| 類別 | 書籍名稱 | 復(fù)購率 | 年份 | 價格 | 成交量 | 地區(qū) | 推薦理由/簡介 |
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| 企業(yè)培訓(xùn)管理類 | 一本書讀懂企業(yè)管理與運營領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)技能培訓(xùn)企業(yè)管理實務(wù)書籍 | 7% | - | 13.0 | 24筆 | 北京市 | - |
| 企業(yè)人力資源管理師四級三級二級一級基礎(chǔ)知識教材書籍 | 27% | 1年 | 14.0 | 6筆 | 濟(jì)南市 | - | |
| 偉大的推銷員 銷售管理心理學(xué)企業(yè)銷售培訓(xùn)成功勵志書籍 | 4% | 3年 | 3.5 | 1筆 | 濟(jì)南市 | - | |
| 直播人才：數(shù)字電商的組織密碼 行業(yè)人才畫像 職業(yè)培訓(xùn)輔助教材書 | 9% | 7年 | 17.0 | 2筆 | 北京市 | - | |
| 激勵讓員工自動自發(fā)工作的管理技巧的管理法則管理企業(yè)管理培訓(xùn)書 | 3% | 2年 | 12.8 | 0筆 | 廣州市 | - | |
| 企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教材修訂版 | 23% | 1年 | 20.0 | 0筆 | 濟(jì)南市 | - | |
| 你的第一本管理學(xué)正版思維掌控成功勵志企業(yè)團(tuán)隊管理培訓(xùn)書企業(yè) | 3% | 1年 | 6.58 | 0筆 | 邯鄲市 | - | |
| 財富自由思維方法和道路思考致富猶太人的賺錢智慧等系列書籍批發(fā) | 6% | 3年 | 4.0 | 346筆 | 宿遷市 | - | |
| 世界上最偉大的推銷員羊皮卷銷售培訓(xùn)企業(yè)管理書籍世界知識出版社 | 5% | 1年 | 8.8 | 16筆 | 北京市 | - | |
| 正版華為管理法任正非的企業(yè)管理心得內(nèi)部培訓(xùn)教程華為管理課書籍 | 6% | 2年 | 13.3 | 0筆 | 北京市 | - | |
| 正版員工招聘與培訓(xùn)管理快速構(gòu)建高效團(tuán)隊的實用指南人力資源書籍 | 6% | 2年 | 7.6 | 0筆 | 北京市 | - | |
| 卓越基因:從初創(chuàng)到卓越 吉姆·柯林斯基業(yè)長青企業(yè)管理與培訓(xùn)書籍 | 10% | 深度驗商 | 49.5 | 1筆 | 杭州市 | - | |
| 你的di一本管理學(xué)平裝企業(yè)團(tuán)隊管理培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)書成功勵志類書籍 | 5% | 5年 | 4.0 | 4筆 | 北京市 | - | |
| 勝在制度贏在執(zhí)行公司企業(yè)管理執(zhí)行力培訓(xùn)書籍情商口才提升正版書 | 11% | 5年 | 4.56 | 117筆 | 北京市 | - | |
| 全五冊 高情商管理類書籍企業(yè)管理 管人要穩(wěn)管事要準(zhǔn)團(tuán)隊管理培訓(xùn) | 29% | 6年 | 12.8 | 4筆 | 邵陽市 | - | |
| 深度管理 世界500強(qiáng)公司的管理培訓(xùn)指南 管理方面的書籍批發(fā)代發(fā) | 17% | 7年 | 3.2 | 3筆 | 北京市 | - | |
| 《學(xué)習(xí)之道》 | - | - | - | - | - | *·布朗所著，介紹學(xué)習(xí)方法和技巧，可幫助員工掌握學(xué)習(xí)方法和技巧，提高學(xué)習(xí)效率 | |
| 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》 | - | - | - | - | - | 約翰·C·馬克斯韋爾所著，介紹領(lǐng)導(dǎo)力的書籍 | |
| 領(lǐng)導(dǎo)力類 | 《經(jīng)理人參閱》 | - | - | - | - | - | 涵蓋廣泛的領(lǐng)導(dǎo)力主題，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、溝通技巧等，是實戰(zhàn)性很強(qiáng)的綜合性指南，經(jīng)理人可獲實用建議和啟示，成為更卓越和成功的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 《領(lǐng)導(dǎo)力的18項挑戰(zhàn)》 | - | - | - | - | - | 提供全面的領(lǐng)導(dǎo)力模型，通過實例和研究，揭示領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下面臨的挑戰(zhàn)，并為成為更有效領(lǐng)導(dǎo)者提供指導(dǎo)和啟示 | |
| 《從優(yōu)秀到卓越》 | - | - | - | - | - | 吉姆·柯林斯通過對*公司的研究，闡述卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，為領(lǐng)導(dǎo)者和組織的成功提供寶貴洞察，幫助讀者理解優(yōu)秀公司與普通公司的差異，提供實用的領(lǐng)導(dǎo)和管理策略，適用于各種組織和行業(yè) | |
| 《管理者必讀12篇》 | - | - | - | - | - | 匯集世界*管理學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)力專家的12篇經(jīng)典文章，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理多個方面，指引經(jīng)理人成為卓越管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供實用管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)原則和團(tuán)隊管理策略 | |
| 《高效能人士的7個習(xí)慣》 | - | - | - | - | - | 介紹七個高度有效的習(xí)慣，幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立自律和效能，成為高效率的領(lǐng)導(dǎo)者 | |
| 企業(yè)管理理論類 | 《企業(yè)管理概論》（第二版） | - | - | - | - | - | 高等教育出版社出版，全面系統(tǒng)論述管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織、經(jīng)營戰(zhàn)略與決策、市場營銷等基本理論知識和基本策略，以及財務(wù)管理、生產(chǎn)過程組織、質(zhì)量管理、物流管理等最基本理論和前沿知識 |
| 《企業(yè)管理概論》 | - | - | - | - | - | 立信會計出版社出版，內(nèi)容涉及企業(yè)管理多方面知識 | |
| 《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》 | - | - | - | - | - | 安徽大學(xué)出版社出版，黃渝祥、陳文安、穆慶貴、金錫萬等主編，論述企業(yè)管理多方面內(nèi)容 | |
| 企業(yè)及其管理相關(guān)內(nèi)容（如涉及企業(yè)概述、組織形式、西方企業(yè)管理發(fā)展階段等知識） | - | - | - | - | - | 涵蓋企業(yè)及其組織形式、西方企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展、管理和企業(yè)管理、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作等內(nèi)容，還涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識，如戰(zhàn)略管理概述、環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略、制定實施和控制等 | |
| 綜合管理類 | 《治理學(xué)》 | - | - | - | - | - | （美）斯蒂芬?羅賓斯著，中國人民大學(xué)出版社出版 |
| 《跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》 | - | - | - | - | - | （英）尼爾?胡德，斯蒂芬?楊著，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版 | |
| 《跨國公司概論》 | - | - | - | - | - | 滕維藻，陳蔭枋著，人民出版社出版 | |
| 《現(xiàn)代日本企業(yè)制度》 | - | - | - | - | - | （日）今井賢一等主編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版 | |
| 《全面質(zhì)量管理綜合法》 | - | - | - | - | - | 何廣明著，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版 | |
| 《標(biāo)桿管理》 | - | - | - | - | - | 中信出版社出版 | |
| 《致加西亞的信》 | - | - | - | - | - | （美）阿爾伯特?哈伯德著，哈爾濱出版社出版 | |
| 《競爭論》《國家競爭優(yōu)勢》《競爭優(yōu)勢》 | - | - | - | - | - | （美）邁克爾?波特著 | |
| 《贏遍全世界》 | - | - | - | - | - | （美）羅伯特等著，企業(yè)管理出版社出版 | |
| 《質(zhì)量免費》《質(zhì)量無淚》 | - | - | - | - | - | （美）菲利普?克勞斯比著，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版 | |
| 《卡爾?威特的教育》 | - | - | - | - | - | （德）卡爾?威特著，京華出版社出版 | |
| 《研究方法》 | - | - | - | - | - | 盧泰宏著 | |
| 項目管理類 | 《項目管理實務(wù)》（項目管理知識體系指南） | - | - | - | - | - | 按照項目管理知識體系（PMBOK）章節(jié)結(jié)構(gòu)組織，涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段，助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理原理和方法，提升管理水平 |
| 《影響力：說服別人說“是”的六種方式》 | - | - | - | - | - | 詳細(xì)介紹六種常見影響力說服技巧，如互惠、承諾與一致、社會認(rèn)同等，助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在項目融資中爭取支持和資源 | |
| 《團(tuán)隊協(xié)作：如何建立高效的團(tuán)隊》 | - | - | - | - | - | 從理論和實踐兩方面介紹建立高效團(tuán)隊的方法，闡述團(tuán)隊協(xié)作原理和心理學(xué)原理，提供實用團(tuán)隊建設(shè)方法和工具，助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者組建、管理和激勵團(tuán)隊，提高協(xié)作效率 | |
| 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊》 | - | - | - | - | - | 詳細(xì)介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)核心原理，如需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論等，助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在項目融資中分析市場環(huán)境、制定價格策略和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，為項目決策提供支持 | |
| 創(chuàng)新管理類 | 《創(chuàng)新者的窘境：從技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新的角度看創(chuàng)新管理》 | - | - | - | - | - | 從技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新角度探討創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)容 |
| 企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)類 | 《企業(yè)大學(xué)手冊: 設(shè)計、管理并推動成功的學(xué)習(xí)項目》 | - | - | - | - | - | - |
| 《組織發(fā)動機(jī)：中國企業(yè)大學(xué)*實踐》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《美國管理協(xié)會培訓(xùn)完全手冊》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《ASTD培訓(xùn)經(jīng)理指南》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《管理培訓(xùn)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《重構(gòu)學(xué)習(xí)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《新社會化學(xué)習(xí)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)應(yīng)該這樣搞》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《從培訓(xùn)專家到績效顧問》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《如何做好培訓(xùn)計劃和預(yù)算》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《如何組織培訓(xùn)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《如何做好生動培訓(xùn)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《有效的項目管理(第7版)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《好課程是設(shè)計出來的》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《培訓(xùn)師的21項技能修煉》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《學(xué)人不入學(xué)己》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《培訓(xùn)師成長手冊》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《培訓(xùn)師進(jìn)階手冊》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《領(lǐng)導(dǎo)力教練》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《ASTD領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)手冊》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《CCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)手冊》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《人才管理大師》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《人才發(fā)展五星模型》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《ASTD能力素質(zhì)模型》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《人才測評：繪圖測驗的應(yīng)用》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《人才測評——方法與應(yīng)用(第3版)》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《*人才管理實踐》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《第五項修煉》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《第五項修煉-心靈篇》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《第五項修煉-實踐篇》 | - | - | - | - | - | - | |
| 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 | - | - | - | - | - | 包含如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效、員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者行為分析與行為優(yōu)化、權(quán)力基礎(chǔ)與影響力等內(nèi)容 | |
| 《有效授權(quán)與激勵》 | - | - | - | - | - | 包含授權(quán)認(rèn)知、授權(quán)的誤區(qū)、高效授權(quán)技巧、激勵認(rèn)知與高價值的激勵術(shù)等內(nèi)容 | |
| 《組織執(zhí)行力與凝聚力》 | - | - | - | - | - | 包含關(guān)于執(zhí)行力的三個誤區(qū)、高效執(zhí)行的信念、增強(qiáng)組織執(zhí)行力、高效執(zhí)行的七個習(xí)慣等內(nèi)容 | |
| 《高效溝通與沖突管理》 | - | - | - | - | - | 包含如何做好與上司的溝通、如何做好與下屬的溝通、如何做好跨部門的溝通、正視矛盾、解決沖突等內(nèi)容 | |
| 《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理》 | - | - | - | - | - | 包含制定組織層面績效目標(biāo)指標(biāo)、制定團(tuán)隊層面績效目標(biāo)指標(biāo)、制定個人層面績效目標(biāo)指標(biāo)、談技巧等內(nèi)容 | |
| 《目標(biāo)管理與計劃實施》 | - | - | - | - | - | 包含厘清目標(biāo)一提高重視把握本質(zhì)、落實目標(biāo)等內(nèi)容 | |
| 《財務(wù)管理實務(wù)》 | - | - | - | - | - | 系統(tǒng)介紹財務(wù)管理的原理和方法，包括財務(wù)規(guī)劃、成本控制、投資決策、風(fēng)險管理等，助企業(yè)提升財務(wù)管理水平，為發(fā)展提供財務(wù)支持 | |
| 《企業(yè)戰(zhàn)略與管理》 | - | - | - | - | - | 從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、競爭力等方面，系統(tǒng)闡述企業(yè)管理的原理和方法，助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理水平，為持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo) | |
| 《人力資源管理實務(wù)》 | - | - | - | - | - | 從招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等方面，系統(tǒng)介紹人力資源管理的原理和方法，助企業(yè)提升人力資源管理水平，為發(fā)展提供人才保障 | |
| 《企業(yè)創(chuàng)新管理》 | - | - | - | - | - | 從創(chuàng)新理論、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新流程等方面，系統(tǒng)闡述企業(yè)創(chuàng)新的原理和方法，助企業(yè)提升創(chuàng)新管理水平，為發(fā)展提供動力 |
術(shù)語解釋： - **復(fù)購率**：指消費者再次購買該書籍的比例，反映了書籍的受歡迎程度和讀者的忠誠度。 - **SWOT分析**：一種常用的戰(zhàn)略分析方法，通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部的機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。 - **成本領(lǐng)先戰(zhàn)略**：企業(yè)通過降低成本，以低于競爭對手的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得競爭優(yōu)勢。 - **差異化戰(zhàn)略**：企業(yè)通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費者特殊的需求，形成與競爭對手的差異，從而獲得競爭優(yōu)勢。 - **集中化戰(zhàn)略**：企業(yè)將資源集中于特定的細(xì)分市場，針對特定的客戶群體提供產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得競爭優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417923.html