| 類別 |
詳情 |
| 部分培訓(xùn)機構(gòu)及課程特色 |
- 博商管理培訓(xùn)：開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑。課程有面授形式，分白天班、周末班，優(yōu)勢是多次組織參訪代表性企業(yè)、進(jìn)行深度主題研討及資源人脈引薦，評分4.9分。課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級》《行為重塑》）和團隊突破（《成為教練式上級》）等。
- 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司：致力于提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效團隊，助力可持續(xù)發(fā)展。
- 浙江大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)：
- 總裁高管研修班：DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班，充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)、前沿、實用的經(jīng)營管理課程。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院：全面對接國家重點行業(yè)及*、省、市重點企業(yè)，開展企業(yè)管理培訓(xùn)。課程聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，定制各層級管理人員、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的解決方案，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的痛點難點，提供分模塊、有針對性解決問題的管理和服務(wù)方案，提升企業(yè)組織效能。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 |
- 提高企業(yè)管理水平：優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提升整體運營效率。
- 增強企業(yè)凝聚力和員工滿意度：提高員工技能和素質(zhì)，增強歸屬感和忠誠度，打造和諧團隊，提高工作效率。
- 提升企業(yè)競爭力：及時了解行業(yè)動態(tài)，把握市場機遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。
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| 常見課程內(nèi)容 |
- 戰(zhàn)略管理：幫助制定和實施戰(zhàn)略計劃，確保與組織目標(biāo)一致。
- 組織管理：培養(yǎng)有效管理組織的能力，涵蓋人力資源、財務(wù)、項目管理等。
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，涉及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、行為、溝通等方面。
- 團隊建設(shè)：培養(yǎng)組建和管理團隊的能力，包括激勵、協(xié)作、沖突解決等。
- 溝通技巧：培養(yǎng)有效溝通能力，如演講、談判等技巧。
- 創(chuàng)新和變革管理：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和變革管理能力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步。
- 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃：包括制定職業(yè)規(guī)劃、提升職業(yè)技能、管理時間和情緒等。
- 企業(yè)信息化建設(shè)：包括推進(jìn)企業(yè)信息化、使用信息技術(shù)提高效率、保障信息安全等。
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| 推薦公開課及費用 |
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元
- HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元
- 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元
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| 其他培訓(xùn)形式 |
e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、BLM咨詢與培訓(xùn)、公開課學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、共創(chuàng)會EMBA、職業(yè)經(jīng)理人EMBA、績效飛輪、微學(xué)等。 |
| 培訓(xùn)收費項目 |
- 培訓(xùn)課程費用：根據(jù)自身需求選擇課程并支付費用，課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)等多方面。
- 培訓(xùn)講師費用：專業(yè)培訓(xùn)講師具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，企業(yè)需支付其費用。
- 場地費用：培訓(xùn)需在專門場地進(jìn)行，企業(yè)支付場地租金或租賃費用。
- 培訓(xùn)材料費用：購買或租賃教學(xué)視頻、案例分析、模擬演練等培訓(xùn)材料的費用。
- 人員費用：聘請培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員等人員的工資、福利等費用。
- 差旅費用：培訓(xùn)在其他地區(qū)進(jìn)行時，支付參與培訓(xùn)員工的交通、住宿和餐飲等差旅費用。
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| 當(dāng)代民企管理問題 |
- 效率低下，漏洞頻出
- 面對各種新方向和新營銷模式
- 物價與人工價錢飛漲
- 有頭無尾難追蹤
- 受傳統(tǒng)舊思維禁錮
- 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會管理事
- 溝通不暢難同頻
- 嚴(yán)重依賴一兩個能人
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術(shù)語解釋：
- 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工成長為目的的管理方式，管理者像教練一樣，通過引導(dǎo)、提問等方式幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績效。
- OKR績效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果，幫助企業(yè)和員工聚焦重點工作，實現(xiàn)目標(biāo)。
- EMBA：高級管理人員工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德的中、高層管理者，使他們掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理理論和決策方法。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417922.html
