機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時間 | 評分 | 校區(qū)數(shù)量 | 講師數(shù)量 | 課程數(shù)量 | 課程類型 | 課程特色 | 學(xué)習(xí)方式 | 客戶案例 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 價格 |
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中企智匯誠 | 已成立3年 | 4.6分 | 9 | 116 | 43 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | - | - | - | - | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200,企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200 |
云學(xué)堂 | - | - | - | - | - | 人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理等,還有針對高管、新員工等不同職業(yè)人群的課程 | 課程設(shè)置豐富,涵蓋企業(yè)管理各方面;內(nèi)容實(shí)用,結(jié)合實(shí)際案例分析講解 | 在線學(xué)習(xí)、面授學(xué)習(xí) | 九州通、振德、用友、東嶺集團(tuán)、好未來、老板電器、歐普照明、天弘基金、西門子等 | 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)功能包括考試、知識庫、微課、視頻、直播、AI教練等 | 界面美觀、操作簡單,售后服務(wù)完善,全國一、二線城市設(shè)分公司,系統(tǒng)獲DSMM三級認(rèn)證保障信息安全 | 課程豐富實(shí)用,師資為業(yè)界專家、學(xué)者和高管,客戶口碑好 | - |
博商管理 | - | 4.9分 | - | - | - | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營相關(guān)課程,如《認(rèn)知升級》《行為重塑》《成為教練式上級》等 | 緊扣當(dāng)代民企問題,傳授專業(yè)知識,有課前共識制定目標(biāo)關(guān)聯(lián)工作 | - | - | 組織參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 立足民營企業(yè)現(xiàn)狀,課程與業(yè)務(wù)結(jié)合緊密 | 針對性解決民企管理問題,課程體系完善 | - |
管理培訓(xùn)學(xué)校 | 2000年 | - | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、營銷管理等 | - | - | - | - | - | 專業(yè)師資團(tuán)隊,為知名企業(yè)提供服務(wù) | - |
培訓(xùn)學(xué)校 | 2005年 | - | - | - | - | 針對不同行業(yè)、不同崗位的專項課程 | 提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、個性化定制課程 | - | - | - | - | 課程多樣,滿足企業(yè)個性化需求 | - |
宏圖培訓(xùn)學(xué)校 | 2010年 | - | - | - | - | 職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展相關(guān)課程 | 課程以實(shí)戰(zhàn)為主,注重實(shí)際操作能力培養(yǎng) | - | - | - | - | 專業(yè)咨詢團(tuán)隊,為知名企業(yè)提供服務(wù) | - |
XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 | 20xx年 | - | - | - | - | 項目融資領(lǐng)域相關(guān)課程 | - | - | - | - | - | 經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)團(tuán)隊 | - |
上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司(AMA) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司(*智睿咨詢) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
上海行動教育科技股份有限公司(行動教育) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司(*企顧司) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
北京凱洛格管理咨詢有限公司(凱洛格KeyLogic) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司(HPO耶比歐) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司(*訓(xùn)練) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司(FranklinCovey富蘭克林柯維) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司(創(chuàng)業(yè)黑馬) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
上海時代光華教育發(fā)展有限公司(時代光華) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | - | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等 | - | - | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | 提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,培訓(xùn)和指導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | - | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧等 | - | - | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | 提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | - | - | - | - | 績效管理、目標(biāo)管理、激勵、溝通技巧等 | - | - | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 提供各種績效管理培訓(xùn)課程 | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,績效管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | - | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等 | - | - | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | 提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,培訓(xùn)和指導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
尚德機(jī)構(gòu) | 2006年 | - | - | - | - | 組織變革、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等 | - | - | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | 提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,培訓(xùn)和指導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
光華機(jī)構(gòu) | 2004年 | - | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等 | - | - | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 提供各種戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程 | - | 業(yè)界聲譽(yù)高,戰(zhàn)略管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 | - |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | - | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等相關(guān)課程 | - | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 注重實(shí)效性和可操作性,采用先進(jìn)理念方法,結(jié)合實(shí)際制定方案,注重溝通協(xié)作 | 專業(yè)性強(qiáng),咨詢團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識深厚 | - |
備注:部分信息原文未提及,用“-”表示。對于一些課程特色和服務(wù)內(nèi)容等表述,是對原文信息的概括總結(jié)。
術(shù)語解釋: - DSMM三級認(rèn)證:是一種數(shù)據(jù)安全管理能力成熟度的認(rèn)證,獲得該認(rèn)證表明系統(tǒng)在數(shù)據(jù)安全管理方面達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),能夠保障數(shù)據(jù)在收集、存儲、使用等過程中的安全性。 - 教練式管理:是一種以教練的方式進(jìn)行管理,管理者通過引導(dǎo)、提問等方式激發(fā)員工的潛力,幫助員工解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。 - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)等。
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