溫斯洛·泰勒出版《科學(xué)管理原理》使企業(yè)管理得到系統(tǒng)發(fā)展
企業(yè)管理基本原理 分工原理、系統(tǒng)原理、激勵原理、動態(tài)原理、效益原理、創(chuàng)新原理、可持續(xù)發(fā)展原理和彈性原理等
企業(yè)管理內(nèi)容 營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理和文化管理等方面
企業(yè)管理方法 行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、法律方法、教育方法、技術(shù)方法等
企業(yè)管理特點 突出決策經(jīng)營和經(jīng)營戰(zhàn)略、廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就、實行以人為中心的管理等
企業(yè)管理優(yōu)缺點 優(yōu)點:促進(jìn)職工積極性,為企業(yè)提供生長動力,提升企業(yè)核心競爭力;缺點:創(chuàng)新能力差,發(fā)展目標(biāo)不切實際等
企業(yè)管理應(yīng)用領(lǐng)域 企業(yè)財務(wù)、人力資源和營銷等方面
企業(yè)管理作用 幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)一席之地,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率,明確企業(yè)發(fā)展方向,發(fā)揮員工潛能,使企業(yè)財務(wù)清晰、資本結(jié)構(gòu)合理,向顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)
壹玖課程活動案例 廣東壹玖文化傳播有限公司推出99元套餐,包含120元電話費(fèi)(通信公司套餐按月返),三人團(tuán)報送價值198元的55度杯,消費(fèi)滿60單返還99元現(xiàn)金;商家做外賣,滿15元起送,促使顧客點其它小吃湊單,小吃成本低;55度杯通過系統(tǒng)對接獲取,吸引顧客抱團(tuán)購買
卓越公司特征 采取行動,不能做思想的巨人、行動的矮子,避免因企業(yè)內(nèi)部流程限制或苛求完美而不行動,應(yīng)先發(fā)布“最小可用品”,在實踐中不斷調(diào)整、迭代
企業(yè)文化要素 愿景:組織未來狀態(tài)藍(lán)圖,基于共同愿景、宗旨和使命,闡述企業(yè)存在最終目的;使命:組織實現(xiàn)目標(biāo)的形式或身份,是員工工作目標(biāo)和方向,企業(yè)發(fā)展動力源泉;價值觀:企業(yè)文化核心,企業(yè)組織基本思想和信念,是員工行為判斷標(biāo)準(zhǔn);英雄人物:企業(yè)文化核心人物,為員工提供學(xué)習(xí)榜樣,對企業(yè)文化形成和強(qiáng)化重要;行為準(zhǔn)則:全員參與,按企業(yè)文化準(zhǔn)則誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn),傳播正能量
企業(yè)文化作用和意義 作用:導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵等,激發(fā)員工“自律意識”,降低企業(yè)管理成本,助于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;意義:激發(fā)員工使命感,凝聚員工歸屬感,加強(qiáng)員工責(zé)任感,賦予員工榮譽(yù)感,實現(xiàn)員工成就感,樹立良好企業(yè)形象
企業(yè)文化與企業(yè)品牌定義 企業(yè)文化:企業(yè)在解決生存和發(fā)展問題中形成,被組織成員認(rèn)為有效而共享,共同習(xí)得、遵循和維護(hù)的基本認(rèn)識;企業(yè)品牌:以企業(yè)名稱作為品牌名稱,傳遞企業(yè)經(jīng)營理念、文化、價值觀和對目標(biāo)受眾態(tài)度等
企業(yè)文化建設(shè)作用 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,提高員工歸屬感,形成企業(yè)品牌形象,提高企業(yè)競爭力,提高企業(yè)社會責(zé)任感
企業(yè)文化特性相關(guān)詞匯 前瞻性、有效性、自主性等;新形勢、新變化等;看得見、看得懂等;持續(xù)力、吸引力等;身邊事、煩心事等;產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈等;大膽試、大膽闖等
企業(yè)文化與社會責(zé)任關(guān)系 企業(yè)文化和社會責(zé)任是魚水關(guān)系,企業(yè)是社會組成部分,建立和發(fā)展離不開社會,企業(yè)應(yīng)具有社會責(zé)任,如松下自來水哲學(xué)、強(qiáng)生減少病人痛苦信念等體現(xiàn)企業(yè)為社會服務(wù)目標(biāo)
企業(yè)文化感知途徑 聽:企業(yè)之歌、員工手機(jī)鈴聲、公司音樂、公司理念朗誦、服務(wù)用語等;看:企業(yè)視覺體系、環(huán)境布置、文化展示、企業(yè)氛圍、員工行為等
靠譜的人的特點 把誠信放首位,言行一致,考慮他人感受,及時更新進(jìn)展;有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任,不推卸責(zé)任;做事不敷衍,有始有終,盡心盡力

術(shù)語解釋:

  • 最小可用品:能滿足最基本功能的產(chǎn)品,先發(fā)布此類產(chǎn)品,再接受用戶反饋進(jìn)行調(diào)整和迭代。
  • 自來水哲學(xué):松下幸之助提出的企業(yè)經(jīng)營理念,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)像生產(chǎn)自來水一樣,以低價格向消費(fèi)者提供大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓產(chǎn)品像自來水一樣普及,提高人類共同生活水平。



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